2. Налоговые органы;

3. внебюджетные фонды;

4. Органы власти;

5. руководители и специалисты (менеджеры) предприятия.

120. Сроки представления, финансовых отчетов:

1. годового — до 90 дней после окончания отчетного

года;

2. квартального - до 30 дней после окончания квартала;

3. устанавливаются администрацией предприятия;

4. месячного — до 20 числа месяца, следующего за

отчетным.

121. Учет затрат на рабочую силу — это:

1. учет начислений на заработную плату, причитающуюся каждому работнику;

2. учет затрат на рабочую силу по классификационным признакам;

3. расчеты с внебюджетными фондами;

4. учет отчислений во внебюджетные фонды;

5. расчеты с рабочими и служащими

122. Расходы, связанные с изготовлением нескольких видов изделий или с различными стадиями обработки изделий, называют:

1. прямыми;

2. косвенными;

3. накладными;

4. основными.

123. Бухгалтерской записью Д-т сч. 20 «Основное производство» К-т сч. 97 «Расходы будущих периодов» отражается:

1. списание общепроизводственных расходов;

2. списание потерь от брака;

3. погашение расходов на освоение новых видов продукции;

4. погашение стоимости инвентаря и хозяйственных принадлежностей.

124. Объект калькуляции — это:

1. вид продукции, полуфабрикатов, частичных продуктов разной степени готовности;

2. предприятие, производство, цех;

3.затраты, используемые в системе контроля и регулирования; 4.расходы на производство продукции.

125. Производственные затраты за текущий месяц:

1. подлежат распределению между товарным выпуском и не завершенным производством; 2. полностью списываются в объем произведенной продукции;

3. полностью списываются на себестоимость проданной продукции;

4. все выше приведенные утверждения справедливы.

126. Анализ зависимости «затраты—объем-прибыль» является инструментом:

а) планирования и контроля;

б)процесса бюджетирования;

в) при расчетах полученной прибыли;

г) по определению понесенных затрат.

127. Период планирования — это:

1. временной промежуток, на который составляются и в течение которого реализуются планы;

2. временной промежуток, в течение которого менеджеры предприятия составляют и согласовывают план;

3. временной промежуток для подготовки прогнозного баланса.

128. Формирование информации по времени соотношения:

1. информация о свершившихся хозяйственных операциях за отчетный период;

2. ежедневные операции по бухгалтерским счетам;

3. обобщение информации за промежуточные отчетные периоды;

4. информация о свершившихся фактах и обращенных в будущее, т.е. приблизительные оценки.

129. Эффективность организации учета произведенных затрат во многом зависит:

1. от документирования;

2. их группировки или классификации;

3. точности их исчисления;

4. своевременности отражения в учете.

130. В основу деления затрат на производственные и внепроизводственные положен признак группировки:

1. по отношению к объему;

2. их целевому назначению в процессе производства;

3. по месту возникновения затрат;

4. по сфере возникновения затрат.

131. При списании цеховых расходов сборочного цеха составляется бухгалтерская запись: 1. Д-т сч. 23 «Вспомогательные производства» К-т сч. 26 «Общехозяйственные расходы»;

2. Д-т сч. 02 «Амортизация основных средств» К-т сч. 10 «Материалы»;

3. Д-т сч. 43 «Готовая продукция» К-т сч. 25 «Общепроизводственные расходы»;

4. Д-т сч. 20 «Основное производство» К-т сч. 25 «Общепроизводственные расходы».

132. Незавершенное производство - это затраты:

1. на закупку, хранение, перевозку;

2. производственных ресурсов, которые в силу технологических особенностей на определенный момент не реализованы;

3. производственных ресурсов, которые в силу технологических особенностей на определенный момент не превратились в готовые изделия;

4. на производство и реализацию готовой продукции.

133. Единицей учета готовой продукции является:

1.номенклатурный номер;

2.вид продукции;

3.партия изделий;

4.наименование продукции.

134. Маржинальная прибыль — это:

1. превышение суммы переменных затрат над

постоянными;

2. разница между выручкой и постоянными затратами;

3. сумма постоянных затрат и прибыли от продаж;

4. превышение выручки над суммой переменных затрат.

135. Основой для разработки финансовых бюджетов выступают следующие бюджеты:

1. скользящие;

2. оперативные;

3. текущие;

4. операционные.

136. Метод управленческого учета представляет собой:

1. калькулирование;

2. системный оперативный анализ информации;

3. контроль;

4. планирование и бюджетирование.

136. Накладные расходы — это:

1. прямые расходы;

2. общепроизводственные и общехозяйственные;

3. основная заработная плата рабочих;

4. расходы по исправлению брака.

137. Для исчисления себестоимости выпускаемой продукции расходы группируются: 1. по местам возникновения;

2. элементам затрат;

3. центрам ответственности;

4. статьям калькуляции.

138. На выявленную недостачу незавершенного производства в основных цехах составляется бухгалтерская запись:

1. Д-т сч. 99 «Прибыли и убытки» К-т сч. 94 «Недостачи и потери от порчи ценностей»; 2. Д-т сч. 80 «Уставный капитал» К-т сч. 21 «Полуфабрикаты собственного производства»;

3. Д-т сч. 94 «Недостачи и потери от порчи ценностей» К-т сч. 20 «Основное производство»;

4.. Д-т сч. 10 «Материалы» К-т сч. 20 «Основное производство».

139. Оценка остатков незавершенного производства в единичном производстве осуществляется по:

1. нормативной себестоимости;

2. плановой себестоимости;

3. рыночной стоимости;

4. фактической себестоимости.

140. Сколько субсчетов к счету 20 «Основное производство» организация будет использовать при попроцессном методе учета затрат:

1. только один;

2. всегда три;

З.один для каждого производственного подразделения;

4. зависит от объема производимой продукции?

141. Основным аспектом управления постоянными, перемен­ными затратами и объемом реализуемой продукции (работ, услуг) является:

1. анализ поведения затрат;

2. определение запаса расчет точки безубыточности и ее анализ;

3. расчет доходов и расходов на определенную дату.

142. При разработке финансовых бюджетов ставят цель:

1. получить бухгалтерский точные финансовые документы;

2. определить потребность в финансировании и дать оценку общего состояния предприятия на бюджетный период;

3. сравнить фактические результаты с запланированными.

143. Основное содержание управленческого учета составляет:

1. процесс формирования доходов;

2. анализ хозяйственной деятельности предприятия;

3. планирование и контроль доходов и расходов;

4. учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции.

144. Общепроизводственные расходы - это:

1. расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;

2. общецеховые расходы на управление;

3. общехозяйственные расходы;

4. расходы по оргнабору рабочей силы.

145. Для целей управления издержками производства расходы группируются:

1. по видам продукции;

2. технологии изготовления продукции;

3. элементам;

4. местам возникновения и центрам ответственности.

146. При погашении стоимости хозинвентаря, используемого отделах заводоуправления, составляется бухгалтерская запись:

1. Д-т сч. 23 «Вспомогательные производства» К-т сч. 10 «Материалы»;

2. Д-т сч. 25 «Общепроизводственные расходы» К-тсч. 10 «Материалы»;

3. Д-т сч. 20 «Основное производство» К-т сч. 02 «Амортизация основных средств»;

4. Д-т сч. 26 «Общехозяйственные расходы» Kт сч. 10 «Материалы».

147. Фактическая производственная себестоимость выпушенной из производства готовой продукции определяется на счете:

1.20 «Основное производство»;

2.40 «Выпуск продукции»;

3.43 «Готовая продукция»; 4. 90 «Продажи».

148. При позаказном методе калькулирования себестоимости накладные (общепроизводственные) расходы списываются:

1. по К-т сч. 20 «Основное производство»;

2. Д-т сч. 43 «Готовая продукция»;

3. К-тсч. 25 «Общепроизводственные расходы»;

4. Д-т сч. 25 «Общепроизводственные расходы».

149. Доходы и расходы называются релевантными, если их ве­личина от принимаемого решения:

1. не зависит;

2. зависит;

3. прогрессивно возрастает;

4. остается постоянной.

150. Структура бюджета:

1. строго регламентирована законодательством;

2. предполагает сбалансированность доходов и расходов;

3. зависит от объекта планирования, размера организации и степени квалификации разработчиков;

4. устанавливается на предприятии.

151. Управленческий учет - это:

1. процесс управления предприятием;

2. учетный процесс;

3. анализ информации о затратах и результатах деятельности;

4. связующее звено между учетным процессом и управлением предприятия.

152. Производственные затраты — это:

1. расходы по производственному управлению;

2. административно-управленческие расходы;

3. расходы по подготовке новых видов продукции;

4. расходы на рекламу.

153. По составу расходы группируются:

1. на основные и накладные;

2. переменные и постоянные;

3. одноэлементные и комплексные;

4. прямые и косвенные.

154. Транспортные расходы от склада предприятия изготовителя до станции назначения (место расположения покупателя продукции) включаются в цену, если договором поставки установлена цена франко-

1. склад поставщика;

2. вагон-станция отправления;

3. станция назначения.

155. В процессе калькулирования себестоимости управленческие расходы распределяются пропорционально:

1. выбранному базису и закрепленному в учетной политике;

2. заработной плате основных производственных рабочих;

3. выручке от каждого вида деятельности;

4. выручке по видам проданной продукции

156. Суть учета системы «директ-костинг» - обобщение:

1. общехозяйственных и общепроизводственных затрат;

2. прямых затрат по видам готовых изделий и списание кос венных затрат на финансовые результаты;

3. прямых и косвенных затрат.

157. Основным достоинством метода «затраты—объем-при­быль» является:

1. разграничение затрат на переменные и постоянные;

2. переменные затраты относят на себестоимость продукции,

а постоянные относятся на счет прибылей и убытков;

3. незавершенное производство и запасы нереализованной

готовой продукции оцениваются только по переменным (прямым) затратам;

4. возможность определения минимальной цены продажи изготовленной продукции и возможность прогнозировать желаемую прибыль.