- •Практическое занятие 1 Планирование и контроль как фазы процесса управления недвижимостью. Общефирменное планирование, контроль результата и финансов
- •1. Теоретическая часть
- •2. Задания
- •3. Вопросы к практическому занятию
- •2. Задания
- •3. Вопросы к практическому занятию
- •2. Задания
- •3. Вопросы к практическому занятию
- •2. Задания
- •3. Вопросы к практическому занятию
- •2. Задания
- •3. Вопросы к практическому занятию
- •2. Задания
- •Задание 6.4 Определите плановую стоимость санитарного содержания домовладения и текущего ремонта жилищного фонда
- •3. Вопросы к практическому занятию
- •2. Задания
- •3. Вопросы к практическому занятию
- •2. Задания
- •2. Задания
- •3. Вопросы к практическому занятию
- •4. Литература
- •Список рекомендуемой литературы
- •355029, Г. Ставрополь, пр. Кулакова, 2
2. Задания
Задание 5.1
Определить потребность цеха по антикоррозийному покрытию в персонале и заработной плате по годам и в целом за 3 года, учитывая ежегодное увеличение заработной платы на процент инфляции (планируемый уровень инфляции в первый год – 8 %, во второй – 7 %, в третий – 6 %).
Таблица 5.3 – Штатное расписание работников цеха по антикоррозийному покрытию
Должность |
Кол-во, чел. |
Оклад в месяц, у.е. |
1 . Руководители, специалисты и служащие - Директор - Бухгалтер |
1 1 |
4000 3500 |
ИТОГО |
2 |
|
2. Рабочие основного производства - Мастер - Рабочие |
1 2 |
3000 2000 |
ИТОГО |
3 |
|
3. Младший обслуживающий персонал - Водитель - Уборщица |
1 1 |
2000 500 |
ИТОГО |
2 |
|
ВСЕГО |
7 |
|
Задание 5.2
Определить потребность предприятия, на котором Вы проходили практику в персонале и заработной плате по годам и в целом за 3 года, учитывая ежегодную индексацию заработной платы на величину инфляции.
Задание 5.3
Предложите организационную структуру управляющей компании ля обслуживания жилого фонда. Определите потребность в персонале и заработной плате на год с месячной разбивкой.
3. Вопросы к практическому занятию
5.1. Какое место занимает кадровое планирование в системе управления персоналом?
5.2. Какую структуру имеет типовой оперативный план работы с персоналом?
5.3. Какая информация необходима для осуществления кадрового планирования?
5.4. Как планируется потребность в кадрах?
5.5. Какие источники привлечения персонала вам известны?
5.6. Что такое адаптация персонала и по каким направлениям она осуществляется?
5.7. Какие виды увольнения вам известны?
5.8. В чем заключается сущность планирования использования кадров?
5.9. Назовите виды обучения персонала, опишите их преимущества и недостатки.
5.10. Раскройте сущность планирования деловой карьеры и служебно-профессионального продвижения кадров.
5.11. Какие статьи затрат необходимо учитывать при планировании расходов на персонал?
4. Литература
[1 – 9].
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 6
Планирование инвестиций
1. Теоретическая часть
Определение общей суммы производственных затрат – важная и сложная задача. Значимость правильного расчета себестоимости продукции, помимо получения достоверной информации, еще заключается и в том, что с использованием данной величины, назначается цена, определяются финансовые результаты. Сложность же состоит в том, что учесть все виды планируемых затрат очень проблематично и при этом используется информация практически из всех разделов бизнес-плана.
Затраты на производство продукции включают 5 крупных элементов:
– материальные затраты;
– заработная плата персонала;
– социальный налог;
– амортизация основных фондов;
– прочие.
Решение задач данной практической работы представляется в виде таблиц следующего содержания (табл.6.1, 6.2, 6.3).
Таблица 6.1 – Материальные затраты
Элементы материальных затрат |
1-й год |
2-й год |
3-й год |
Всего |
||
количество, ед. |
цена, руб. |
стоимость, руб. |
---- |
---- |
||
… |
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
|
|
В элемент «Остальные прочие затраты» табл. 6.3 включаются все затраты, которые не могут быть отнесены ни к одному из перечисленных выше элементов затрат: затраты на командировки, плата сторонним организациям за пожарную и сторожевую охрану, оплата услуг связи, вычислительных центров, затраты на платежи по страхованию имущества и другие. Этот элемент затрат в общей сумме затрат составляет в среднем 1,5 – 5 %.
Принципиальной основой перехода жилищной сферы на рыночные отношения является установление договорных отношений на производство работ по эксплуатации жилищного фонда с использованием договорных цен. Контрактная (договорная) цена формируется в результате договорного процесса между заказчиком и подрядчиком на основе данных о рыночной стоимости эксплуатации, содержании и всех видов ремонта жилищного фонда. Рыночная цена состоит из базовой цены (сметной стоимости на момент заключения контракта) и затрат, учитывающих рыночные факторы ее изменения. Сметная стоимость формируется на региональном уровне с помощью фирменных сметных норм и расценок на техническое обслуживание, эксплуатацию и текущий ремонт жилищного фонда (ФСН).
Таблица 6.2 – Амортизационные отчисления
Наименование элемента |
Норма амортизации, % |
1-й год |
2-й год |
3-й год |
Всего амортизационных отчислений, тыс.руб. |
|
Стоимость элемента, тыс.руб. |
Сумма амортизационных отчислений, тыс.руб. |
|
|
|||
1. Инвестируемые основные фонды и нематериальные активы, всего в т.ч. - здания - сооружения оборудование и машины (по видам) - транспортные средства - инструмент - инвентарь - нематериальные активы |
|
|
|
|
|
|
2. Ранее созданные основные фонды и нематериальные активы, всего в т.ч. - здания - сооружения - оборудование и машины (по видам) - транспортные средства - инструменты - инвентарь - нематериальные активы |
|
|
|
|
|
|
В стоимость работ на санитарное содержание домовладения и на техническое обслуживание и текущий ремонт жилищного фонда входит себестоимость работ и плановые накопления (прибыль). В свою очередь себестоимость складывается из прямых затрат на производство работ и накладных расходов по управлению эксплуатацией жилищного фонда. Прямые затраты на санитарное содержание определяются по смете.
Таблица 6.3 – Затраты на производство продукции
Показатели |
1-й год |
2-й год |
3-й год |
Всего |
||
сумма затрат, тыс. руб. |
на единицу продукции, руб. |
удельный вес элемента, % |
--- |
--- |
||
1. Материальные затраты |
|
|
|
|
|
|
2. Заработная плата |
|
|
|
|
|
|
3. Социальный налог |
|
|
|
|
|
|
4. Амортизация основных фондов |
|
|
|
|
|
|
5. Прочие - аренда - реклама - налоги, относимые на себестоимость продукции - проценты по кредитам - остальные прочие затраты |
|
|
|
|
|
|
По завершении расчета прямых затрат производится определение накладных расходов. Накладные расходы составляют 75 % от величины основной заработной платы рабочих. Плановые накопления – 10 % от суммы прямых затрат. Налог на добавленную стоимость принимается 18 % от сметной стоимости работ. Расчет затрат завершается составлением сводной сметы затрат на санитарное содержание и текущий ремонт в таблице 6.4.
Таблица 6.4 – Сводный сметный расчет на 1 квартал
|
Таблица 6.5 – Определение потребности в оборудовании по годам
Вид и наименование оборудования |
Количество единиц оборудования |
||
1-й год |
2-й год |
3-й год |
|
1. |
|
|
|
2. |
|
|
|
… |
|
|
|
Таблица 6.6 – Стоимость оборудования
Вид и наименование оборудования |
1-й год |
2-й год |
3-й год |
Всего |
||
кол-во, ед. |
цена единицы, тыс. руб. |
стоимость, тыс. руб. |
… |
… |
тыс. руб. |
|
1. 2. … |
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
|
|
Таблица 6.7 – Инвестиционные издержки
Вид инвестиционных затрат |
Сумма затрат, тыс.руб. |
В том числе |
Прим. |
||
1-й год |
2-й год |
3-й год |
|||
1. Стоимость проектно-изыскательских работ |
|
|
|
|
|
2. Стоимость строительства новых зданий |
|
|
|
|
|
3. Подготовка территорий к реализации проекта |
|
|
|
|
|
4. Стоимость ремонта сущест-вующих зданий и сооружений |
|
|
|
|
|
5. Стоимость оборудования: - основного - вспомогательного - прочего |
|
|
|
|
|
6. Транспортные средства |
|
|
|
|
|
7. Стоимость приспособлений |
|
|
|
|
|
8. Стоимость инвентаря |
|
|
|
|
|
9. Монтаж оборудования |
|
|
|
|
|
10. Прочие инвестиционные издержки |
|
|
|
|
|
11. Предпроизводственные затраты |
|
|
|
|
|
Всего |
|
|
|
|
|
Вопросы финансирования инвестиционных проектов можно представить в таблице следующего вида (табл. 6.9)
Поскольку в большинстве случаев собственных средств не хватает для реализации проектов, то прибегают к использованию кредитов, условия их предоставления, порядок возврата необходимо прочитать и учесть при составлении бизнес-плана (табл. 6.10).
Таблица 6.8 – Стоимость основных фондов
Элементы основных фондов |
1-й год |
2-й год |
3-й год |
||
Действующие, тыс. руб. |
Общая потребность, тыс. руб. |
Прирост основных фондов, тыс. руб. |
----- |
----- |
|
1. Здания |
|
|
|
|
|
2. Машины и оборудование |
|
|
|
|
|
3. Транспортные средства |
|
|
|
|
|
4. Инструмент |
|
|
|
|
|
5. Инвентарь |
|
|
|
|
|
6. Прочие |
|
|
|
|
|
Итоги |
|
|
|
|
|
Таблица 6.9 – Распределение инвестиционных средств по объектам
капиталовложений
Наименование объекта инвестирования |
Объем инвестирования |
||
Всего |
в том числе |
||
собственные средства |
заемные средства |
||
1. Оборудование: - основное - вспомогательное - прочее |
|
|
|
2. … |
|
|
|
Итого, руб. |
|
|
|
Таблица 6.10 – Расчет суммы возврата кредитных средств
Год |
Общая сумма инвестиций тыс.руб. |
Собственные инвестиционные средства предприятия, тыс.руб. |
Сумма кредита банка, тыс.руб. |
Погашение кредита, тыс. руб. |
|||
|
|
|
|
I |
II |
III |
ИТОГО |
0-й |
|
|
|
|
|
|
|
1-й |
|
|
|
|
|
|
|
2-й |
|
|
|
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
|
|
|
ИТОГО |
|
|
|
|
|
|
|
