
- •Санкт-петербургский государственный университет
- •Методическая разработка
- •Тема № 10. Управление артиллерийскими подразделениями.
- •Санкт-петербург. Занятие 1.
- •Учебные вопросы и распределение времени:
- •2. Основная часть - 80 минут.
- •1. Общие положения.
- •2. Система управления.
- •Органы управления.
- •Пункты управления.
- •Средства управления.
- •3. Требования и содержание работы командира и штаба по управлению подразделениями.
- •Метод последовательной работы
- •Метод параллельной работы
- •Методическую разработку составил
- •Преподаватель 1 цикла подполковник с. Васев.
2. Система управления.
Организационно–техническую основу управления подразделениями артиллерии составляет система управления. Она включает:
-органы управления,
-пункты управления
- и средства управления.
Система управления дивизиона (батареи) предназначена для управления подразделениями с целью обеспечения эффективного боевого применения имеющихся сил и средств при выполнении поставленных задач в установленные сроки в любых условиях обстановки.
Система управления должна обладать:
- высокой боевой готовностью,
-устойчивостью,
-оперативностью
- и скрытностью функционирования.
Высокая боевая готовность системы управления заключается в постоянной готовности органов и средств управления к работе в любых условиях обстановки. Она достигается:
- высокой профессиональной подготовкой личного состава органов управления
-и технической надежностью средств управления.
Устойчивость функционирования системы управления дивизиона (батареи) заключается в способности системы управления сохранять или быстро восстанавливать боеспособность в условиях воздействия противника.
Она достигается:
-знанием командирами и штабом реально сложившейся обстановки;
-быстрым восстановлением нарушенного управления и средств связи;
-своевременным сбором данных обстановки;
-правильным уяснением полученной задачи и оценкой обстановки;
-своевременным принятием решения и докладом его вышестоящему командиру (начальнику);
-быстрым доведением задач до подчиненных;
- поддержанием надежной связи с подчиненными, взаимодействующими подразделениями, старшим командиром (начальником), его штабом и общевойсковой частью (подразделением);
-надежной защитой пунктов и машин управления от оружия массового поражения, высокоточного оружия, ударов авиации и других огневых средств, а также от радиоэлектронных помех противника.
Непрерывность функционирования системы управления дивизиона (батареи) заключается в способности командиров и штаба реагировать на все изменения обстановки и постоянно влиять на подчиненные подразделения в целях направления их действий для успешного выполнения поставленных задач в установленные сроки.
При организации боевых действий командир дивизиона (батареи) должен назначить своего заместителя (помимо штатных) и отдать его приказом, предусмотреть резерв сил и средств связи и режимы их работы в условиях радиоэлектронного подавления противником.
В случае нарушения управления командир и штаб артиллерийского подразделения незамедлительно принимают меры для его восстановления.
Оперативность функционирования системы управления дивизиона (батареи) заключается в своевременном и быстром осуществлении всех мероприятий, связанных с руководством артиллерийскими подразделениями, при подготовке и в ходе ведения боевых действий.
Она достигается :
-постоянным знанием командирами обстановки и быстрым реагированием на ее изменения,
- своевременным принятием решения и доведением задач до подчиненных,
-выполнением поставленных задач в сроки, обеспечивающие упреждение противника в действиях,
- умением командиров всех степеней работать на штатных радиосредствах и вести переговоры, с применением формализованных документов.
Скрытность функционирования системы управления дивизиона (батареи) заключается в сохранности от противника в тайне всех проводимых мероприятий артиллерийскими командирами, штабом и подразделениями при подготовке и в ходе боевых действий.
Она достигается
-соблюдением установленного режима переговоров по техническим средствам связи,
- применением различных шифров и кодов, использованием таблиц позывных и сигналов, переговорных таблиц и кодирования карт,
- запрещением открытых переговоров,
-надежной маскировкой командно–наблюдательных пунктов,
-ограничением круга лиц, участвующих в разработке боевых документов и их хранении, сохранением в тайне всех переговоров, касающихся подготовки и ведения боевых действий.
Выполнение требований, предъявляемых к системе управления, зависит от подготовленности, организаторских способностей командиров и от четкого распределения функций в дивизионе (батарее) между должностными лицами, которые принимают участие в управлении артиллерийскими подразделениями.
Под информационным воздействием понимается целенаправленное производство и распространение противником специальной информации, оказывающей непосредственное влияние на психику и поведение военнослужащих с целью подрыва и деморализации морально–психологической готовности личного состава к ведению боевых действий.
Работа по организации и осуществлению защиты от информационного воздействия противника включает:
-прогнозирование,
-профилактику
-и срыв информационного воздействия противника.
Прогнозируя возможности информационного воздействия противника, командиры, заместители по воспитательной работе оценивают силы и средства, которые могут быть применены противником.
Профилактические мероприятия в системе защиты подчиненного личного состава включают:
- разъяснение военнослужащим истинных целей, задач, тематики, форм и методов воздействия на личный состав;
-непрерывное перекрытие каналов информационного воздействия на личный состав;
-непрерывное, объективное боевое и политическое информирование подчиненных;
-особое внимание уделяется работе с подчиненными, наиболее подверженными психологическому воздействию.
В целях срыва информационного воздействия противника необходимо поддерживать высокую бдительность, не допускать расслабленности, бездеятельности подчиненных, бесконтрольных контактов с гражданскими лицами.
Все агитационно–пропагандистские материалы противника немедленно собираются, изымаются у личного состава и уничтожаются.
При этом проводится индивидуальная и групповая разъяснительная работа с подчиненными.
О выявленных силах и средствах информационного воздействия противника докладывается вышестоящему командиру (начальнику).