- •Методичні вказівки
- •«Менеджмент організацій на ат»
- •Зміст тем дисципліни
- •Підприємствами»
- •Системна модель управління організацією
- •Змістовний модуль (тема) 3 Еволюція підприємства
- •Змістовний модуль (тема) 4 Організація управління підприємством
- •Змістовний модуль (тема) 5 Управлінські моделі
- •Змістовний модуль (тема) 6 Управління підприємствами різних організаційно-правових форм
- •Блок Змістовних модулів (розділ) № 2
- •«Функціональний і цільовий
- •Менеджмент організацій»
- •Змістовний модуль (тема) 8
- •Системи функціонального менеджменту
- •Змістовний модуль (тема) 9 Організація керівництва
- •Змістовний модуль (тема) 10 Основи антикризового управління
- •Змістовний модуль (тема) 11 Управління ризикозахищеністю підприємства
- •Змістовний модуль (тема) 12 Конкурентна політика організації
- •Змістовний модуль (тема) 13 Управління ефективністю підприємства
- •Змістовний модуль (тема) 14 Діагностика управління організацією
- •Загальні вказівки до виконання курсової роботи
- •Зміст курсової роботи Вступ
- •1. Антикризове управління в атп
- •1.1. Аналіз імовірності банкрутства підприємства
- •1.2. Аналіз стратегічної стійкості підприємства
- •1.3. Оцінка ефективності існуючої організаційної структури атп
- •2. Формування організаційної структури управління атп
- •2.1. Вибір типу організаційної структури атп
- •2.2. Побудова ієрархічної структури управління
- •2.3. Оцінка ризику з формування організаційної структури управління
- •Результати розрахунків оформити у вигляді табл. 2.7.
- •Ітогову оцінку по усім ризикам провести за формулою:
- •Висновки та пропозиції
- •Список використаної літератури
- •Література
- •Методичні вказівки
- •«Менеджмент організацій на ат»
1. Антикризове управління в атп
1.1. Аналіз імовірності банкрутства підприємства
Необхідно навести сутність, основні ознаки, джерела виникнення кризових ситуацій, етапи розвитку кризової ситуації в управлінні підприємством та систему антикризових заходів щодо управління підприємством у кризовій ситуації. Розглянути основні моделі діагностики кризових ситуацій та банкрутства.
Імовірність банкрутства підприємства - це одна з оцінних характеристик поточного стану й обстановки на досліджуваному підприємстві. Проводячи аналіз імовірності щомісяця, керівництво підприємства або технологічного ланцюжка може постійно підтримувати ймовірність на низькому рівні. Оскільки ймовірність залежить від ряду показників, то для позитивного результату необхідно стежити за декількома основними показниками одночасно.
Для оцінки фінансової стабільності Міністерство фінансів України для вітчизняних підприємств затвердило таку дискримінантну функцію:
,
(1.1)
де х1 – коефіцієнт покриття;
х2 - коефіцієнт фінансової автономії;
х3 – коефіцієнт оборотності активів;
х4 - коефіцієнт рентабельності операційного продажу;
х5 - коефіцієнт рентабельності активів;
х6 – коефіцієнт оборотності позикового капіталу.
Ступінь близькості підприємства до банкрутства визначається по шкалі, представленої в табл. 1.1.
Таблиця 1.1 - Шкала ймовірності банкрутства
Значення Z |
Імовірність банкрутства |
менше -0,55 |
Висока, фінансовий стан підприємства незадовільний (передкризовий або кризовий) |
від -0,5 до 0,55 |
Середня, необхідний додатковий аналіз |
більше 0,55 |
Низька, фінансовий стан підприємства задовільний |
Вихідні дані для аналізу імовірності банкрутства наведені в додатку А.
Коефіцієнт покриття (іноді його називають коефіцієнтом загальної ліквідності) дає загальну оцінку ліквідності активів, показуючи, скільки гривень поточних активів підприємства припадає на одну гривню поточних зобов'язань. Такий показник розраховується за формулою
(1.1)
де ОА – оборотні активи, тис. грн;
ВМП - витрати майбутніх періодів, тис. грн;
Обпот – поточні зобов'язання підприємства, тис. грн;
ДМП - доходи майбутніх періодів, тис. грн.
Коефіцієнт покриття, що дорівнює 2,0-2,5, свідчить про можливість підприємства погашати поточні зобов'язання. Критичне значення коефіцієнта покриття прийняте за 1.
Коефіцієнт концентрації власного капіталу (або коефіцієнт автономії чи незалежності) визначає частку коштів власників підприємства в загальній сумі коштів, вкладених у майно підприємства. Характеризує можливість підприємства виконати свої зовнішні зобов'язання за рахунок використання власних коштів, незалежність його функціонування від позикових коштів.
(1.2)
де ВК - власний капітал, тис. грн;
А - активи підприємства, тис. грн.
Чим вище значення цього коефіцієнта, тим фінансово стійкіше та стабільніше і менш залежне від кредиторів підприємство. Підприємство вважається фінансово стійким за умови, що частина власного капіталу в загальній сумі фінансових ресурсів підприємства становить не менше 50 %.
Коефіцієнт оборотності активів показує, наскільки ефективно використовуються активи з погляду обсягу реалізації, тому що показує, скільки гривень реалізації припадає на кожну гривню, вкладену в активи підприємства; іншими словами, скільки разів за звітний період активи обернулися у процесі реалізації продукції. Чим вищий оборот, тим ефективніше використовуються активи.
Коефіцієнт визначається як відношення чистої реалізації до середньорічної вартості активів.
(1.3)
де ЧД - чистий дохід (виручка) від реалізації без НДС, тис. грн;
Ап, Ак - активи відповідно на початок та на кінець періоду, тис. грн.
Рентабельність продажу (або коефіцієнт "прибуток / продаж" (англ. profit margin) - норма чистого прибутку). Він показує, який прибуток з однієї гривні продажу отримало підприємство.
(1.4)
де ЧП - чистий прибуток, тис. грн.
Рентабельність активів (інша назва - коефіцієнт "прибуток/актив") характеризує, наскільки ефективно підприємство використовує свої активи для отримання прибутку. Визначається як відношення чистого прибутку до середньорічної вартості активів:
.
(1.5)
Закінчити розділ висновками про імовірність банкрутства АТП та напрямками поліпшення фінансового стану підприємства.
