- •080200 «Менеджмент»
- •«Менеджмент в агробизнесе»
- •1. Общая характеристика организации
- •1.1 Характеристика организации
- •1.2 Структура предприятия
- •1.3 Организационная структура, органы управления и основные конкуренты
- •1.4 Взаимоотношения с другими организациями
- •1.5 Рынок предоставления образовательных услуг
- •1.6 Оплата труда на предприятии
- •2. Анализ деятельности кооператива «Сибирское поле»
- •2.1 Анализ внешней среды
- •2.2 Стратегия работы
- •Доктрина продовольственной безопасности российской федерации
- •I. Общие положения
- •II. Показатели продовольственной безопасности российской
- •III. Риски и угрозы обеспечения продовольственной
- •IV. Основные направления государственной экономической
- •V. Механизмы и ресурсы обеспечения продовольственной
1.4 Взаимоотношения с другими организациями
Томский институт переподготовки кадров и агробизнеса взаимодействует со многими организациями и предприятиями в г.Томске, это:
- Министерство сельского хозяйства
- Областное государственное бюджетное учреждение Аграрный центр Томской области
- Администрация Томской области
- Департамент социально-экономического развития села
- Федеральная служба безопасности
- Департамент труда
- Сельскохозяйственный институт
- Администрация районов области
- Томский государственный архитектурно строительный университет
- Сельскохозяйственный колледж
- Томский государственный университет
Таким образом, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования специалистов "Томский институт переподготовки кадров и агробизнеса" имеет огромное значение на рынке дополнительного образования и взаимодействует с организациями федерального значения, что открывает большие перспективы для существования и дальнейшего развития института.
1.5 Рынок предоставления образовательных услуг
Организация проводит обучение по программам профессиональной переподготовки и повышения квалификации кадров для: руководителей и специалистов предприятий, для главных бухгалтеров и бухгалтеров на самостоятельном балансе, для специалистов аграрно-промышленного комплекса, экономистов со средне-специальным образованием, и работников отдела кадров, преподавателей основам безопасности жизни, завхозам организаций и на предприятиях и заместителям по воспитательной работе. А также предоставляет услуги по разработке концепций проекта, проведению маркетинговых исследований, помогает организовать деятельность сельских кредитных кооперативов, провести анализ финансовой отчётности заёмщиков, бизнес планирование, бухгалтерский учёт и аудит, диагностику проблем предприятия и т.д. любому желающему обратившемуся в институт. Стоимость предоставления услуг варьирует в пределах от 5000 рублей до 35 000 рублей.
1.6 Оплата труда на предприятии
Оплата труда – это система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами и иными нормативно-правовыми актами, соглашениями и трудовыми договорами.
Порядок оплаты труда всех категорий персонала в Томском институте переподготовки кадров и агробизнеса регламентирован трудовыми договорами с каждым сотрудником в отдельности.
Основными видами оплаты труда являются:
- основная зарплата – оплата начисляется за отработанное время (оклады, премии, сдельная оплата). Доплаты в связи с отклонением от нормальных условий работы (сверхурочные работы).
- дополнительная оплата – за неотработанное время (отпуска основные, дополнительные, учебные, отпуска по уходу за ребёнком, выполнение государственных обязанностей, выходное пособие при увольнении и т.д.)
Форма оплаты труда – это объект труда подлежащий оплате в зависимости от количества выполненной работы. Существует сдельная и повременная оплата труда.
Повременная форма оплаты труда - форма оплаты труда, при которой зарплата работников рассчитывается, исходя из установленной тарифной ставки или оклада за фактически отработанное время.
Сдельная форма оплаты труда – форма оплаты труда, при которой зарплата работников рассчитывается, исходя из заранее установленного размера оплаты за каждую единицу качественно выполненной работы.
Выделяют следующие системы оплаты труда:
- тарифная система – система оплаты труда, при которой размер оплаты труда зависит от сложности выполняемой работы, условий, интенсивности и характера работы.
- бестарифная система - система оплаты труда, при которой размер заработной платы каждого работника определяется в зависимости от конечного результата работы всего рабочего коллектива.
- система плавающих окладов - система оплаты труда, при которой происходит ежемесячное определение размера должностного оклада работника в зависимости от роста (снижения) производительности труда, при условии выполнения задания.
- система базирующаяся на комплексной основе – система, при которой происходит установление размера заработной платы в зависимости от дохода, получаемого предприятием.
- оплата труда на основе ставки трудового вознаграждения - система, при которой зарплата устанавливается в размере определённого процента от суммы платежей, поступивших от заказчиков в результате работы именно этого сотрудника.
В Томском институте переподготовки кадров и агробизнеса действует тарифная оплата труда и оплата труда на основе ставки трудового вознаграждения в зависимости от занимаемой сотрудником должности.
Тарифная ставка (оклад) – фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение нормы труда определённой сложности за единицу времени. Для начисления заработной платы сотрудникам в основном применяют часовые и дневные ставки, а специалистам и руководителям – месячные должностные оклады.
В соответствии с положением об оплате труда работников Томского института переподготовки кадров и агробизнеса применяется две формы тарифной системы оплаты труда:
- Сдельно-премиальная – зарплата сотрудника складывается из заработка по основным сдельным расценкам, начисленного за фактическую работу и премии за выполнение заранее установленных конкретных показателей работы (перевыполнение задания).
- Повременно-премиальная – зарплата определяется путём суммирования зарплаты и премии.
Средняя заработная плата за 2012 год составила 16 000 рублей.
Примерами стимулирования мотивации сотрудников могут служить: похвала, уважение, возможность карьерного роста.
