
- •Тема 1. История развития операционного менеджмента
- •Тема 2. Популярные концепции управления производством
- •Тема 3. Сущность и содержание операционного менеджмента
- •Тема 4. Производство как вид операционной деятельности и объект управления
- •В) максимальный результат при заданных затратах.
- •Тема 5. Организация производственного процесса в пространстве и во времени
- •Тема 6. Оперативное управление производством
- •Тема 7. Тактическое планирование производства
- •А) для решения конкретных направлений деятельности предприятия на краткосрочный период;
- •Тема 8. Управление производственной программой и мощностями
- •А) повышение цен на продукцию;
- •Тема 9. Управление материальными запасами
Тема 1. История развития операционного менеджмента
1. Какие аспекты отражаются в понятии «менеджмент»?
а) организация; процесс;
б) наука, категория людей, искусство управления;
в) оба варианта верны.
2. Представителями школы человеческих отношений являются:
а) Файоль, Гаррингтон Эмерсон, Г. Форд ;
б) М Фоллет, Э.Мейо;
в) Гант, Оуэн, Тейлор.
3. В чем причина отставания отечественного производственного менеджмента от западного?
а) отсутствует методическое обеспечение по внедрению новых методов управления; (под сомнением, либо вариант б)
б) национальная особенность в управлении;
в) невыгодное географическое расположение страны.
4. Основная цель реструктуризации производственного менеджмента состоит:
а) в сокращении числа предприятий монополистов;
б) в изменении ассортиментной политики предприятия и снижение себестоимости; (под сомнением)
в) в образовании конгломератов.
5. Реструктуризация предприятия предусматривает:
а) комплексные и взаимосвязанные изменения предприятия, основанные на продуманной инновационной политике;
б) изменение системы управления предприятием;
в) определение балансовой стоимости предприятия.
6. Что Вы понимаете под международными стандартами управления?
а) это завод будущего;
б) это определенная идеология управления, в основе которой компьютерная система управления предприятием;
в) это алгоритмы решения проблем.
7. Реинжиниринг — это:
а) подход, используемый при реструктуризации предприятия;
б) перепроектирование технологических процессов;
в) оба ответа верны.
8. Какие задачи решает система MRP -II?
а) управляет финансовой информацией, планирует все виды ресурсов;
б) формирует планы предприятия всех уровней;
в) управляет кадрами и технологической информацией.
9. В чем отличие систем MRP-II и ERP?
а) MRP-II планирует только основные ресурсы предприятия, а ERP ориентирована на работу с финансовой информацией и возможность планирования не только производственных ресурсов;
б) ERP имеет возможность проталкивать срочный заказ в производственный график;
в) предоставляет возможность текущей работы с клиентами.
10. Какая из приведенных КИС относится к классу локальных?
а) MRP-II;
б) CSRP;
в) 1С: Бухгалтерия.
11. Какие из перечисленных КИС являются системами среднего класса?
а) MRP-II, ERP, CSRP, AVACCO;
б) Турбо-Бухгалтер, Инфо-бухгалтер, Галактика;
в) Галактика, ИНФОСОФТ, Парус, БЭСТ ПРО, 1С:Предприятие.
12. Что такое САС?
а) это корпоративная система управления - система автоматического складирования;
б) это система планирования и структурирования;
в) это гибкая технология в производстве.
Тема 2. Популярные концепции управления производством
1. Какие принципы заложены в основу бережливого производства?
а) определение потока создания ценностей;
б) иерархичность уровней управления;
в) принцип функционализма.
2. Выберите из перечисленных инструменты бережливого производства:
а) система сбалансированных показателей;
б) реинжиниринг бизнес-процессов;
в) система СS – технология создания эффективного рабочего места.
3. Что означает термин «Муда»?
а) изменчивость в методах работы или в результатах процесса;
б) любая деятельность, которая потребляет ресурсы, но не создают ценности;
в) напряжение, перегрузка.
4. С какими видами потерь борется бережливое производство?
а) снижение незавершенного производства; (возможно, под сомнением)
б) сверхурочная работа человека и оборудования;
в) балансировка производственной линии.
5. Что такое «канбан» в системе бережливого производства?
а) визуальный контроль потока;
б) каскадная система производства;
в) небольшая карточка, служащая информационным сигналом.
6. Какие связи выступают фундаментом в теории ограничений?
а) причинно-следственные;
б) функциональные;
в) корреляционные.
7. Что понимается под ограничениями системы в ТОС Голдратта?
а) действиями, выполняемое одним станком над одним продуктом;
б) это факторы или элементы, определяющие предел результатов деятельности системы;
в) специальное устройство или метод противодействия дефектам.
8. Что означает ограничение мощности?
а) количества получаемых фирмой заказов недостаточно для поддержания требуемого роста системы;
б) время реагирования системы на потребности рынка слишком долго;
в) ресурс, который не в состоянии предоставить в необходимое время тот объем мощности, который система от него требует.
9. Как называется ключевой инструмент борьбы с ограничениями в ТОС?
а) Кайдзен;
б) Кайрио;
в) барабан, буфер, веревка.
10. Какой логистический инструмент используется в ТОС для упрощения и упорядочения сложных систем?
а) диаграмма разрешения конфликтов «грозовая туча»;
б) диаграмма Парето;
в) функция развертывания качества (QFD).