- •Копенгагенский институт исследований будущего Анархономика
- •Аннотация
- •Анархономика
- •Предисловие
- •Что такое анархономика?
- •Яблоки и идеи
- •//Открытые исходники (Open source)
- •//Открытый контент (Open content)
- •Бесплатное против коммерческого
- •Коммерческий продукт /// Открытый контент и исходный код
- •//Интеллектуальная собственность
- •//Общественное достояние (public domain)
- •Два сценария на 2025 год
- •Сценарий 1: Восстание против картелей
- •Сценарий 2: Эпоха возможностей
- •//3D-принтеры
- •Сравнение сценариев
- •Бизнес-модели анархономики
- •Глобальный диалог
- •Анархономика бросает вызов и подрывает существующие бизнес-модели
- •Последствия для бизнеса
- •90 000 Иследователей не могут ошибаться
- •Чем больше, тем веселее
- •(Зона возможного соглашения)
- •Посторонний — это сотрудник, которого вы еще не наняли
- •Внимание — новая валюта
- •Выплаты, основанные на желании
- •99 % Бесплатно
- •Новая экономика?
- •Анархономика прямо сейчас
- •Копирайтные войны
- •Будущее открыто
- •//Мотивационный барометр
- •Между идеализмом и эгоизмом
- •Орудия к бою: пираты!
- •Морковка против палки
- •Анархономика на повестке дня
- •//Каждый третий датчанин предпочитает бесплатное скачивание
- •Без контроля
- •Анархономика и бизнес
- •Мир по правилам cети
- •И там, и здесь, и везде
- •Мне повезет!
- •Глупость толпы
- •Бесконечное количество альтернатив тормозит инновации
- •Бесконечное продолжение
- •Погибнет ли индустрия, если вся продукция станет цифровой?
- •Открытые исходники на физическом рынке
- •Если анархономика — это ответ, то что же тогда вопрос?
- •Хватит контролировать
- •А за это заплатим потом
- •Доступность
- •Ориентирование
- •Безопасность и соответствие
- •Достаточное качество
- •Плохой Apple, гадкий Google и бедные издатели
- •Дигитализация издательского бизнеса
- •Контроль цен
- •Новая стратегия для издательств
- •Почему цены приближаются к нулю?
- •//Сага о «Пиратской бухте»
- •Будущее анархономических рынков
- •Бизнес при анархономике
- •Что в будущем потребует от нас рынок?
- •Оцифрованные продукты станут бесплатными, но что насчет физических копий?
- •Перестать контролировать свои товары, но сохранить контроль за рынком
- •Чем все это закончится?
- •Возможные перспективы
- •Тезис 1
- •Тезис 2
- •Тезис 3
- •Тезис 4
- •Бизнес-модели анархономики: обзор
- •Четыре бизнес-модели
- •1. Делайте деньги на «бесплатном»
- •2. Избавьтесь от посредников
- •3. Привлеките сети пользователей
- •4. Наймите свободных агентов
- •Библиография
- •Гиперссылки в тексте книги
- •Основные понятия
- •Копенгагенский институт исследований будущего
Выплаты, основанные на желании
Новая модель оплаты, уже набирающая силу, — пожертвования. В ней пользователи и члены сети жертвуют определенные суммы поставщику услуг. Наиболее известный пример такой модели — «Википедия». Впрочем, и наиболее известный пример кризиса пожертвований случился в ноябре 2008 года тоже в «Википедии».
Когда Radiohead выложили свой альбом «In Rainbows» для бесплатного скачивания, поклонники и клиенты могли пожертвовать любую сумму, какую они хотели. И хотя точно неизвестно, сколько музыканты на этом заработали, но полученная ими выгода — это нечто большее, чем прибыль от продаж их предыдущего альбома.
Многие создатели бесплатного контента в сети просят пользователей пожертвовать небольшую сумму. Эта бизнес-модель схожа с той, что используют уличные исполнители, протягивая шляпы прохожим. Товар раздается бесплатно. Никто не требует платить, но все понимают, что если никто не расщедрится, то и исполнители больше не будут играть. Разница, однако, в том что «публики» в интернете обычно гораздо больше, хотя ей и гораздо проще оставаться анонимной. Сложно оказывать групповое давление на анонимного халявщика.
Как и многие другие, создатель книг комиксов Фил Фольои автор книг в стиле фэнтези Лоуренс Уотт-Эванс использовали микродотации. Фольо использовал эту модель финансирования для создания получившего награды комикса «Girl Genius», который можно читать бесплатно три раза в неделю (girlgeniusonline.com). У Уотт-Эванса несколько иная модель заработка на книгах, которыми не заинтересовался его издатель. Он публикует одну главу на своём вебсайте (watt-evans.com), а когда его поклонники заплатят определенную сумму, публикует следующую. при этом каждый может читать главы бесплатно, когда они опубликованы.
По нашей просьбе эти авторы предоставили информацию о том, сколько они зарабатывают таким образом. Они ответили, что обычно на этой основе получают 7500–15 000 долларов в год. И Уотт-Эванс, и Фольо рассматривают пожертвования скорее дополнением к доходам от продажи печатных книг. Фольо не считает, что возможность читать «Girl Genius» бесплатно онлайн вредит продажам печатных книг. Напротив, это означает, что чем больше людей узнают о его творчестве, тем большему числу читателей захочется покупать его книги. Оба автора, впрочем, отметили, что финансовый кризис сильно сократил желание жертвовать.
99 % Бесплатно
Еще одна перспективная бизнес-модель — freemium: основной продукт предоставляется бесплатно, а деньги зарабатываются на продаже продукта с большими возможностями или за дополнительные услуги. Речь идёт о привлечении как можно большего числа пользователей. Это стало возможным, поскольку теперь издержки на обслуживание дополнительных пользователей почти ничего не стоят, по крайней мере до тех пор, как мы говорим о цифровых услугах. Если вы наберете достаточное количество клиентов, то это может стать хорошим бизнесом, даже если только 1 % покупает дополнительные услуги, а 99 % обходятся бесплатным базовым продуктом. Например, фото-сервис Flickr бесплатен, в то время как Flickr Pro стоит денег. Skype является бесплатным, пока вы звоните другому абоненту Skype, но вы платите, если звоните на обычный телефон; кроме того, сервис бере деньги и за дополнительные услуги, и зарабатывает на рекламе.
Модель freemium не обязательно ограничивается цифровыми продуктами. Глава авиадискаунтера Ryan Air Майкл О’Лири заявил, что цель компании не просто дешевые, но — в долгосрочной перспективе — бесплатные полеты. Сегодня полет из Лондона в Барселону на Ryan Air обойдется вам примерно в 70 долларов при цене «голого» билета всего 20 долларов. Остальное — доплаты за багаж, продажи на борту, реклама и т. д.
Музыканты также используют модель freemium. Бразильская группа Banda Calypso позволяет уличным музыкантам копировать их музыку на безвозмездной основе и продавать перед концертами в разных городах, потому что позволяет большему числу людям узнать об их музыке и купить билеты на концерт (tinyurl.dk/8854). Группы Radiohead раздавала альбом «In Rainbows» в интернете за месяц до релиза компакт-диска с лучшим качеством звука, и эта пластинка стала их самым продаваемым альбомом (en.wikipedia.org/wiki/In_rainbows).
