Міністерство освіти і науки України

Харківський національний автомобільно-дорожній

університет

До друку та в світ дозволяю

Проректор І.П.Гладкий

Методичні вказівки

до курсової роботи з дисципліни

«Менеджмент організацій на ат»

для студентів спеціалізації “Менеджмент організацій

автомобільного транспорту”

Всі цитати, цифровий, Затверджено

фактичний матеріал та методичною радою

бібліографічні довідки університету

перевірені, напис одиниць Протокол №

відповідає стандартам від

Укладачі О.М. Криворучко

І.В. Федотова

О.М. Харківська

Відповідальний за випуск В.Г. Шинкаренко

Харків ХНАДУ 2011

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

Харківський національний автомобільно-дорожній

університет

Методичні вказівки

до курсової роботи з дисципліни

«МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНІЗАЦІЙ НА АТ»

для студентів спеціалізації “Менеджмент організацій

автомобільного транспорту”

Харків ХНАДУ 2011

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

Харківський національний автомобільно-дорожній

університет

Методичні вказівки

до курсової роботи з дисципліни

«МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНІЗАЦІЙ НА АТ»

для студентів спеціалізації “Менеджмент організацій

автомобільного транспорту”

Затверджено

методичною радою

університету

Протокол № від

Харків ХНАДУ 2011

Укладачі: Криворучко О.М., Федотова І.В., Харківська О.М.

Кафедра менеджменту

Зміст тем дисципліни

Блок Змістовних модулів (розділ) № 1

«ОСНОВНІ ПОНЯТТЯ І МЕТОДОЛОГІЯ УПРАВЛІННЯ

Підприємствами»

Змістовний модуль (тема) 1

Вступ. Теорія менеджменту організації.

Предмет, мета та задачі дисципліни. Зміст дисципліни "Менеджмент організації", взаємозв'язок з іншими дисциплінами. Теорія менеджменту організацій: типи менеджменту, парадигми менеджменту, тенденції розвитку.

Змістовний модуль (тема) 2

Системна модель управління організацією

Організація як складна система та як об'єкт управління. Взаємозв'язок та взаємозалежність її внутрішніх елементів і факторів зовнішнього середовища. Системна методологія в менеджменті. Особливості функціонального та системного бачення організації.

Принципи системного підходу в управлінні організацією. Моделі підприємства як відкритої системи. Методологічні основи побудови типологій системних концепцій менеджменту. Основні підсистеми підприємства. Учасники діяльності підприємства. Множинність підпорядкування результативності підприємства: проблеми узгодження пріоритетів та інтересів. Держава, власники, система управління, трудовий колектив як основні рушійні сили розвитку підприємства.

Змістовний модуль (тема) 3 Еволюція підприємства

Концепція життєвого циклу розвитку систем. Основні фази: концептуальна, оцінювання, виробництва, операційна, вивільнення.

Детермінанти національного ромба. Модель конкурентних сил (за М. Портером). Конкурентний статус підприємства. Модель розвитку внутрішнього потенціалу підприємства. Система визначення рівня потенціалу підприємства.

Менеджмент на основних етапах життєвого циклу підприємства: головні цілі, основні завдання, особливості внутрішньоорганізаційних процесів, кризи: стилю керівництва, автономії, контролю, "раціональної" бюрократії, невизначеності.