1.2 Структура предприятия

Институт переподготовки кадров и агробизнеса подчиняется Министерству сельского хозяйства, в его структуре существует два отдела – учебно-методический и учебно-консультационный. Учебно-методический отдел является структурным подразделением института, обеспечивающим координацию учебно-методической и организационно-методической работы обучающих направлений. Основные задачи отдела:

- организация маркетинговых исследований образовательного рынка и рекламы образовательных услуг, осуществляемых на базе ТИПКиА

- реализация образовательных программ различного уровня

- кадровое и методическое обеспечение учебного процесса.

В документах и планах учебно-методического отдела отражаются, в соответствии с положением, все основные практические аспекты организации образовательного процесса по следующим направлениям:

- Планирование и организация учебно-методической работы

- Организация повышения квалификации специалистов различных организаций

- Организация и осуществление подготовки специалистов всех уровней

- Организация набора учебных групп осуществляется согласно утвержденному графику занятий

- Организация и осуществление обучения по программам дополнительного образования студентов

- Разработка документации, регламентирующей учебный процесс; согласование документов по организации учебного процесса

- Планирование и организация работы по подготовке учебно-методических пособий по обучающим направлениям

- Организация и контроль разработки учебных программ

Содержание и технология деятельности учебно-методического отдела конкретизируется в следующих основных аспектах:

- Обеспечение планирования, организации и контроля учебного процесса в соответствии со стандартами;

- Организация и программная поддержка разработки учебных планов основных образовательных программ;

- Сбор и анализ данных по методической обеспеченности учебного процесса;

- Изучение потребительского спроса на программы дополнительного образования

- Формирование графиков учебного процесса, составление расписания занятий

- Подготовка аналитических отчетов о методической работе.

На базе института существует кооператив «Сибирское поле», в который входят несколько сельхозпроизводителей местного значения. Кооператив помогает довести до потребителя сельскохозяйственную продукцию, осуществляя поставку в розничную сеть продовольственных магазинов города и области.

1.3 Организационная структура, органы управления и основные конкуренты

Организационная структура – совокупность ступеней и звеньев управления, построенная в такой форме, которая позволяет наилучшим образом достигать целей организации. Схема организационной структуры управления строится на основе схемы организационной структуры, которая представляет собой состав подразделений и взаимосвязи между ними.

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования специалистов "Томский институт переподготовки кадров и агробизнеса" имеет следующую организационную структуру управления:

Ректор – проректор – учебно-методический отдел – учебно-консультационный отдел

главный бухгалтер. Органами управления является Министерство сельского хозяйства департамент сельского хозяйства. Основными конкурентами в Томской области являются Томский государственный университет и сельскохозяйственный институт. Конкурентами на рынке дополнительного профессионального образования являются Томский политехнический университет, Томский университет систем управления и радиоэлектроники, Томский государственный университет.