Перечень методик, используемых специалистами при обследовании детей дошкольного возраста

Компоненты коррекционного обучения и развития	Используемые методики	Специалисты МДОУ – д/с № 43
Развитие речи	1. Альбом для логопеда. О.Б. Иншакова. Москва 1998г	Учитель - логопед
	2.«Речевая карта ребенка с ОНР.» С-Петербург, 2000г.
	3.«Система коррекционной работы» Н.В.Нищева. С-Петербург, 2004г.

Раздел 5. Условия реализации образовательной программы.

Управление реализацией программы

Условия обеспечения образовательного процесса.

Воспитательно-образовательную работу с детьми проводят 8 педагогов.

Стаж работы:

- до 5лет – 0% ; - 5-10 лет – 2 педагога – 25%; - 10-15 лет – 1 педагог – 12,5%; - свыше 5 лет – 5 педагогов – 62,5%.

Обеспеченность кадрами – 100%.

Уровень квалификации:

• средне-специальное образование – 75 %;

• высшее образование – 25 %;

С детьми работает специалист:

• учитель-логопед

• музыкальный руководитель

Уровень педагогического мастерства:

• первая квалификационная категория – 8 человек , 100%;

• вторая квалификационная категория – 0 человек, 0%.

Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение детский сад, учредителем которого является администрация Белебеевского района, является частью дошкольной ступени образования организационно-педагогической. В свою очередь детский сад является социально-педагогической, целенаправленной, открытой, централизованной и самоуправляемой системой, основными целями которого являются всестороннее формирование личности ребенка с учетом особенностей его физического, психического развития, индивидуальных возможностей и способностей, обеспечение готовности к школьному обучению и оздоровление детей, в том числе имеющих отклонения в речевом развитии.

Детский сад своей деятельностью: воспитанием, обучением, развитием, осуществлением необходимой коррекции, проведением профилактических и оздоровительных мероприятий - для полноценного развития ребенка решает следующие задачи:

• охрана жизни и здоровья воспитанников;

• укрепление здоровья и снижение детской заболеваемости;

• обеспечение интеллектуального, личностного и физического развития;

• приобщение детей к человеческим ценностям;

• взаимодействие с семьей.

Заведующий является единоличным руководителем, осуществляющим непосредственное руководство учреждением. Во время отсутствия заведующего руководство учреждением осуществляется назначенным по приказу педагогом.

Формами управления являются:

- Общее собрание трудового коллектива; - Совет педагогов; - Родительский комитет.

Заведующий обеспечивает системную образовательную и административно-хозяйственную работу учреждения (см. стр.56); определяет стратегию, цели и задачи его развития; определяет структуру управления детским садом; анализирует, планирует, контролирует и координирует работу всех работников; осуществляет подбор, прием на работу и расстановку кадров; поощряет и стимулирует творческую инициативу работников; поддерживает благоприятный климат в коллективе; обеспечивает социальную защиту воспитанников.

Общее собрание, в состав которого входят все работники детского сада, рассматривает и обсуждает программу развития учреждения; рассматривает и обсуждает проект годового плана работы; обсуждает вопросы состояния трудовой дисциплины и мероприятия по ее укреплению; рассматривает вопросы охраны и безопасности условий труда, охраны здоровья воспитанников.

Управление педагогической деятельностью осуществляет Совет педагогов, в функцию которого входит:

• определение направления образовательной деятельности детского сада;

• выбор общеобразовательной программы, образовательных и воспитательных технологий и методик;

• рассмотрение проекта годового плана работы детского сада;