
- •1. Общая характеристика предприятия
- •2. Маркетинговые аспекты деятельности предприятия
- •3. Анализ финансовых показателей деятельности предприятия
- •4. Анализ строительных работ
- •5. Анализ состояния и эффективности использования основных фондов и оборотных средств предприятия
- •6. Анализ состояния и эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. Анализ показателей по труду
- •7. Методика составления фотографии рабочего дня работника
- •8. Составление фотографии рабочего дня сотрудников
- •1. Общие положения
- •2. Должностные обязанности
- •3. Права
- •4. Ответственность
6. Анализ состояния и эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. Анализ показателей по труду
Обеспеченность ООО «Комфорт-Индустрия+» трудовыми ресурсами представлена в табл. 13.
Таблица 13
Обеспеченность ООО «Комфорт-Индустрия+» трудовыми ресурсами
Категория работников |
Численность |
Процент обеспеченности |
|
план |
факт |
||
Численность персонала, всего |
230 |
233 |
101,30 |
в том числе: |
|||
Административно-управленческий персонал |
30 |
33 |
110,00 |
промышленно-производственный персонал |
180 |
190 |
105,56 |
вспомогательный персонал |
9 |
10 |
111,11 |
Численность персонала ООО «Комфорт-Индустрия+» превышает плановое значение, процент обеспеченности персонала всего по предприятию составляет 101,30%. Далее рассмотрим состав работников согласно штатному расписанию.
Таблица 14
Состав и структура работников предприятия ООО «Комфорт-Индустрия+» согласно штатному расписанию за 2010 – 2012 гг. (чел.).
Категории работников |
2010г. |
2011г. |
2012 г. |
Отклонение |
Изменение уд. веса, % |
|||||
(+,-), чел. |
||||||||||
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % |
2011г. к 2010г. |
2012г. к 2011г. |
2011г. к 2010г. |
2012г. к 2011г. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
Численность персонала, всего |
204 |
100 |
218 |
100 |
233 |
100 |
14 |
15 |
- |
- |
в том числе: |
Продолжение табл. 14
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
I. Административно- управленческий персонал |
26 |
12,75 |
29 |
13,30 |
33 |
14,16 |
3 |
4 |
0,56 |
0,86 |
II. Промышленно-производственные работники |
160 |
78,43 |
165 |
75,69 |
190 |
81,55 |
5 |
25 |
-2,74 |
5,86 |
III. Вспомогательный персонал |
18 |
8,82 |
24 |
11,01 |
10 |
4,29 |
6 |
-14 |
2,19 |
-6,72 |
В целом по данным таблицы 14 видно, что численность работающих с каждым годом возрастает. За период с 2011 по 2012 годы численность рабочих увеличилась на 15 человек, в том числе, ППП с 2011 по 2012 годы – на 25 человек.
Рис. 13. Состав работников ООО «Комфорт-Индустрия+» за 2010 – 2012 гг. (чел.).
Далее рассмотрим структуру персонала предприятия (половозрастную и образовательную), таблицы 15, 16.
Средний возраст персонала будем рассчитывать по формуле взвешенной средней. Взвешенная средняя считается по сгруппированным данным и имеет общий вид
,
(1)
где Xi – варианта (значение) осредняемого признака или серединное значение интервала, в котором измеряется варианта;
m – показатель степени средней;
fi – частота, показывающая, сколько раз встречается i-e значение осредняемого признака.
Таблица 15
Анализ половозрастной структуры персонала предприятия ООО ООО «Комфорт-Индустрия+»» на «01» января 2013 г.
Категории работников |
|
Возрастные группы (количество человек) |
|||||||
Всего |
в том числе |
||||||||
Средний возраст |
18-25 лет |
26-35 лет |
36-45 лет |
46-54 лет |
55-59 лет |
60 лет и старше |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Административно-управленческий персонал |
мужчины |
23 |
45 |
2 |
3 |
10 |
8 |
|
|
женщины |
8 |
35 |
1 |
4 |
1 |
1 |
1 |
|
|
2. Промышленно-производственные работники |
мужчины |
190 |
37 |
48 |
96 |
13 |
21 |
12 |
|
женщины |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
|
|
3. Вспомогательный персонал |
мужчины |
10 |
35 |
2 |
5 |
1 |
2 |
|
|
женщины |
1 |
35 |
|
1 |
|
|
|
|
|
ИТОГО |
мужчины |
224 |
38 |
52 |
104 |
24 |
31 |
12 |
|
женщины |
9 |
35 |
1 |
5 |
1 |
1 |
1 |
|
|
ВСЕГО |
|
233 |
35 |
53 |
109 |
25 |
32 |
13 |
|
По данным табл. 15 был определен средний возраст персонала ООО «Комфорт-Индустрия+» на 01 января 2013 г. – 35 лет.
Рис. 14. Возрастная структура персонала предприятия ООО «Комфорт-Индустрия+» на «01» января 2013 г.
Таблица 16
Анализ уровня образования работников предприятия ООО «Комфорт-Индустрия+»
Категория работников |
Всего человек |
Образование |
|||
среднее |
среднетехническое |
незаконченное высшее |
высшее |
||
1. Административно-управленческий персонал |
33 |
10 |
12 |
1 |
10 |
2. Промышленно-производственные работники |
190 |
162 |
28 |
- |
- |
3. Вспомогательный персонал |
10 |
8 |
2 |
- |
- |
Итого |
233 |
180 |
42 |
1 |
10 |
Анализ уровня образования работников предприятия ООО «Комфорт-Индустрия+» представленный в табл. 16 свидетельствует о преобладании на предприятии работников со средним и среднетехническим образованием (рис. 15).
Рис. 15. Уровень образования работников предприятия ООО «Комфорт-Индустрия+»
Далее определим абсолютное изменение и темпы роста показателей, характеризующих движение кадров в динамике за три года, рассчитаем коэффициенты по приему, выбытию и текучести работников предприятия, найдем их изменение (табл. 17).
Коэффициент текучести персонала рассчитывается по формуле:
Ктекуч. = (Чув.с.ж. + Чув.нар.дисц. ) / Чср.спис. х 100% (2)
где Чув.с.ж. - число уволенных по собственному желанию, чел.,
Чув.нар.дисц. - число уволенных за нарушения трудовой дисциплины, чел.,
Чср.спис. - среднесписочная численность за период, чел.;
Коэффициент оборота по приему рассчитывается по формуле:
Коб.пр = Чприн. / Чср.спис. х 100% (3)
где Чприн. - число принятых за период, чел., Чср.спис. - среднесписочная численность за период, чел.;
Коэффициент оборота по увольнению рассчитывается по формуле:
Коб.ув = Чувол. / Чср.спис. х 100% (4)
где Чувол. - число уволенных за период, чел., Чср.спис. - среднесписочная численность за период, чел.
Таблица 17
Показатели движения кадров ООО «Комфорт-Индустрия+»
за 2010-2012 гг.
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
Отклонение |
Темп роста, % |
||
(+,–) |
|||||||
2011г. к 2010г. |
2012г. к 2011г. |
2011г. к 2010г. |
2012г. к 2011г. |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. Состояло работников по списку на начало года, чел. |
190 |
204 |
218 |
+14 |
+14 |
107,37 |
106,86 |
2. Принято работников, чел. |
22 |
24 |
41 |
+2 |
+17 |
109,09 |
170,83 |
3. Уволено работников, всего |
8 |
10 |
26 |
+2 |
+16 |
125,00 |
260,00 |
3.1. по собственному желанию |
7 |
8 |
24 |
+1 |
+16 |
114,29 |
300,00 |
3.2. за нарушение трудовой дисциплины |
- |
- |
1 |
0 |
+1 |
0,00 |
0,00 |
3.3. по другим причинам |
1 |
2 |
1 |
+1 |
-1 |
200,00 |
50,00 |
4. Состояло по списку на конец года, чел. |
204 |
218 |
233 |
+14 |
+15 |
106,86 |
106,88 |
5. Среднесписочная численность, чел. |
204 |
218 |
233 |
+14 |
+15 |
106,86 |
106,88 |
6. Коэффициент текучести |
3,92 |
4,59 |
11,16 |
+0,67 |
+6,57 |
– |
– |
7. Коэффициент оборота по приему |
10,78 |
11,01 |
17,60 |
+0,22 |
+6,59 |
– |
– |
8. Коэффициент оборота по выбытию |
3,92 |
4,59 |
11,16 |
+0,67 |
+6,57 |
– |
– |
Анализ расчетов, представленных в таблице 17 и рис. 16, показывает, что в характере движения кадров за 2012 год произошли различные изменения, как положительные, так и отрицательные.
Рис. 16. Динамика движения кадров на предприятии за 2010-2012 гг., чел.
Так, по сравнению, с 2011 годом в 2012 г. на 17 человек увеличилось количество принятых на работу, на 16 человека увеличилось количество уволенных, что обусловило увеличение коэффициента оборота по приему кадров и увеличение коэффициента текучести. Однако увеличение оборота по выбытию является отрицательным моментом и целесообразно изыскать возможность по созданию дополнительных рабочих мест по увеличению выпуска продукции в целях сокращения показателя по выбытию.
Проведем анализ показателей производительности труда рабочих на ООО «Комфорт-Индустрия+» за 2010-2012 годы на основе данных текущего и статистического учета предприятия (таблица 18).
Таблица 18
Показатели производительности труда работников ООО «Комфорт-Индустрия+» за 2011-2012 гг.
Показатели |
2011 г. |
2012 г. |
Отклонение (+;-) |
1 |
3 |
4 |
5 |
Объем производства продукции, тыс. руб. |
567787 |
559720 |
-8067 |
Среднесписочная численность работников, чел., всего |
218 |
233 |
+15 |
в том числе численность основного персонала |
165 |
190 |
+25 |
Удельный вес основного персонала в общей численности работников, % |
75,69 |
81,55 |
+5,86 |
Число отработанных одним работником основного персонала дней за год, дни |
296 |
296 |
0 |
Средняя продолжительность рабочего дня, час. |
12 |
12 |
0 |
Общее количество отработанного времени: |
|
|
|
- всеми работниками основного персонала за год, тыс.чел- час. |
586080 |
674880 |
+88800 |
- одним работником основного персонала, чел – час. |
3552 |
3552 |
0 |
Среднегодовая выработка: |
|
|
|
- одного работающего, тыс. руб. |
2604,53 |
2402,23 |
-202,30 |
- одного работника основного персонала, тыс. руб. |
3441,13 |
2945,89 |
-495,24 |
Среднедневная выработка одного работника основного персонала, тыс. руб. |
11,63 |
9,95 |
-1,67 |
Среднечасовая выработка одного работника основного персонала, тыс. руб. |
0,97 |
0,83 |
-0,14 |
Данные табл. 18 показывают, что на предприятии произошло снижение среднедневной выработки одним рабочим в отчетном году по сравнению прошлым годом за счет сокращения объема строительных работ и как следствие уменьшилась среднечасовая выработка одного рабочего, на 2012 г. она составила 830 руб. Таким образом, среднедневная выработка одного работника основного персонала в 2012 г. составляла 9950 руб., а среднегодовая – 2945,89 тыс.руб.
Проведем анализ фонда заработной платы по общему объему, составу и структуре в динамике (табл. 19).
Таблица 19
Анализ состава и структуры фонда заработной платы в ООО «АСТЛайн»
Состав фонда заработной платы |
Прошлый год |
Отчетный год |
Темпы изменения, % |
||||||
сумма тыс. руб. |
удельный вес, % |
сумма в действующих ценах, тыс.руб. |
удельный вес, % |
индекс заработной платы |
сумма в сопоставимых ценах, тыс.руб. |
отклонение (+;-) |
в действующих ценах |
в сопоставимых ценах |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Фонд заработной |
56216 |
100,00 |
77817
|
100,00 |
1,38 |
77578 |
21601 |
138,43 |
138,00 |
платы всего |
|||||||||
в т.ч.: |
|||||||||
1.1 в денежной форме, |
56216 |
100,00 |
77817 |
100,00 |
1,38 |
77578 |
21601 |
138,43 |
138,00 |
из нее: |
|||||||||
- по тарифным |
48680 |
86,59 |
65358 |
83,99 |
1,34 |
65231 |
16678 |
134,26 |
134,00 |
ставкам, окладам, сдельным расценкам |
|||||||||
- стимулирующие выплаты |
7372 |
13,11 |
11401 |
14,65 |
1,55 |
11427 |
4029 |
154,65 |
155,01 |
- компенсационные выплаты |
70 |
0,12 |
76 |
0,10 |
1,09 |
76,3 |
6 |
108,57 |
109,00 |
- другие |
94 |
0,17 |
982 |
1,26 |
10,45 |
982,3 |
888 |
1044,68 |
1045,00 |
1.2. в натуральной форме |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Произведенный расчет показывает, что фонд заработной платы повысился в 2012 г. по сравнению с 2011 г. на 21601 тыс.руб. в результате роста среднечасовой заработной платы, стимулирующих и компенсационных выплат.
Определим влияние факторов на изменение размера фонда заработной платы (табл. 20).
Таблица 20
Расчет влияния численности работников и средней заработной платы на динамику размера фонда заработной платы
Наименование фактора |
Прошлый год |
Отчетный год |
Влияние факторов на динамику фонда заработной платы |
|
методика расчета |
размер влияния, тыс. руб. |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Численность работников, чел |
218 |
233 |
∆Ч = Ч1 – Ч0 |
+15 |
в т.ч. промышленно-производственного персонала |
165 |
190 |
∆Ч = Ч1 – Ч0 |
+25 |
Средняя заработная плата на 1 работника, тыс. руб. |
257,9 |
333,9 |
∆ЗП = ЗП1 – ЗП0 |
+76 |
Средняя заработная плата на 1 рабочего промышленно-производственного персонала, тыс.руб. |
253,7 |
250,4 |
∆ЗП = ЗП1 – ЗП0 |
-3,3 |
Фонд заработной платы, тыс. руб. |
56216 |
77817 |
∆ФЗП = ФЗП1 – ФЗП0 |
+21601 |
в т.ч. ФЗП промышленно-производственного персонала |
41860 |
47579 |
∆ФЗП = ФЗП1 – ФЗП0 |
+5719 |
Расчет влияния численности работников и средней заработной платы на динамику размера фонда заработной платы проведенный в табл. 20 свидетельствует о росте фонда заработной платы на 21601 тыс.руб. за счет увеличения численности работников на 15 чел. в 2012 г. по сравнению с 2011 г., в том числе ППП на 25 чел.; за счет роста заработной платы на 1 работника на 76 тыс.руб. Средняя заработная плата ППП сократилась на 3,3 тыс.руб. за счет роста численности ППП.
Далее проведем анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы, сопоставляя фактические и плановые показатели повышения средней заработной платы и производительности труда. При этом будем учитывать, что средняя заработная плата (доход) работника предприятия состоит из двух частей: выплат из фонда заработной платы и выплат социального характера.
В себестоимость продукции включают только выплаты из фонда заработной платы. Поэтому, чтобы изучить влияние изменения соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы на расходование фонда оплаты труда и снижение себестоимости продукции, применим ту часть средней заработной платы, которая выплачена работникам из фонда заработной платы.
Соотношение между темпами роста производительности труда и средней заработной платы характеризуется коэффициентом опережения, который определяется как соотношение индексов производительности труда и средней заработной платы по формуле:
(5)
где
К
— коэффициент опережения;
I
— индекс производительности труда;
I
— индекс средней заработной платы.
Коэффициент опережения показывает, на сколько процентов (во сколько раз) рост производительности труда опережал или отставал от повышения средней заработной платы. Однако он не определяет величину соотношения между этими показателями. Поэтому в процессе анализа необходимо выяснить, какой процент роста средней заработной платы намечался по плану и получен фактически на каждый процент повышения производительности труда (табл.21).
Данные таблицы 21 показывают, что по сравнению с предыдущим отчетным периодом темпы роста производительности труда опережают темпы роста средней заработной платы на 0,89 пункта (29,47 – 28,58). Планом предусматривалось отставание темпов роста средней заработной платы от темпов роста производительности труда на 4,13 пункта (11,11 – 6,98).
Таблица 21
Соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы
Показатели |
2011 г. |
2012 г. |
|
|
|
по плану |
факт |
1 |
2 |
3 |
4 |
Средняя годовая выработка продукции на 1 работника, руб. |
2604,53 |
2741,00 |
2402,23 |
Средняя годовая заработная плата 1 работника, руб. - с учетом всех выплат из фонда заработной платы и выплат социального характера - с учетом выплат из фонда заработной платы |
257,9
241,8 |
300,5
290,6 |
333,9
310,9 |
Темпы прироста по сравнению с предыдущим периодом, %: - производительности труда; - средней заработной платы |
- - |
16,52 20,18 |
29,47 28,58 |
Темпы прироста по сравнению с планом, %: - производительности труда, - средней заработной платы |
- - |
- - |
11,11 6,98 |
Прирост заработной платы на один процент прироста производительности труда, % |
|
0,82 |
1,03 |
Прирост заработной платы на один процент прироста производительности труда составил по сравнению с предыдущим отчетным периодом по плану — 0,82 %, фактически — 1,03 %.
Отставание темпов роста средней заработной платы от темпов роста производительности труда вызвано увеличением эффективности использования трудовых ресурсов.