1.4 Внутризаводской транспорт, назначение, основные транспортные машины.
К работе внутризаводского транспорта относятся все межоперационные перевозки внутри завода, включая доставку материала или заготовок к первой операции и перевозку продукции с последней операции на центральный или цеховой склад комплекции либо на специальную площадку для подготовки деталей к последующей транспортировке в другие цеха. Основными транспортными машинами на данном предприятии служат электрокары.
2. Общие сведения о цехе, где происходит практика.
2.1 Структура цеха и управление им.
Рисунок 3. Структура цеха.
Структура и штаты цеха устанавливаются применительно к типовым структурам и нормативам численности в зависимости от объема выполняемых работ и задач, стоящих перед цехом и утверждаются Генеральным директором завода.
Обязанности между работниками цеха распределяются начальником цеха при разработке должностных инструкций.
Мастер участка подчиняется начальнику цеха ( производства) и является линейным руководителем, отвечающим за выполнение производственных заданий, организационную подготовку производства, расстановку рабочих по операциям технологического процесса, соблюдение правил техники безопасности и противопожарной защиты.
Мастер участка обязан:
Своевременно подготовить производство, осуществить расстановку рабочих в соответствии с их квалификацией, закрепить рабочих за определенным рабочим местом.
Доводить до рабочих распоряжения начальника цеха (участка), производственные планы и график производства.
Обеспечивать правильность и своевременное оформление документов по счету рабочего времени, выработки, затрат, простоев.
Контролировать соблюдение технологических процессов и производственных графиков.
Организовывать производственный инструктаж, инструктаж по охране труда и технике безопасности подчиненных ему рабочих.
Контролировать соблюдение рабочими правил охраны труда и техники безопасности, соблюдение трудовой и производственной дисциплины, правил внутреннего и трудового распорядка.
Способность созданию у рабочих чувства высокой ответственности за выполнение производственных заданий.
Организовывать внедрение станочного обслуживания и организовывать обучение рабочих вторым и смежным профессиям.
Распределение производственных заданий зависит от пронормированного времени на обработку детали и от продолжительности смены.
На каждого рабочего в начале смены мастер выписывает наряд-сводку,
которая выписывается на одно изделие и принимает в конце смены этот наряд в заполненном виде.
2.2 Порядок планирования участка рабочего места
Рабочее место организовывается по следующим требованиям:
экономические (повышение механической вооруженности труда, наиболее полное использование оборудования).
эргономические (установление соответствия скоростных, энергетических и других физиологических возможностей человека, профессиональный отбор и т.д.)
психофизические (установление соответствия закрепленных и формируемых навыков возможностями восприятия, памяти и мышления).
антропометрические (установление соответствия орудий труда размером, массе, форме тела человека, силе и направлению движений)
санитарно-гигиенические (вибрация, уровень шума, освещенность, запыленность воздуха и т.д.).
эстетические (определение соответствия эстетических потребностей человека и реализуемых рабочих мест и производственной среды).
социальные (повышение профессиональной подготовки, содержательности труда).
Рациональная организация рабочего места включает его планировку, оснащение и обслуживание, позволяющее создать необходимые условия для высокопроизводительной, ритмичной и безопасной работы на протяжении всей смены.
На рисунке 4 приведена схема рабочего места оператора-наладчика токарных станков с ЧПУ, где
1 – токарный станок с ЧПУ модели 16А20Ф3С39;
2 – рабочий;
3 – пульт УЧПУ «электроника НЦ-31»;
4 – решётка под ноги рабочего;
5 – тара под заготовки;
6 – тара под готовые детали;
7 – инструментальная тумбочка;
8 – тара под отходы.
Рисунок 4. Схема рабочего места оператора-наладчика токарных станков с ЧПУ