
- •Коммуникативная компетентность профессионала. Групповое взаимодействие.
- •1. Индивидуально-психологические факторы:
- •2. Социально-психологические факторы:
- •2. Уменьшение возможностей непродуктивной критики (снижение страхов и конфликтов участников).
- •Практический этап
- •Заключительная часть Этап оценки
Коммуникативная компетентность профессионала. Групповое взаимодействие.
Автор занятия: Платунова Арина Геннадьевна «Вятский колледж культуры».
Цель занятия: Овладение способами группового взаимодействия.
Компетентностный результат: Оценивать идеи, относительно цели; развивать и дополнять идеи других; резюмировать; находить выход из сложных ситуаций групповой коммуникации; анализировать процесс группового взаимодействия; находить причины неудач группового взаимодействия.
Материалы и оборудование: рабочие листы, карточки с заданиями.
Вводная часть
Проблемный этап
Разминка «Броуновское движение»
Цель: настрой на совместную работу, снятие эмоционального напряжения, переход к теме занятия, распределение на группы.
Проверка домашнего задания по теме «Диалог».
Этап постановки цели
Проблемная ситуация «Умение работать в группе».
Цель: осознание коммуникативных трудностей, постановка собственной цели работы на занятии.
Основная часть
Поисковый этап
Дискуссия «Как повлиять на эффективность группового взаимодействия»
Цель: осознание и поиск способов повышения эффективности группового взаимодействия.
Описание процедуры: дискуссия
Вопросы для обсуждения:
Как вы понимаете групповое взаимодействие?
Каково его значение в жизни группового взаимодействия, в том числе профессиональной?
Мини-лекция «Эффективность группового взаимодействия».
В психологии творчества и социальной психологии разработано немало направлений, занимающихся вопросами творческой активности в группах.
Психология принятия решений интересуется вопросами не только индивидуального, но и группового принятия решений. Существует большое количество «инструментальных» подходов и методов, помогающих участникам групп осуществлять «правильную коммуникацию», приводящую к «эффективным» решениям.
Причины низкой эффективности при групповом решении задач
Существует множество социально-психологических феноменов, характеризующих поведение человека в группе. Это и «социальная фасилитация», и «социальная леность», и «социальное сравнение», «социальный конформизм», «синдром группового мышления» и пр. (см., например, [Плаус, 1998: Бэрон и др., 2003]). Многие из этих явлений характеризуют групповую активность как недостаточно эффективную с точки зрения принятия точных и адекватных решений и потому требующую оптимизации для снятия негативных факторов и повышающую точность работы в предметной плоскости (решение задач). Кроме этих факторов, существуют и индивидуально-психологические, и организационные.
Рассмотрим эти факторы более подробно, причем описывать мы их будем феноменологически, так, как они проявляются во взаимодействии.
1. Индивидуально-психологические факторы:
эгоцентризм — наличие у каждого участника своей точки зрения, которая часто претендует на роль «единственно верной»;
· разная степень понимания и принятия проблемы (задачи), разобщенные представления о целях и средствах;
· стремление показать себя, естественное стремление людей выделиться оригинальностью, непохожестью идей, поведения;
· различные акцентуации характера;
· склонность больше требовать (доказательств) от других, нежели от себя;
· преобладание «проблемного», а не «задачного» мышления.