- •Назначение документа
- •Организационная структура
- •Техническое обслуживание и ремонт оборудования
- •Основные данные
- •Техническое обслуживание и ремонт оборудования
- •Ведение формуляров установок / оборудования
- •Отчетность и аналитика
- •ПланированИе и учет фактического выполнения работ по торо
- •Отчетность и аналитика
- •Контроль технического состояния установок и оборудования
- •Точки измерения
- •Счетчики
- •Сообщения
- •Отчетность и аналитика
- •Ведение формуляров установок/ оборудования
- •Операция бизнес-процесса «Формирование формуляра установки/ секции /нитки»
- •Операция бизнес-процесса «Формирование формуляра позиции»
- •Операция бизнес-процесса «Изменение формуляра установки/ секции/ нитки /позиции».
- •Операция бизнес-процесса «Деактивация формуляра установки/ секции/ нитки».
- •Операция бизнес-процесса «Деактивация формуляра позиции»
- •Операция бизнес-процесса «Формирование формуляра оборудования»
- •Годовое планирование ремонтных работ
- •Формирование заказов торо согласно графика проведения ремонтов установок.
- •Формирование ведомости работ на ремонт установки
- •Планирование материалов для ведомости работ
- •Формирование графика ппр, выполняемых в межремонтный период
- •Планирование материалов для ппр, выполняемых в межремонтный период
- •Утверждение заказов торо.
- •Планирование дополнительных работ по результатам ревизии
- •Определение объемов работ по акту ревизии
- •Определение потребности в материалах для выполнения работ по акту ревизии
- •Учет выполнения работ торо
- •Приемка выполненных работ (Интеграционный процесс модуля мм)
- •Списание материалов (Интеграционный процесс модуля мм)
- •Закрытие и расчет заказа
- •Учет внеплановых работ по торо
- •Отражение в системе факта проведения внеплановых работ
- •Ведение данных о замерах и техническом состоянии
- •Ведение данных о замерах и техническом состоянии
- •Операция бизнес-процесса «Определение точек измерения»
- •5.1.4.1.2 Операция бизнес-процесса «Ведение данных о степени коррозии»
- •Операция бизнес-процесса «Изменение карты замеров»
- •Описание бизнес-процесса «Создание счетчиков»
- •Операция бизнес-процесса «Ведение данных по наработке оборудования»
- •Ведение данных об калибровках и поверках оборудования кип
- •Ведение данных об отказах и инцидентах.
- •Операция бизнес-процесса «Создание сообщения об инцидентах, происшедших на опасном производственном участке»
- •Операция бизнес-процесса «Последующее ведение сообщения об инцидентах, происшедших на опасном производственном участке»
- •Приложения:
- •Глоссарий
- •Приложение : Реестр пр и пр
Планирование материалов для ппр, выполняемых в межремонтный период
Ответственность за планирование материалов для ППР, выполняемых в межремонтный период возлагается на следующих специалистов:
Сотрудники сервисных предприятий (механики, энергетики, инженеры КИПиА)
Планирование материалов для ППР, выполняемых в межремонтный период осуществляется до начала следующего календарного года на основании технического состояния оборудования установки.
После того, как график ППР создан и утвержден, сотрудниками сервисных предприятий выполняется планирование материалов на работы по каждому объекту.
Список объектов заказа содержит ссылки на оборудование, на котором планируется проведение ППР (уникально идентифицируются позиционным номером на установке). Позициям в списке объектов присваиваются операции заказа необходимые для планирования материалов. Материалы и оборудование, которые требуется закупить для проведения ремонтных работ, присваиваются операциям заказа с указанием требуемого количества. Закупка услуг сторонних организаций не планируется. Для каждой операции заказа вводится дата начала выполнения, соответствующая планируемой дате начала работ на оборудовании.
Утверждение заказов торо.
Ответственность за утверждение заказов ТОРО на проведение ремонта установок возлагается на специалистов в следующем порядке:
Начальники производств
Финансово-экономический отдел
Процедура утверждения заказов ТОРО в системе заключается в массовом изменении статусов ранее созданных заказов ТОРО.
Деблокирование проходит в рамках утверждения заказов ТОРО специалистами Финансово-экономического отдела.
Планирование дополнительных работ по результатам ревизии
Определение объемов работ по акту ревизии
Ответственность за планирование работ по акту ревизии, возлагается на следующих специалистов:
Механики установок
Планирование работ по акту ревизии осуществляется в процессе выполнения ремонта после проведения ревизии оборудования на основании акта ревизии или дополнительной ведомости работ.
После того, как «Акт ревизии» создан и подписан, сотрудниками сервисных предприятий производится корректировка заказа ТОРО. Корректировка заключается в добавлении новых операций, соответствующих дополнительным работам. Созданная операция присваивается позиции из списка объектов ремонта заказа ТОРО.
Определение потребности в материалах для выполнения работ по акту ревизии
Ответственность за планирование материалов для ППР, выполняемых в межремонтный период возлагается на следующих специалистов:
Сотрудники сервисных предприятий (механики, энергетики, инженеры КИПиА)
Планирование материалов по акту ревизии осуществляется в процессе выполнения ремонта после проведения ревизии оборудования на основании акта ревизии или дополнительной ведомости работ.
После того, как «Акт ревизии» создан и подписан, сотрудниками сервисных предприятий, производится корректировка заказа ТОРО. Корректировка заключается в планировании материалов для уже включенных операций, соответствующих дополнительным работам.