
- •Организация и управление работой экипажа
- •Содержание
- •Введение
- •1 Экипаж судна. Общие правила
- •Правовое положение экипажа судна
- •2 Капитан судна
- •2.1 Управление судном
- •2.2 Обязанности по предоставлению помощи людям
- •2.3 Обязанности по предоставлению медицинской помощи
- •2.4 Обязанности капитана в случае военной опасности
- •3 Содержание и применение международных документов относящихся к мкуб
- •3.1 Конвенция имо солас – 74
- •3.2 Конвенция марпол - 73/78
- •3.3 Конвенция пднв – 78/95
- •3.4 Конвенция о грузовой марке
- •3.5 Конвенция по обмеру судов
- •4 Функциональные задачи компании по мкуб
- •4.1 Охрана труда и техника безопасности
- •4.2 Техническое обеспечение судовождения
- •4.4 Организация связи
- •4.5 Аварийно-претензионная практика
- •5 Оперативный план борьбы с пожаром
- •5.1 Противопожарный режим судна в порту
- •6 Процедуры контроля судов государством порта
- •6.1 Резолюция имо а 787(190)
- •6.2 Суда, подвергающиеся портовому контролю
- •6.3 Рекомендуемый выбор судов
- •6.4 Официальный статус, компетентность, объективность инспекторов
- •6.5 Варианты инспекции
- •Используемая литература:
4 Функциональные задачи компании по мкуб
Исходя из целей собственной политики, системы и управления безопасностью, функциональными задачами компании по МКУБ являются:
- подбор и служебный рост персонала, а также повышение уровня и качества профессиональной и практической подготовки кадров флота и берега;
- профилактическая работа по предупреждению навигационной аварийности4
- техническое обеспечение судовождения;
- повышение уровня и качества технической эксплуатации и обслуживания флота, предупреждение аварийности;
- организация связи;
Готовность и организация работы при чрезвычайных ситуациях на море;
- охрана окружающей среды и организация ликвидации аварийных разливов нефтепродуктов;
- аварийно – претензионная практик;
-организация грузоперевозок.
4.1 Охрана труда и техника безопасности
Подбор и служебный рост персонала, повышение уровня кадров флот и береговых подразделений, качества профессиональной и практической подготовки
При работе с кадрами плавсостава аппарата компании руководствуются Конвенциями МОТ, Международной конвенцией по подготовке, дипломированию моряков и несению вахты 1978 года( ПДНВ-78), а также соответствующими нормативными документами отрасли и Компании.
Одной из главных обязанностей и заботой президента Компании и руководителей структурных подразделений, капитанов и командного состава судов является воспитание у всех работников Компании и экипажей судов личной ответственности в вопросах безопасности и предотвращения загрязнения, всемирное содействие в повышении квалификации кадров, а также профессиональному и служебному росту морских специалистов.
Основными критериями для назначения специалиста на вышестоящие должности являются: квалификация, достаточные теоретические знания и практический опыт, наличие подтверждений к диплому, положительных характеристик, заключение квалификационных комиссий, стаж безаварийной работы, медицинская годность, прохождение соответствующей тренажерной подготовки.
Проверка знаний комсостава судов и оценка их профессиональной пригодности производится в постоянно действующей квалификационной комиссии в следующих случаях:
- при приеме на работу в плавсостав;
- при выдвижении лица командного состава на вышестоящую должность;
- каждые пять лет, по истечении срока действия подтверждения к диплому;
- при длительном (более 2-х лет) перерыве в работе в соответствующей должности на судах;
-при выявлении инспектирующим составом Компании во время проверок неудовлетворительных знаний и слабой профессиональной подготовленности у лиц командного состава судов по специальности;
- при представлении капитана судна о несоответствии занимаемой должности у подчиненного ему командира;
- при обмене диплома на высшую категорию при наличии соответствующего ценза плавания;
- при изменении типа или группы судов.
В случае выявления неудовлетворительных знаний при проверке в квалификационной комиссии вносится предложение президенту компании о нецелесообразности дальнейшего использования данного специалиста в соответствующей должности.
Весь командный состав судов компании проходит подготовку борьбе за живучесть и выживаемость в учебно-тренажерном центре.
Весь судоводительский состав каждые пять лет проходит тренажерную подготовку по программе «Организация радиолокационного наблюдения» и «Применение САРП2» на радиолокационном тренажере.
Должна практиковаться тренажерная проработка наиболее сложных участков плавания с судоводительским составом судна.
Капитаны и старшие помощники капитанов судов каждые пять лет должны проходить курсы повышения квалификации капитанов