Тема 5. Организация производственного процесса в пространстве и во времени

1. Чем различаются производственные циклы?

а) совокупностью и способом организации;

б) продолжительностью, структурой;

в) однотипным оборудованием рабочих мест.

2. В каких случаях применяется единичный способ организации производства?

а) для серийной продукции;

б) для мелкосерийной продукции с длительным производственным циклом;

в) для крупносерийной продукции.

3. Производство-это:

а) технически законченная ступень сложного производственного процесса;

б) производственный цикл, состоящий из нескольких производственных процессов;

в) совокупность процессов.

4. Структура производственного цикла включает в себя:

а) время технологических, транспортно-складских, контрольных операций;

б) начало и окончание трудовых операций;

в) вспомогательное и основное время.

5. Существуют следующие методы организации производства:

а) параллельный, последовательный, смешанный;

б) поточный, партионный, единичный;

в) крупносерийный, мелкосерийный, единичный.

6. Производство организованно в соответствии с принципом пропорциональности, если коэффициент пропорциональности равен:

а) К=1.0;

б) К 1.0;

в) К 1.0.

7. Что означает прямоточность в организации производственного процесса?

а) отношение рабочего времени к общей продолжительности процесса;

б) одновременное осуществление процесса на различных стадиях;

в) соотношение длительности транспортных операций к общей продолжительности производственного цикла.

8. При параллельно-последовательном виде движения:

а) детали с операции на операцию передаются поштучно или небольшими партиями;

б) отдельные детали в партии частично одновременно обрабатываются на двух или нескольких операциях;

в) детали с операции на операцию передаются только всей партией.

9. Длительность производственного цикла - это:

а) время, в течение которого обрабатываемые изделия находятся в производстве;

б) промежуток времени между обработкой двух деталей;

в) интервал времени между очередными выпусками равного количества изделий.

10. Для каких целей используется последовательный вид движения предметов труда в производственном процессе?

а) обеспечение непрерывности движения предметов труда;

б) обеспечение минимально возможной деятельности цикла партии предметов при непрерывности цикла каждой из них;

в) обеспечение непрерывности загрузки рабочего места и оборудования на каждой операции.

11. Выберите основной принцип рациональной организации производственных процессов:

а) результативность;

б) производительность;

в) пропорциональность.

Тема 6. Оперативное управление производством

1. Что означает оперативное управление производством?

а) планирование и диспетчирование производства;

б) контроль и регулирования производственного процесса;

в) принятие решений.

2. Что означает диспетчирование?

а) оперативное управление;

б) обеспечение своевременного принятия мер по предотвращению и ликвидации сбоев в производстве;

в) установление единой системы сбора информации в цехе.

3. Что включают в сменно-суточные задания?

а) конкретную номенклатуру и количество изделий;

б) количество изделий отдельной партии;

в) и то, и другое

4. Какие из перечисленных функции оперативного планирования относятся в диспетчированию?

а) оперативный учет, контроль и регулирование выполнения программ цехами;

б) составление месячных заданий для участка;

в) учет выполнения оперативных программ цехами.

5. Основными показателями рационального ОКП являются:

а) оптимальный размер партии запуска, коэффициент очередности;

б) размер партии запуска-выпуска;

в) коэффициенты пропорциональности и ритмичности.

6. С помощью каких показателей можно оценить уровень организации оперативного управления?

а) объем продаж, размер прибыли, рост зарплаты;

б) темп потока, величина производственных запасов, продолжительность производственного цикла, ритмичность производства;

в) качество управленческих решений, коэффициент ритмичности.

7. Кто является носителями функций оперативного управления на предприятии?

а) персонал производственно-диспетчерских отделов, мастер и начальник цеха;

б) представители линейных цеховых подразделений;

в) сотрудники отдела труда и зарплаты.

8. Коэффициент очередности Кj = 0 показывает, что:

а) партия деталей в данный момент подлежит запуску в обработку;

б) фактический задел позволяет отложить запуск в обработку;

в) запуск необходимо было осуществить вчера.

9. Для каких структур разрабатывается оперативно-календарный план (ОКП)?

а) подразделений, секторов;

б) цехов, производств;

в) отделов, секторов

10. Какие из перечисленных функций оперативного планирования присущи календарному планированию?

а) контроль за бесперебойным обеспечением цеха всем необходимым для выполнения программы;

б) составление месячных заданий для участка;

в) оперативный учет, контроль и регулирование выполнения программ цехами.