- •Копенгагенский институт исследований будущего Анархономика
- •Аннотация
- •Анархономика
- •Предисловие
- •Что такое анархономика?
- •Яблоки и идеи
- •//Открытые исходники (Open source)
- •//Открытый контент (Open content)
- •Бесплатное против коммерческого
- •Коммерческий продукт /// Открытый контент и исходный код
- •//Интеллектуальная собственность
- •//Общественное достояние (public domain)
- •Два сценария на 2025 год
- •Сценарий 1: Восстание против картелей
- •Сценарий 2: Эпоха возможностей
- •//3D-принтеры
- •Сравнение сценариев
- •Бизнес-модели анархономики
- •Глобальный диалог
- •Анархономика бросает вызов и подрывает существующие бизнес-модели
- •Последствия для бизнеса
- •90 000 Иследователей не могут ошибаться
- •Чем больше, тем веселее
- •(Зона возможного соглашения)
- •Посторонний — это сотрудник, которого вы еще не наняли
- •Внимание — новая валюта
- •Выплаты, основанные на желании
- •99 % Бесплатно
- •Новая экономика?
- •Анархономика прямо сейчас
- •Копирайтные войны
- •Будущее открыто
- •//Мотивационный барометр
- •Между идеализмом и эгоизмом
- •Орудия к бою: пираты!
- •Морковка против палки
- •Анархономика на повестке дня
- •//Каждый третий датчанин предпочитает бесплатное скачивание
- •Без контроля
- •Анархономика и бизнес
- •Мир по правилам cети
- •И там, и здесь, и везде
- •Мне повезет!
- •Глупость толпы
- •Бесконечное количество альтернатив тормозит инновации
- •Бесконечное продолжение
- •Погибнет ли индустрия, если вся продукция станет цифровой?
- •Открытые исходники на физическом рынке
- •Если анархономика — это ответ, то что же тогда вопрос?
- •Хватит контролировать
- •А за это заплатим потом
- •Доступность
- •Ориентирование
- •Безопасность и соответствие
- •Достаточное качество
- •Плохой Apple, гадкий Google и бедные издатели
- •Дигитализация издательского бизнеса
- •Контроль цен
- •Новая стратегия для издательств
- •Почему цены приближаются к нулю?
- •//Сага о «Пиратской бухте»
- •Будущее анархономических рынков
- •Бизнес при анархономике
- •Что в будущем потребует от нас рынок?
- •Оцифрованные продукты станут бесплатными, но что насчет физических копий?
- •Перестать контролировать свои товары, но сохранить контроль за рынком
- •Чем все это закончится?
- •Возможные перспективы
- •Тезис 1
- •Тезис 2
- •Тезис 3
- •Тезис 4
- •Бизнес-модели анархономики: обзор
- •Четыре бизнес-модели
- •1. Делайте деньги на «бесплатном»
- •2. Избавьтесь от посредников
- •3. Привлеките сети пользователей
- •4. Наймите свободных агентов
- •Библиография
- •Гиперссылки в тексте книги
- •Основные понятия
- •Копенгагенский институт исследований будущего
Посторонний — это сотрудник, которого вы еще не наняли
Сети, на которых держится большая часть анархономики, помимо почего, меняют и принципы работы отделов кадров. Такие сети — отличная платформа для набора кадров компаниями. Участники сети, которых компании стремятся нанять, уже будут располагать высокой компетентностью сетевого сотрудничества в своих специальных областях.
Безусловно, компаниям будет непросто, поскольку в анархономических сетях отсутствует акцент на бизнесе. Поскольку сети уже начали менять большие корпорации, то от последних потребуются специальные усилия для того, чтобы использовать такие сети для своей пользы. Таким образом, для компаний выгоднее начать лучше понимать неформальные сети (блоги, вики, пиринговые сообщества и т. д.), а не конкурировать с ними. Декоммерциализованный рекрутмента следует логике «снизу вверх». HR-отделам компаний стоит вступить в честное, на основе взаимной заинтересованности, взаимодействие с сетью уже в самом начале найма работника в компанию.
Для HR-отдело это означает, что представление о сотруднике должно быть значительно расширено. По отношению к анархономике мы можем говорить о «рое сотрудников», который гораздо менее четко определен, менее лоялен и, возможно, даже враждебно настроен к компании. Однако именно такие сотрудники, кажется, и будут основной рабочей силой.
Несколько отклоняясь в сторону от обсуждения проблем HR, можно отметить, что способности работать в сети, которая столь важна для успеха в анархономике, распределены неравномерно. Те, кто с легкостью может создавать и поддерживать такие сети, будут считать работу в анархономике интересной и интригующей, а вот те, для кого это трудно, могут легко утонуть.
Внимание — новая валюта
Google сделала хороший бизнес, раздавая бесплатно свою продукцию. Вы можете пользоваться поисковой системой Google бесплатно. Вместо того, чтобы брать с вас деньги, Google зарабатывает их на рекламных линках, размещаемых рядом с результатами поиска, а также на линках в верхней части страницы выдачи. Аналогичным образом Hotmail и музыкальный интернет-сервис Spotify (spotify.com) бесплатны для пользователя, поскольку финансируются за счёт рекламных роликов.
Рекламные объявления всё чаще привязываются к таким социальными медиа, как Facebook, MySpace и Flickr, где пользователи представляют себя и свой круг друзей. Такие бренды, как Гарри Поттер, «Кока-кола» и «Гринпис» могут, как и люди, иметь свои собственные профили, и быть рядовыми участниками сообществ. Мнения и покупательское поведение отдельных людей могут обсуждаться всеми участниками группы. Члены социальных медиа могут получать приглашения на игры, в которых демонстрируются всплывающие окна с рекламой брендов или приглашения на просмотр клипов из новых фильмов. Выплата в социальных медиа связана с числом контактов, записей в блоге и комментариев в профиле пользователя. Это лучшее место для завоевания лидеров мнения.
Будущие модели платежных систем должны будут в состоянии различать трафик от лидеров общественного мнения и поклонников — или простой шум бессмысленных сообщений, реакций с дальней периферии референтной группы. В социальных сетях налицо тенденция к увеличению количества шума и бессмысленных сообщений, связанная с тем, что люди редко удаляют бывших друзей и отклоняют просьбы случайных знакомых. Кроме того, они склонны писать короткие и не слишком существенные сообщения в такие медиа, как Twitter.
