- •Тема 20. Учет и оценка результатов труда персонала
- •1. Задачи и функции кадровой службы
- •2. Организационная структура кадровой службы
- •3. Документальное обеспечение управления персоналом
- •4. Методы оценки и оплаты труда персонала
- •5. Современные тенденции в формировании систем оплаты труда
- •6. Оценка затрат на персонал
- •7. Кадровая статистика
2. Организационная структура кадровой службы
Наиболее используемые наименования: на государственных предприятиях — отдел кадров, в средних коммерческих организациях — отдел персонала, в крупных акционерных обществах — управление человеческих ресурсов.
Типовая структура кадровой службы включает подразделения:
— сектор найма рабочей силы, функции которого — планирование, набор (внешний и внутренний), отбор (интервью, тестирование, другие испытания);
— сектор подготовки и продвижения персонала: разработка программ обучения, организация профобучения, корректировка жизненных планов;
— сектор стимулирования труда: планирование затрат на персонал, изучение мотивации труда, подготовка тарифных соглашений, установление системы стимулов и компенсаций, разработка форм и систем оплаты труда;
— сектор изучения и оценки персонала: анализ качества трудовой жизни, степени удовлетворения личных потребностей работников, оценка морально-психологического климата в коллективе, организация оценки персонала, оценка содержания труда, планирование оптимального состава персонала;
— сектор трудовых отношений: изучение социальной напряженности в коллективе, заключение коллективных договоров, развитие отношений с органами рабочего самоуправления;
— сектор стратегического управления персоналом: разработка стратегии управления персоналом, планирование развития персонала, анализ информации о рынке труда,
— сектор профориентации: профориентация работников, адаптация в коллективах, планирование сохранения персонала;
— сектор охраны труда и техники безопасности: контроль за обеспечением охраны труда и техники безопасности в организации, производственный инструктаж, группа медицинского обслуживания персонала, управление отношениями по охране труда.
3. Документальное обеспечение управления персоналом
Нормативную базу, регулирующую документальное обеспечение управления персоналом, составляют три группы документов.
Первая группа — федеральные нормативные акты:
— Конституция РФ (права личности);
— Трудовой кодекс РФ (права работника и работодателя);
— Гражданский кодекс РФ (имущественные права);
— Налоговый кодекс РФ (права налогоплательщика);
— система стандартов безопасности труда, строительных норм и правил, санитарных норм и правил и др.
Процессы информатизации внесли в этот список определенные коррективы. Так, информация стала рассматриваться как продукт и предмет труда, а следовательно, как товар. Отсюда ограничения по работе с информацией — основным предметом труда специалистов по информационным технологиям. К числу нормативных актов добавились:
— Закон РФ «Об информации, информатизации и защите информации»;
— законы, защищающие права собственников информации (об авторском праве, патентный закон и др.);
— нормативные акты, определяющие правила безопасности при работе с информацией.
Вторая группа — типовые нормативные акты по труду:
— квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих;
— постановления Правительства об аттестации персонала;
— типовые правила внутреннего трудового распорядка дня персонала организаций;
— типовые нормы времени на работы по комплектованию и учету кадров;
— инструкции о порядке ведения личных дел, трудовых книжек в организациях;
— общероссийские классификаторы: профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР); знаний (ОКЗ); информации о населении (ОКИН); специальностей по образованию (ОКСО); управленческой документации (ОКУД); предприятий и организаций (ОКПО) и др.;
— стандарты по делопроизводству, правила документального обеспечения управления, правила работы ведомственных архивов.
Третья группа — справочная литература по трудовому праву, нормированию труда.
Организация учета личного состава
Форму Т-1 (приказ о приеме на работу) составляет в одном экземпляре работник отдела кадров. Руководитель подразделения предприятия, куда принимают работника, дает заключение о возможности приема; на оборотной стороне указывается, в качестве кого может быть принят на работу нанимающийся, по какому разряду или с каким окладом; испытательный срок. После этого приказ визируется в соответствующей службе с целью подтверждения оклада и его соответствия штатному расписанию и подписывается руководителем организации. Вновь принятого работника знакомят с приказом под расписку.
Форму Т-2 (личную карточку) заполняют на каждого работника в одном экземпляре, хранят в отделе кадров (папка «Личное дело»), вносят все записи о прохождении работником службы.
Форму Т-8 (приказ о прекращении трудового договора) заполняет отдел кадров в двух экземплярах при увольнении работника, затем его подписывают руководитель подразделения и руководитель предприятия. В приказе указывается причина и обоснование увольнения. В форме Т-8 содержится расчет начисленных и удержанных сумм и приводятся данные о несданных имущественных ценностях.
Указанные выше формы составляют основу личного дела работника. Каждое личное дело формируется в отдельной папке. Хранение личных дел осуществляется в режиме, принятом для работы с конфиденциальной информацией. Документы в личном деле располагаются в следующем порядке: внутренняя опись документов, заявление о приеме на работу, анкета с фотокарточкой, трудовой договор (контракт), приказ о приеме на работу, личная карточка, документы об образовании (копии), характеристики или рекомендательные письма, прочие документы, относящиеся к данному лицу.
Форма Т-12 (табель учета использования рабочего времени и расчета заработной платы) и форма Т-13 (табель учета использования рабочего времени) применяются для учета использования рабочего времени всех работающих на предприятии лиц, а также для контроля соблюдения режима рабочего времени, расчетов по оплате труда и получения данных об отработанном времени. При использовании формы Т-13 оплату труда начисляют в лицевом счете (форма Т-54), расчетной ведомости (форма Т-51) или расчетно-платежной ведомости (форма Т-49).
Табельный учет охватывает всех работников организации. Каждому из них присваивается определенный табельный номер, который указывается во всех документах по учету труда и заработной платы. Сущность табельного учета заключается в ежедневной регистрации явки сотрудников на работу, ухода с работы, всех случаев опозданий и неявок с указанием причины, а также часов простоя и часов сверхурочной работы.
Оформленные первичные документы по учету выработки и выполненных работ вместе со всеми дополнительными документами (листками на оплату простоя, на доплаты, актами о браке и др.) передаются в бухгалтерию.
Для определения суммы заработной платы, подлежащей выдаче на руки работнику, необходимо определить сумму заработка работника за месяц и произвести из этой суммы необходимые удержания. Эти расчеты производят в расчетно-платежной ведомости (форма Т-49), которая, кроме этого, служит еще и документом, по которому производят выплаты заработной платы за месяц. На ряде предприятий вместо расчетно-платежных ведомостей применяют отдельно расчетные ведомости (форма Т-51) и платежные ведомости (форма Т-53).
