
- •Стратегічний маркетинг методичні вказівки
- •7.03050701, 8.03050701 "Маркетинг"
- •Побудова морфологічної матриці та формулювання місії компанії
- •Вибір цілей підприємства на прикладі ситуаційного завдання
- •Аналіз факторів маркетингового середовища за матеріалами кейсу
- •Проведення swot-аналізу за матеріалами кейсу
- •Розв’язування задач для аналізу факторів маркетингового середовища
- •Аналіз маркетингової стратегії сегментації та вибору цільового ринку на прикладі ситуаційного завдання
- •Розроблення стратегії зростання компанії
- •Розв’язування задач за допомогою матриць
- •Використання матриці adl у стратегічному аналізі
- •Обгрунтування стратегії позиціонування
- •Аналіз маркетингової стратегії диференціації на прикладі ситуаційної вправи
- •Дослідження п’яти сил конкуренції та вибір загальної стратегії бізнесу за м. Портером
- •Визначення стійких конкурентних переваг компанії
- •Обгрунтування маркетингових стратегій підприємства по складових комплексу маркетингу
міністерство освіти і науки України
Національний університет “Львівська політехніка”
Стратегічний маркетинг методичні вказівки
до виконання практичних занять
для студентів освітньо-кваліфікаційних рівнів
спеціаліст і магістр спеціальності
7.03050701, 8.03050701 "Маркетинг"
Затверджено на засіданні
кафедри маркетингу і логістики
Протокол № від 2012 р.
Львів – 2012
Стратегічний маркетинг: Методичні вказівки до виконання практичних занять для студентів освітньо-кваліфікаційних рівнів спеціаліст і магістр спеціальності 7.03050701, 8.03050701 "Маркетинг" /Укл.: Є.В. Крикавський, Н.С. Косар, Л.І. Третьякова, Ю.Т. Савченко, С.В. Леонова – Львів: Видавництво Національного університету “Львівська політехніка”, 2012 – с. 57
Укладачі: Крикавський Є.В., докт. екон. наук, професор;
Косар Н.С., канд. екон. наук, доц.;
Третьякова Л.І., канд. екон. наук, доц.;
Савченко Ю.Т., асист.
Леонова С.В., асист.
Відповідальний за випуск:
Рецензенти:
ЗМІСТ
Практичне заняття № 1 |
Побудова морфологічної матриці та формулювання місії підприємства |
|
Практичне заняття № 2 |
Вибір цілей підприємства на прикладі ситуаційного завдання |
|
Практичне заняття № 3 |
Аналіз факторів маркетингового середовища за матеріалами кейсу |
|
Практичне заняття № 4 |
Проведення SWOT-аналізу за матеріалами кейсу |
|
Практичне заняття № 5 |
Розв’язування задач для аналізу факторів маркетингового середовища |
|
Практичне заняття № 6 |
Аналіз маркетингової стратегії сегментації та вибору цільового ринку на прикладі ситуаційного завдання |
|
Практичне заняття № 7 |
Розроблення стратегії зростання компанії |
|
Практичне заняття № 8 |
Розв’язування задач за допомогою матриць БКГ та Мак-Кінсі |
|
Практичне заняття № 9 |
Використання матриці ADL у стратегічному аналізі |
|
Практичне заняття № 10 |
Обгрунтування стратегії позиціонування |
|
Практичне заняття № 11 |
Аналіз маркетингової стратегії диференціації на прикладі ситуаційної вправи |
|
Практичне заняття № 12 |
Дослідження п’яти сил конкуренції і вибір загальної стратегії розвитку за М. Портером |
|
Практичне заняття № 13 |
Визначення стійких конкурентних переваг компанії |
|
Практичне заняття № 14 |
Обгрунтування маркетингових стратегій підприємства по складових комплексу маркетингу |
|
ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ №1