Управління логістичною мережею (sap Supply Chain Management, sap scm)

Підвищуючи частку впроваджуваних інновацій, покращуючи обслуговування клієнтів і розвиваючи здатність до швидкого реагування, компанії стикаються з необхідністю скорочувати витрати. Рішення для управління логістичною мережею SAP SCM дозволяє спільно з партнерами працювати, планувати, реалізовувати і координувати мережу логістичних ланцюжків.

В умовах жорсткої конкуренції ефективність логістичної мережі є не просто вимогою, виконання якого веде до успіху. Вона є необхідною умовою для виживання підприємства.

Рішення SAP SCM дозволяє перейти від концепції управління лінійним логістичним ланцюжком компанії до управління адаптивною логістичною мережею. Залишаючись орієнтованим на клієнта, рішення дозволяє підвищити конкурентоспроможність підприємства, забезпечуючи доступ до інформації та ресурсів партнерів по логістичному ланцюжку і надаючи можливість інтелектуальної адаптації до мінливих умов ринку.

Фактично, рішення SAP SCM є єдиним комплексним рішенням, яке дозволяє компаніям адаптувати процеси в логістичному ланцюжку до змінних умов конкурентного середовища.

Рішення SAP SCM допомагає формувати адаптивні логістичні мережі, надаючи підприємствам засоби для планування та реалізації, які дозволяють управляти операціями в рамках підприємства, і сучасні технології для організації і координації спільної роботи, спрямовані на розширення цих операцій за межі підприємства. В результаті впровадження цього рішення підприємства отримують вимірні та істотні переваги завдяки скороченню витрат, підвищенню рівня сервісу і продуктивності, що в кінцевому підсумку призводить до більш високої рентабельності бізнесу компанії.

Функціональні можливості рішення можна розділити на чотири блоки:

1. Планування - рішення дозволяє моделювати логістичні мережі завдяки комплексним засобам планування, які включають: проектування логістичної мережі, планування постачання і збуту, планування виробництва та планування транспортувань.

2. Реалізація - рішення поєднує в єдиний процес операції планування, підтвердження, логістики та інтегрує оперативні системи в рамках управління матеріальними потоками, виконання виробництва, підтвердження замовлень, виконання перевезень і управління складами. Рішення доповнено інноваційною технологією радіоідентифікації (RFID).

3. Координація - рішення дозволяє контролювати і аналізувати процеси всередині компанії та за її межами за допомогою управління подіями логістичної мережі і управління її продуктивністю.

4. Спільна діяльність з діловими партнерами - рішення дозволяє обмінюватися інформацією, визначати загальні цілі в логістичній мережі і досягати їх за допомогою спільного планування, прогнозування і поповнення запасу (CPFR), підтримки керованого постачальником запасу (VMI) і керованого субпостачальником запасу (SMI).

Управління взаємовідносинами з іноземними постачальниками (sap Supplier Relationship Management, sap srm)

Рішення "Управління взаємовідносинами з постачальниками" (SAP Supplier Relationship Management, SAP SRM) спирається на могутню платформу SAP NetWeaver, що знижує потребу компанії в індивідуальній інтеграції розрізнених додатків завдяки новим можливостям об'єднання і координування персоналу, інформації і процесів на всіх технологічних і організаційних рівнях. Платформа SAP NetWeaver полегшує взаємодію, гармонізує інформацію і забезпечує виконання всебічного аналізу даних.

Рішення SAP SRM дозволяє оптимізувати процес вибору постачальників і скоротити тривалість постачальницьких циклів. Воно допомагає налагодити ефективне співробітництво підприємства і постачальників у рамках наскрізних процесів постачання, що включають:

1. Стратегічне постачання і вибір джерел постачання:

- розробка стратегії постачання - рішення допомагає розробити надійні стратегії, що включають нові можливості та засоби для агрегації попиту, аналізу серій продуктів, управління категоріями і контролю закупівель;

- аналіз витрат - формування прозорої картини витрат і даних про постачання забезпечується за допомогою функцій відображення і гармонізації інформації про товари і постачальників, а також завдяки можливостям розподілу цієї інформації у всіх внутрішніх системах, електронних каталогах і сховищах даних;

- вибір постачальників - рішення сприяє мінімізації ризиків, пов'язаних із закупівлею, дозволяє удосконалити систему моніторингу постачальників і оцінки їх ефективності за допомогою засобів організації електронного аукціону і проведення конкурсу з можливістю попереднього вибору постачальників;

- управління контрактами - рішення дозволяє здійснювати контроль дотримання відповідності встановленим термінам і умовам, а також забезпечити спільне використання в рамках підприємства вже існуючих контрактів для визначених категорій продуктів;

- управління каталогами - рішення надає функції створення і управління уніфікованим каталогом для електронної комерції за допомогою засобів, що дозволяють імпортувати дані з зовнішніх джерел, вести послідовні схеми та індекси позицій для прискорення пошуку необхідних позицій.

2. Оперативне постачання:

- самообслуговування співробітників - рішення надає співробітникам можливість самостійно здійснювати закупівлю матеріалів за допомогою інструментів, що працюють через Web-інтерфейс, при цьому забезпечується дотримання положень корпоративної політики в області закупівель;

- постачання, яке регулюється плануванням - завдяки інтеграції системи заготівлі та різних систем управління логістичною мережею, рішення допомагає оптимізувати і автоматизувати операції заготівлі матеріалів, які використовуються в основних бізнес-процесах;

- закупівля послуг - рішення забезпечує скорочення адміністративних витрат і витрат на обробку, пов'язаних із придбанням різних послуг, у тому числі консалтингових послуг і робіт за договорами.

3. Співробітництво з постачальниками:

- реєстрація постачальників - рішення надає закупникам доступ до корпоративної інформації, якою керують постачальники, що дозволяє оперативно приймати оптимальні рішення щодо вибору джерела постачання;

- спільна обробка замовлень - рішення дозволяє оптимізувати процес постачання шляхом надання постачальникам доступу до внутрішніх систем управління замовленнями;

- спільна розробка - рішення забезпечує скорочення циклів розробки продуктів за рахунок надання співробітникам різних компаній-партнерів можливості спільного використання необхідної інформації про продукти і проекти;

- спільне поповнення запасів - за допомогою рішення можна оптимізувати продуктивність логістичної мережі шляхом надання постачальникам доступу до даних про запаси клієнта, що дозволяє підтримувати їх необхідний рівень у рамках процесу поповнення запасу, заснованого на обробці особливих ситуацій;

- взаємодія з постачальниками - рішення забезпечує зв'язок з підприємствами-постачальниками різного масштабу і пропонує засобу для обміну документами на основі технології XML.