- •Издается в соответствии с планом учебно-методической работы СибАгс
- •Введение в дисциплину
- •Джек Гордон
- •Тема 1. Теоретические основы формирования профессиональной команды
- •Тема 2. Команда как альтернативная организационная структура
- •Тема 3. Психологические основы командного строительства
- •Тема 4. Эффективность деятельности команд
- •Тема 5. Управленческая команда как форма профессиональной команды
- •Тема 6. Командное строительство в органах государственного управления
- •Тема 7. Технология формирования профессиональной команды
- •Успеха Вам! тема 1. Теоретические основы формирования профессиональной команды
- •Команда и группа. Природа команд
- •Типология команд
- •Ролевая дифференциация команды
- •1.1. Команда и группа. Природа команд
- •Различия между слабо сплоченной группой и командой (й.Р.Катценбах, д.К.Смит)
- •1.2. Типология команд
- •Типы и примеры команд (а.Баркер)
- •Типы команд (д.Макинтош-Флетчер)
- •1.3. Ролевая дифференциация команды
- •Командные роли и их характеристика
- •Ролевой репертуар членов команды
- •Список основной литературы
- •Список дополнительной литературы
- •Тема 2. Команда как альтернативная организационная структура
- •2.1. Организационные структуры как основа командобразования
- •2.2. Организационные возможности командной работы
- •2.3. Руководитель команды как стратегический лидер
- •2.1. Организационные структуры как основа командообразования
- •Сравнение механистической и органической структур
- •2.2. Организационные возможности командной работы
- •Внешние и внутренние факторы командной работы
- •2.3. Руководитель команды как стратегический лидер
- •Сравнительная оценка моделей управления
- •Качества, наиболее часто встречающиеся у лидеров
- •Список основной литературы
- •Список дополнительной литературы
- •Тема 3. Психологические основы командного строительства
- •3.1. Сплоченность и психологическая совместимость команды
- •3.2. Психология командных решений
- •3.3. Развитие поведения команды
- •3.1. Сплоченность и психологическая совместимость команды
- •3.2. Психология командных решений
- •3.3.Развитие поведения команды
- •Эгоистические типы поведения команды
- •Позитивные типы поведения команды
- •Характеристики соперничества и сотрудничества в команде
- •Список основной литературы
- •Список дополнительной литературы
- •Тема 4. Эффективность командной деятельности
- •4.1. Эволюция групповой и командной эффективности
- •4.2. Комплексный подход к командной эффективности
- •4.3. Уровни командной эффективности
- •4.1. Эволюция групповой и командной эффективности
- •Сравнение эффективной и неэффективной (псевдо-) команды
- •4.2. Комплексный подход к командной эффективности
- •4.3. Уровни командной эффективности
- •Характеристика трех уровней командообразований
- •Список основной литературы
- •Список дополнительной литературы
- •Тема 5. Управленческая команда как форма профессиональной команды
- •5.1. Основные характеристики управленческой команды
- •5.2. Организационное консультирование управленческой команды
- •5.1. Основные характеристики управленческой команды
- •5.2. Организационное консультирование управленческой команды
- •Список основной литературы
- •Список дополнительной литературы
- •Тема 6. Командное строительство в органах государственного управления
- •6.1. Организационно-правовые основы государственного управления
- •6.2. Возможности формирования команд в органах государственной власти
- •6.1. Организационно-правовые основы государственного управления
- •6.2. Возможности формирования команд в органах государственной власти
- •Список основной литературы
- •Список дополнительной литературы
- •Тема 7. Технология формирования профессиональной команды
- •7.1. Основные этапы и направления строительства команд
- •7.2. Отбор в команду
- •7.3. Обучения в процессе командообразования
- •7.1. Основные направления и этапы строительства команд
- •Стадии формирования команд
- •7.2. Отбор в команду
- •Использование методов оценки руководителями
- •7.3. Обучение в процессе командообразования
- •Руководство по проведению тренинга для развития эффективности самоуправляемых команд
- •Список основной литературы
- •Список дополнительной литературы
- •Приложения
- •Тест «Групповые роли»
- •5. Я получаю удовольствие от своей работы, потому что:
- •Тест «Анализ своих ограничений»
- •Обработка результатов:
Тема 1. Теоретические основы формирования профессиональной команды
Групповые процессы в организации. Основные теоретические подходы к групповому управлению в организации. Формальные и неформальные группы в организации. Интегрированная модель формирования и развития групп. Характеристики групп и команд: сравнительный анализ. Природа команд. Команда и коллектив. Команда как первичная рабочая группа. Команда как автономная самоуправляемая группа. Командный дух или культура команды. Типы командообразований. Функциональные и творческие команды. Профессиональные команды. Псевдокоманды. Ролевые концепции. Ролевой репертуар членов команды.
Тема 2. Команда как альтернативная организационная структура
Зарубежный и отечественный опыт командного управления (на примере США, Японии, России). Организационно-культурные предпосылки создания команд. Механистические и органические организационные структуры. Органические организационные структуры как основа командной деятельности. Организационные возможности команды. Конгруэнтность структур управления. Команда как организационная форма управленческого потенциала организации. Определение потребностей в командной работе. Внешняя среда как фактор образования команд. Бригада и комитет как формы организации командной деятельности. Управление командами. Командообразование как творческий процесс. Равновесие личных целей и целей организации в команде. Формирование обязанностей и наделение полномочиями в команде. Взаимная ответственность. Мотивация командной деятельности. Командное вознаграждение.
Тема 3. Психологические основы командного строительства
Групповая сплоченность как показатель дееспособности команд. Факторы групповой сплоченности. Психологическая совместимость членов команды. Темперамент. как основа обеспечения психологической совместимости. Основные механизмы психологической совместимости командной деятельности. Способность к командной деятельности и ее развитие. Психология командных решений. Групповое единомыслие как дисфункция команды. Модели лидерства и типы лидеров в команде. Межличностная компетентность членов команды и нормы совместной деятельности. Психологическая поддержка членов команды.
Тема 4. Эффективность деятельности команд
«За» и «против» командной деятельности в организации. Эффективность и результативность командообразований. Критерии эффективности командной деятельности. Индивидуальная, групповая и организационная эффективность команды. Кривая командных результатов. Эффективность как оптимальное соотношение качества, результативности, удовлетворенности и развития. Факторы риска в командообразовании. Сплоченность и результативность команд. Развитие командной эффективности. Личная свобода и ответственность в команде. Механизмы принятия решений в команде. Самоуправляемая
Тема 5. Управленческая команда как форма профессиональной команды
Субъекты управленческой деятельности и управленческая команда. Особенности современной управленческой команды. Управленческая команда и стратегическое управление. Формирование сценариев будущего в стратегическом командном управлении. Руководитель как стратегический лидер команды. Субъектность управленческой команды. Разделенное лидерство. Ценностные аспекты взаимососуществования управленческой команды. Организационная культура и субкультура управленческой команды. Управленческая команда как контактная группа с особой субкультурой и «правилами командной игры». Формы субкультуры. Мультикультурный феномен управленческой команды. Развитие потенциала членов управленческой команды. Способность членов управленческой команды к развитию и адаптации.