
- •Розділ 5 Управління прибутком
- •5.1. Зміст та задачі управління прибутком підприємства
- •5.2. Формування прибутку від операційної діяльності
- •Розрахунок прибутку від операційної діяльності
- •5.3. Управління операційними витратами
- •Методи визначення собівартості реалізованих запасів
- •5.4. Управління операційним прибутком підприємства
- •Приклад
- •П риклад
- •Приклад
- •5. 5. Роль операційного аналізу в управлінні прибутком
- •Розрахунок обсягу операційного прибутку в залежності від впливу окремих факторів
- •Розрахунок беззбиткового обсягу реалізації
- •5.6. Формування та розподіл чистого прибутку
- •Підприємства
- •Операцій
- •П риклад
- •Прибутку на підприємстві
- •5.7. Дивідендна політика
- •Зміст теорій дивідендної політики
- •Виплати дивідендів
- •П риклад
- •П риклад
- •Вихідні дані для обгрунтування методів нарахування дивідендів
- •Показники ефективності дивідендної політики при використанні методу стабільного співвідношення дивідендних виплат
- •П риклад
- •Показники ефективності дивідендної політики при використанні методу стабільного розміру дивідендів
- •П риклад
- •Показники ефективності дивідендної політики за методом постійної і змінної частини дивідендів
- •П риклад
- •Показники ефективності дивідендної політики за методом постійного зростання розміру дивідендів
- •П риклад
- •Зміни у складі власного капіталу при виплаті дивідендів акціями
- •П риклад
- •Висновки до розділу
- •Тестові завдання
Приклад
Скористаємося даними таблиці 5.3 для розрахунку коефіцієнта ефекту операційного лівериджа.
При збільшенні обсягів реалізації на 10% прибуток зросте на 17.5% (10 ∙ 1,75).
При зменшенні обсягів реалізації на 5% прибуток знизиться на 8,75% (5 ∙ 1,75).
Наведені приклади свідчать про той факт, що співвідношення між постійними і змінними витратами впливає на значення точки беззбитковості та інтенсивність зміни прибутку в залежності від зміни обсягу продаж. Для оцінки цього впливу визначається коефіцієнт операційного лівериджу (Кол) за формулою:
(5.11)
Чим більша питома вага постійних витрат у собівартості продукції, тим інтенсивніше змінюється прибуток по відношенню до змін обсягів продаж. Механізм операційного лівериджу дозволяє регулювати рівень постійних витрат з метою збільшення прибутку. Для кожного конкретного значення коефіцієнта операційного лівериджу можна розрахувати показник ефекту операційного ліверид-жу (Ке.о.л.) за формулою:
(5.12)
Δ П – темп приросту прибутку від операційної діяльності,%;
Δ РП – темп приросту обсягів реалізації, %.
Коефіцієнт ефекту операційного ліверіджу, розрахований за формулою (5.12), теж показує, на скільки збільшиться прибуток при зростанні обсягів реалізації продукції на заданий відсоток приросту.
Чим вище значення коефіцієнту сили дії операційного ліве-риджу, тим вищій ризик підприємницької діяльності, оскільки незначні коливання в обсягах продаж викликають суттєві зміни в розмірах прибутку. В умовах економічної кризи, зниження попиту на ринку необхідно оптимізувати співвідношення між постійними і змінними витратами.
Таким чином, управління операційним прибутком базується на використанні елементів операційного лівериджу та врахуванні впливу їх змін на результати фінансової діяльності підприємства.
5. 5. Роль операційного аналізу в управлінні прибутком
Операційний аналіз є складовою частиною системи управління прибутком. Його можна розглядати як засіб обгрунтування і вибору можливих варіантів нарощування прибутку. Він дозволяє спрогнозувати зміни фінансово-економічного положення підприємства у відповідь на динамічні зміни кон’юнктури ринку. В основі операційного аналізу лежить оцінка впливу зміни одного з елементів операційного важеля на результати фінансово-господарської діяльності підприємства.
Обсяги прибутку і можливість його збільшення залежать від багатьох факторів (рис. 5.3). Об’єктом нашого розгляду буде обсяг реалізації і структура вартості реалізованої продукції, оскільки ці фактори впливають на прибуток одночасно.
Розглянемо методику обгрунтування рішення щодо збільшення прибутку на задану величину шляхом:
1) збільшення обсягу реалізації продукції;
2) зниження постійних або змінних витрат без зміни обсягів реалізації.
Збільшення обсягу реалізації продукції в свою чергу може бути досягнуто за рахунок:
нарощування фізичних обсягів продукції;
підвищення цін без зміни фізичних обсягів виробництва.
Використання перелічених можливостей нарощування прибутку нерівнозначне по ступеню складності в практичній діяльності. Розглянемо ці варіанти на прикладі (таблиця 5.4), використавши ви- хідні дані таблиці 5.3.
Таблиця 5.4