- •Содержание
- •1. Содержание, принципы и назначение управленческого учета
- •1.1. Сущность управленческого учета
- •1.2. Предмет и объект управленческого учета
- •1. 3. Метод и способы управленческого учета
- •1.4. Принципы и функции управленческого учета
- •1.5. Системы управленческого учета
- •Контрольные задания
- •1. Контрольные вопросы
- •2. Тесты:
- •2. Классификация затрат в управленческом учете
- •2.1. Общий подход к классификации затрат
- •2.2. Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли
- •2.3. Классификация затрат для принятия решения и планирования
- •2.4. Группировка и распределение затрат
- •Контрольные задания
- •1. Контрольные вопросы
- •2. Тесты:
- •3. Задачи:
- •3. Методы учета затрат на производство
- •3.1. Калькулирование полной себестоимости продукции
- •Учет по фактической себестоимости
- •3.3. Нормативный метод учета затрат и система учета затрат «стандарт – кост»
- •Учет неполной себестоимости («директ – кост»)
- •Контрольные задания
- •1. Контрольные вопросы
- •2. Задачи:
- •Глава 4. Учет и распределение затрат по объектам калькуляции в организациях апк
- •4.1. Назначение и группировка расходов в организациях апк
- •4.2. Организация учета затрат по центрам ответственности
- •4.3. Учет и распределение накладных расходов
- •Организации апк
- •4.4. Калькулирование себестоимости продукции
- •Исчисление себестоимости услуг вспомогательных производств
- •Исчисление себестоимости работ и услуг ремонтной мастерской
- •Исчисление себестоимости работ и услуг грузового автотранспорта
- •Порядок исчисления себестоимости продукции растениеводства
- •Исчисление себестоимости продукции зерновых культур
- •2. Исчисление себестоимости кукурузы
- •3. Исчисление себестоимости овощных культур
- •1. Калькулирование себестоимости продукции основного стада молочного скота
- •Исчисление себестоимости молочной продукции
- •Исчисление себестоимости продукции мукомольного производства
- •3. Исчисление себестоимости продукции по переработке овощей, фруктов и картофеля
- •Контрольные задания
- •1. Контрольные вопросы:
- •Задача 11.
- •Задача 12.
- •080100.62 «Экономика»
- •400002, Волгоград, пр. Университетский, 26.
1.4. Принципы и функции управленческого учета
Система управленческого учета предприятия отвечает общепринятым принципам, содержание которых рассмотрено таблице 1. 4.
Таблица 1.4. – Совокупность принципов управленческого учета
Принципы |
Содержание |
1.Непрерывность деятельности предприятия |
Цель – работать в дальнейшем, без сокращения масштабов производства и позволяет увязать информацию для оперативного и стратегического управления. |
2.Применение единых планово-учетных единиц измерения в планировании и учете |
Единицы измерения управленческого учета и бухгалтерского учета идентичны. На уровне предприятия планово-учетные единицы совпадают с объектами калькулирования или являются их частью. На уровне структурных подразделений они могут быть использованы при выборе объектов учета затрат. |
3.Оценка результатов деятельности структурных подразделений предприятия |
Предусматривает определение тенденций и перспектив каждого подразделения в формировании прибыли предприятия. |
4.Преемственность и многократное использования информации |
В процессе сбора,
обработки и транспортирования первичных
данных упрощает систему учета и делает
ее эффективной. Управленческий и
финансовый учет |
Продолжение таблицы 1.4.
Оперативный контроль и анализ деятельности внутренних подразделений и предприятия в целом. |
Выявляются отклонения фактических показателей работы от их плановых или нормативных значений на основе метода факторного анализа устанавливаются причины (факторы), вызвавшие эти отклонения. |
Внутренняя
|
Охват всех уровней управления, координирует работу менеджеров, обеспечивает непрерывный процесс обмена информацией между структурными подразделениями. |
Стимулирование |
Средство мотивации участников производства, побуждающее уяснить цели и задачи предприятия и принимать решения, соответствующие этим целям. Используются сметы и исполнительские отчеты об их выполнении. |
Сущность управленческого учета проявляется в его функциях (таблица 1. 5). Понимание сущности управленческого учета позволяет выявить зависимость функций, выполняемых этим видом учета, от функций управления.
Таблица 1.5. – Функции управленческого учета
Функции |
Характеристика |
Обеспечение необходимой информацией руководителей всех уровней управления. |
Информация управленческого учета находит отражение в отчетности, формируемой по структурным подразделениям, центрам ответственности, видам или группам продукции, статьям бюджета. |
Стратегическое и тактическое планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия. |
Информация стратегического (долгосрочного) планирования позволяет определить: выгодные виды продукции, политику ценообразования, рентабельность инвестиций по направлениям. Тактическое планирование реализует процедуры формирования бюджета, координирует разработку краткосрочных планов всех структурных подразделений. |
Оперативный контроль и анализ результатов деятельности внутренних подразделений и предприятия в целом. |
Выявляются отклонения фактических показателей работы от их плановых или нормативных значений на основе метода факторного анализа устанавливаются причины (факторы), вызвавшие эти отклонения. |
Внутренняя
|
Охват всех уровней управления, координирует работу менеджеров, обеспечивает непрерывный процесс обмена информацией между структурными подразделениями. |
Продолжение таблицы 1.5.
Стимулирование |
Средство мотивации участников производственного процесса, побуждающее уяснить цели и задачи предприятия и принимать решения, соответствующие этим целям. Используются сметы и исполнительские отчеты об их выполнении. |