Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
2013 производственная практика 1.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.08 Mб
Скачать

6. Анализ состояния и эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. Анализ показателей по труду

Обеспеченность ООО «Комфорт-Индустрия+» трудовыми ресурсами представлена в табл. 13.

Таблица 13

Обеспеченность ООО «Комфорт-Индустрия+» трудовыми ресурсами

Категория работников

Численность

Процент обеспеченности

план

факт

Численность персонала, всего

230

233

101,30

в том числе:

Административно-управленческий персонал

30

33

110,00

промышленно-производственный персонал

180

190

105,56

вспомогательный персонал

9

10

111,11

Численность персонала ООО «Комфорт-Индустрия+» превышает плановое значение, процент обеспеченности персонала всего по предприятию составляет 101,30%. Далее рассмотрим состав работников согласно штатному расписанию.

Таблица 14

Состав и структура работников предприятия ООО «Комфорт-Индустрия+» согласно штатному расписанию за 2010 – 2012 гг. (чел.).

Категории работников

2010г.

2011г.

2012 г.

Отклонение

Изменение уд. веса, %

(+,-), чел.

чел.

уд. вес, %

чел.

уд. вес, %

чел.

уд. вес, %

2011г. к 2010г.

2012г. к 2011г.

2011г. к 2010г.

2012г. к 2011г.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Численность персонала, всего

204

100

218

100

233

100

14

15

-

-

в том числе:

Продолжение табл. 14

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

I. Административно- управленческий персонал

26

12,75

29

13,30

33

14,16

3

4

0,56

0,86

II. Промышленно-производственные работники

160

78,43

165

75,69

190

81,55

5

25

-2,74

5,86

III. Вспомогательный персонал

18

8,82

24

11,01

10

4,29

6

-14

2,19

-6,72

В целом по данным таблицы 14 видно, что численность работающих с каждым годом возрастает. За период с 2011 по 2012 годы численность рабочих увеличилась на 15 человек, в том числе, ППП с 2011 по 2012 годы – на 25 человек.

Рис. 13. Состав работников ООО «Комфорт-Индустрия+» за 2010 – 2012 гг. (чел.).

Далее рассмотрим структуру персонала предприятия (половозрастную и образовательную), таблицы 15, 16.

Средний возраст персонала будем рассчитывать по формуле взвешенной средней. Взвешенная средняя считается по сгруппированным данным и имеет общий вид        

, (1)

где Xi – варианта (значение) осредняемого признака или серединное значение интервала, в котором измеряется варианта;

m – показатель степени средней;

fi – частота, показывающая, сколько раз встречается i-e значение осредняемого признака.

Таблица 15

Анализ половозрастной структуры персонала предприятия ООО ООО «Комфорт-Индустрия+»» на «01» января 2013 г.

Категории работников

Возрастные группы (количество человек)

Всего

в том числе

Средний возраст

18-25 лет

26-35 лет

36-45 лет

46-54 лет

55-59 лет

60 лет и старше

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Административно-управ­ленческий персонал

мужчины

23

45

2

3

10

8

женщины

8

35

1

4

1

1

1

2. Промышленно-производственные работники

мужчины

190

37

48

96

13

21

12

женщины

-

-

-

-

-

3. Вспомогательный персонал

мужчины

10

35

2

5

1

2

женщины

1

35

1

ИТОГО

мужчины

224

38

52

104

24

31

12

женщины

9

35

1

5

1

1

1

ВСЕГО

233

35

53

109

25

32

13

По данным табл. 15 был определен средний возраст персонала ООО «Комфорт-Индустрия+» на 01 января 2013 г. – 35 лет.

Рис. 14. Возрастная структура персонала предприятия ООО «Комфорт-Индустрия+» на «01» января 2013 г.

Таблица 16

Анализ уровня образования работников предприятия ООО «Комфорт-Индустрия+»

Категория работников

Всего человек

Образование

среднее

среднетехниче­ское

незаконченное высшее

высшее

1. Административно-управ­ленческий персонал

33

10

12

1

10

2. Промышленно-производственные работники

190

162

28

-

-

3. Вспомогательный персонал

10

8

2

-

-

Итого

233

180

42

1

10

Анализ уровня образования работников предприятия ООО «Комфорт-Индустрия+» представленный в табл. 16 свидетельствует о преобладании на предприятии работников со средним и среднетехническим образованием (рис. 15).

Рис. 15. Уровень образования работников предприятия ООО «Комфорт-Индустрия+»

Далее определим абсолютное изменение и темпы роста показателей, характеризующих движение кадров в динамике за три года, рассчитаем коэффициенты по приему, выбытию и текучести работников предприятия, найдем их изменение (табл. 17).

Коэффициент текучести персонала рассчитывается по формуле:

Ктекуч. = (Чув.с.ж. + Чув.нар.дисц. ) / Чср.спис. х 100% (2)

где Чув.с.ж. - число уволенных по собственному желанию, чел.,

Чув.нар.дисц. - число уволенных за нарушения трудовой дисциплины, чел.,

Чср.спис. - среднесписочная численность за период, чел.;

Коэффициент оборота по приему рассчитывается по формуле:

Коб.пр = Чприн. / Чср.спис. х 100% (3)

где Чприн. - число принятых за период, чел., Чср.спис. - среднесписочная численность за период, чел.;

Коэффициент оборота по увольнению рассчитывается по формуле:

Коб.ув = Чувол. / Чср.спис. х 100% (4)

где Чувол. - число уволенных за период, чел., Чср.спис. - среднесписочная численность за период, чел.

Таблица 17

Показатели движения кадров ООО «Комфорт-Индустрия+»

за 2010-2012 гг.

Показатели

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Отклонение

Темп роста, %

(+,–)

2011г. к 2010г.

2012г. к 2011г.

2011г. к 2010г.

2012г. к 2011г.

1

2

3

4

5

6

7

8

1. Состояло работников по списку на начало года, чел.

190

204

218

+14

+14

107,37

106,86

2. Принято работников, чел.

22

24

41

+2

+17

109,09

170,83

3. Уволено работников, всего

8

10

26

+2

+16

125,00

260,00

3.1. по собственному желанию

7

8

24

+1

+16

114,29

300,00

3.2. за нарушение трудовой дисциплины

-

-

1

0

+1

0,00

0,00

3.3. по другим причинам

1

2

1

+1

-1

200,00

50,00

4. Состояло по списку на конец года, чел.

204

218

233

+14

+15

106,86

106,88

5. Среднесписочная численность, чел.

204

218

233

+14

+15

106,86

106,88

6. Коэффициент текучести

3,92

4,59

11,16

+0,67

+6,57

7. Коэффициент оборота по приему

10,78

11,01

17,60

+0,22

+6,59

8. Коэффициент оборота по выбытию

3,92

4,59

11,16

+0,67

+6,57

Анализ расчетов, представленных в таблице 17 и рис. 16, показывает, что в характере движения кадров за 2012 год произошли различные изменения, как положительные, так и отрицательные.

Рис. 16. Динамика движения кадров на предприятии за 2010-2012 гг., чел.

Так, по сравнению, с 2011 годом в 2012 г. на 17 человек увеличилось количество принятых на работу, на 16 человека увеличилось количество уволенных, что обусловило увеличение коэффициента оборота по приему кадров и увеличение коэффициента текучести. Однако увеличение оборота по выбытию является отрицательным моментом и целесообразно изыскать возможность по созданию дополнительных рабочих мест по увеличению выпуска продукции в целях сокращения показателя по выбытию.

Проведем анализ показателей производительности труда рабочих на ООО «Комфорт-Индустрия+» за 2010-2012 годы на основе данных текущего и статистического учета предприятия (таблица 18).

Таблица 18

Показатели производительности труда работников ООО «Комфорт-Индустрия+» за 2011-2012 гг.

Показатели

2011 г.

2012 г.

Отклонение (+;-)

1

3

4

5

Объем производства продукции, тыс. руб.

567787

559720

-8067

Среднесписочная численность работников, чел., всего

218

233

+15

в том числе численность основного персонала

165

190

+25

Удельный вес основного персонала в общей численности работников, %

75,69

81,55

+5,86

Число отработанных одним работником основного персонала дней за год, дни

296

296

0

Средняя продолжительность рабочего дня, час.

12

12

0

Общее количество отработанного времени:

- всеми работниками основного персонала за год, тыс.чел- час.

586080

674880

+88800

- одним работником основного персонала, чел – час.

3552

3552

0

Среднегодовая выработка:

- одного работающего, тыс. руб.

2604,53

2402,23

-202,30

- одного работника основного персонала, тыс. руб.

3441,13

2945,89

-495,24

Среднедневная выработка одного работника основного персонала, тыс. руб.

11,63

9,95

-1,67

Среднечасовая выработка одного работника основного персонала, тыс. руб.

0,97

0,83

-0,14

Данные табл. 18 показывают, что на предприятии произошло снижение среднедневной выработки одним рабочим в отчетном году по сравнению прошлым годом за счет сокращения объема строительных работ и как следствие уменьшилась среднечасовая выработка одного рабочего, на 2012 г. она составила 830 руб. Таким образом, среднедневная выработка одного работника основного персонала в 2012 г. составляла 9950 руб., а среднегодовая – 2945,89 тыс.руб.

Проведем анализ фонда заработной платы по общему объему, составу и структуре в динамике (табл. 19).

Таблица 19

Анализ состава и структуры фонда заработной платы в ООО «АСТЛайн»

Состав фонда заработной платы

Прошлый год

Отчетный год

Темпы изменения, %

сумма тыс. руб.

удельный вес, %

сумма в действующих ценах, тыс.руб.

удельный вес, %

индекс заработной платы

сумма в сопоставимых ценах, тыс.руб.

отклонение (+;-)

в действующих ценах

в сопоставимых ценах

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Фонд заработной

56216

100,00

77817

100,00

1,38

77578

21601

138,43

138,00

платы всего

в т.ч.:

1.1 в денежной форме,

56216

100,00

77817

100,00

1,38

77578

21601

138,43

138,00

из нее:

- по тарифным

48680

86,59

65358

83,99

1,34

65231

16678

134,26

134,00

ставкам, окладам, сдельным расценкам

- стимулирующие выплаты

7372

13,11

11401

14,65

1,55

11427

4029

154,65

155,01

- компенсационные выплаты

70

0,12

76

0,10

1,09

76,3

6

108,57

109,00

- другие

94

0,17

982

1,26

10,45

982,3

888

1044,68

1045,00

1.2. в натуральной форме

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Произведенный расчет показывает, что фонд заработной платы повысился в 2012 г. по сравнению с 2011 г. на 21601 тыс.руб. в результате роста среднечасовой заработной платы, стимулирующих и компенсационных выплат.

Определим влияние факторов на изменение размера фонда заработной платы (табл. 20).

Таблица 20

Расчет влияния численности работников и средней заработной платы на динамику размера фонда заработной платы

Наименование фактора

Прошлый год

Отчетный год

Влияние факторов на динамику фонда заработной платы

методика расчета

размер влияния, тыс. руб.

1

2

3

4

5

Численность работников, чел

218

233

∆Ч = Ч1 – Ч0

+15

в т.ч. промышленно-производственного персонала

165

190

∆Ч = Ч1 – Ч0

+25

Средняя заработная плата на 1 работника, тыс. руб.

257,9

333,9

∆ЗП = ЗП1 – ЗП0

+76

Средняя заработная плата на 1 рабочего промышленно-производственного персонала, тыс.руб.

253,7

250,4

∆ЗП = ЗП1 – ЗП0

-3,3

Фонд заработной платы, тыс. руб.

56216

77817

∆ФЗП = ФЗП1 – ФЗП0

+21601

в т.ч. ФЗП промышленно-производственного персонала

41860

47579

∆ФЗП = ФЗП1 – ФЗП0

+5719

Расчет влияния численности работников и средней заработной платы на динамику размера фонда заработной платы проведенный в табл. 20 свидетельствует о росте фонда заработной платы на 21601 тыс.руб. за счет увеличения численности работников на 15 чел. в 2012 г. по сравнению с 2011 г., в том числе ППП на 25 чел.; за счет роста заработной платы на 1 работника на 76 тыс.руб. Средняя заработная плата ППП сократилась на 3,3 тыс.руб. за счет роста численности ППП.

Далее проведем анализ соотношения темпов роста производительнос­ти труда и средней заработной платы, сопо­ставляя фактические и плановые показатели повышения средней заработной платы и производительности труда. При этом будем учитывать, что средняя заработная плата (доход) работника предприятия состоит из двух частей: выплат из фонда заработной платы и выплат социально­го характера.

В себестоимость продукции включают только выплаты из фонда заработной платы. Поэтому, чтобы изучить вли­яние изменения соотношения темпов роста производи­тельности труда и средней заработной платы на расходо­вание фонда оплаты труда и снижение себестоимости продукции, применим ту часть средней заработной пла­ты, которая выплачена работникам из фонда заработной платы.

Соотношение между темпами роста производительно­сти труда и средней заработной платы характеризуется коэффициентом опережения, который определяется как соотношение индексов производительности труда и сред­ней заработной платы по формуле:

(5)

где К — коэффициент опережения;

I — индекс производительности труда;

I — индекс средней заработной платы.

Коэффициент опережения показывает, на сколько про­центов (во сколько раз) рост производительности труда опережал или отставал от повышения средней заработной платы. Однако он не определяет величину соотношения между этими показателями. Поэтому в процессе анализа необходимо выяснить, какой процент роста средней заработной платы намечался по плану и получен фактически на каж­дый процент повышения производительности труда (табл.21).

Данные таблицы 21 показывают, что по сравнению с пре­дыдущим отчетным периодом темпы роста производительности труда опережают темпы роста средней заработной платы на 0,89 пункта (29,47 – 28,58). Планом предусматривалось отста­вание темпов роста средней заработной платы от темпов роста производительности труда на 4,13 пункта (11,11 – 6,98).

Таблица 21

Соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы

Показатели

2011 г.

2012 г.

по плану

факт

1

2

3

4

Средняя годовая выработка продукции на 1 работника, руб.

2604,53

2741,00

2402,23

Средняя годовая заработная плата 1 работника, руб.

- с учетом всех выплат из фонда заработной платы и выплат социального характера

- с учетом выплат из фонда заработной платы

257,9

241,8

300,5

290,6

333,9

310,9

Темпы прироста по сравнению с предыдущим периодом, %:

- производительности труда;

- средней заработной платы

-

-

16,52

20,18

29,47

28,58

Темпы прироста по сравнению с планом, %:

- производительности труда,

- средней заработной платы

-

-

-

-

11,11

6,98

Прирост заработной платы на один процент прироста производительности труда, %

0,82

1,03

Прирост заработной платы на один процент прироста производительности труда составил по сравнению с пре­дыдущим отчетным периодом по плану — 0,82 %, факти­чески — 1,03 %.

Отставание темпов роста средней заработной платы от темпов роста производительности труда вызвано увеличением эффективности использования трудовых ресурсов.