Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Алгоритмы решения задач_рус.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.68 Mб
Скачать

Алгоритм решения задачи № 3 с помощью табличного процессора ms Excel

1. Сделать форму для задачи (рис. 3.2). 2. Ввести исходные данные в форму (рис. 3.3). 3. Рассчитать среднее число клиентов КS (рис. 3.3): курсор в ячейку В9, ввести формулу "=B2/(B3-B2)", нажать "ОК" (ссылки на ячейки делать мышкой). 4. Аналогично находим результаты следующих формул в ячейках В10, В11, В12, В13, В14, В15, В16, В17, делая ссылки на ячейки мышью (рис. 3.3): • курсор в ячейку В10, ввести формулу "=1/(B3-B2)", нажать "ОК"; • курсор в ячейку В11, ввести формулу "=B2^2/(B3*(B3-B2))", нажать "ОК"; • курсор в ячейку В12, ввести формулу "=B2/(B3*(B3-B2))", нажать "ОК"; • курсор в ячейку В13, ввести формулу "=B2/B3", нажать "ОК"; • курсор в ячейку В14, ввести формулу "=1-B2/B3", нажать "ОК"; • курсор в ячейку В15, ввести формулу "=B12*B5*B6", нажать "ОК"; • курсор в ячейку В16, ввести формулу "=B7*B4", нажать "ОК"; • курсор в ячейку В17, ввести формулу "=B15+B16", нажать "ОК". 5. Вернуться в ячейку В9, меню "Формат"  "Ячейки"  "Число"  "Числовой"  число десятичных знаков: 0. 6. Вернуться в ячейку В11, меню "Формат"  "Ячейки"  "Число"  "Числовой"  число десятичных знаков: 0. 7. Результаты решения задачи приводятся на рис. 3.4. Результаты решения задачи: - среднее число клиентов в системе обслуживания предприятия составляет 2 человека в час (ячейка В9), в среднем клиенты проводят в системе 1 час (ячейка В10); - в среднем в очереди находится 1 клиент (ячейка В11) и пребывает в ней 0,67 часов (40 минут) (ячейка В12); - коэффициент использования системы обслуживания равен 0,67 (ячейка В13), вероятность отсутствия клиентов - 0,33 (ячейка В14), то есть, 67% рабочего времени менеджер занят работой с клиентами; - расходы предприятия от ожидания клиентами в очереди составляют 1067 грн. (ячейка В15), расходы на оплату труда менеджера - 400 грн. (ячейка В16), а общие расходы предприятия - 1467 грн. (ячейка В17). Так как затраты предприятия от ожидания клиентами обслуживания в очереди больше затрат на оплату труда менеджера, для оптимизации обслуживания клиентов предприятия можно рекомендовать принять на работу еще одного менеджера и превратить модель очереди в многоканальную. Это приведет к сокращению времени ожидания клиентами в очереди, но может привести к увеличению общих затрат предприятия.

A

B

1

Вхідні параметри моделі

Значення параметру

2

Середнє число прибуттів клієнтів k, од./год.

3

Середнє число обслугованих клієнтів m, од./год.

4

Тривалість робочого дня менеджера Тр, год.

5

Кількість наданих за робочий день послуг П, од.

6

Витрати при очікуванні клієнтом в черзі годину Воч, грн./год.

7

Витрати на оплату праці менеджера за годину Воп, грн./год.

8

Вихідні параметри моделі

9

Середнє число клієнтів в системі КS, од./год.

10

Середній час, проведений клієнтом в системі WS, год.

11

Середнє число клієнтів в черзі Kq, од.

12

Середній час, проведений клієнтом в черзі Wq, год.

13

Коефіцієнт використання системи обслуговування r

14

Ймовірність відсутності клієнтів P0

15

Витрати підприємства від очікування клієнтами у черзі B1, грн.

16

Витрати на оплату праці менеджера В2, грн.

17

Загальні витрати підприємства Взаг, грн.

Рис. 3.2. Форма для розв’язання задачі моделювання обслуговування клієнтів

A

B

1

Вхідні параметри моделі

Значення параметру

2

Середнє число прибуттів клієнтів k, од./год.

2

3

Середнє число обслугованих клієнтів m, од./год.

3

4

Тривалість робочого дня менеджера Тр, год.

8

5

Кількість наданих за робочий день послуг П, од.

16

6

Витрати при очікуванні клієнтом в черзі годину Воч, грн./год.

100

7

Витрати на оплату праці менеджера за годину Воп, грн./год.

50

8

Вихідні параметри моделі

9

Середнє число клієнтів в системі КS, од./год.

=B2/(B3-B2)

10

Середній час, проведений клієнтом в системі WS, год.

=1/(B3-B2)

11

Середнє число клієнтів в черзі Kq, од.

=B2^2/(B3*(B3-B2))

12

Середній час, проведений клієнтом в черзі Wq, год.

=B2/(B3*(B3-B2))

13

Коефіцієнт використання системи обслуговування r

=B2/B3

14

Ймовірність відсутності клієнтів P0

=1-B2/B3

15

Витрати підприємства від очікування клієнтами у черзі B1, грн.

=B12*B5*B6

16

Витрати на оплату праці менеджера В2, грн.

=B7*B4

17

Загальні витрати підприємства Взаг, грн.

=B15+B16

Рис. 3.3. Введення вихідних даних у форму

A

B

1

Вхідні параметри моделі

Значення параметру

2

Середнє число прибуттів клієнтів k, од./год.

2

3

Середнє число обслугованих клієнтів m, од./год.

3

4

Тривалість робочого дня менеджера Тр, год.

8

5

Кількість наданих за робочий день послуг П, од.

16

6

Витрати при очікуванні клієнтом в черзі годину Воч, грн./год.

100

7

Витрати на оплату праці менеджера за годину Воп, грн./год.

50

8

Вихідні параметри моделі

9

Середнє число клієнтів в системі КS, од./год.

2

10

Середній час, проведений клієнтом в системі WS, год.

1

11

Середнє число клієнтів в черзі Kq, од.

1

12

Середній час, проведений клієнтом в черзі Wq, год.

0,67

13

Коефіцієнт використання системи обслуговування r

0,67

14

Ймовірність відсутності клієнтів P0

0,33

15

Витрати підприємства від очікування клієнтами у черзі B1, грн.

1066,67

16

Витрати на оплату праці менеджера В2, грн.

400

17

Загальні витрати підприємства Взаг, грн.

1466,67

Рис. 3.4. Знаходження оптимального рішення