Тематика магістерських робіт

1. Удосконалення управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства.

2. Удосконалення організаційно-економічного механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства.

3. Стратегія розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства АПК.

4. Прогнозування діяльності підприємства при здійсненні зовнішньоекономічних операцій.

5. Організація зовнішньоекономічної діяльності на підприємстві, що використовує послуги посередників.

6. Формування портфеля інвестицій підприємства – суб’єкта зовнішньоекономічної діяльності.

7. Маркетингове забезпечення зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

8. Формування стратегії маркетингу в зовнішньоекономічній діяльності молокопереробного (або інших галузей) підприємства.

9. Формування механізму стратегічного маркетингу в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства.

10. Удосконалення системи управління товарними потоками підприємства – учасника глобальної логістичної мережі.

11. Управління виробничою діяльністю сільськогосподарського підприємства – суб’єкта зовнішньоекономічної діяльності.

12. Удосконалення управління експортно-імпортними операціями підприємства АПК.

13. Стратегія розвитку техніко-економічного співробітництва аграрного підприємства із зарубіжними партнерами.

14. Удосконалення управління ризиками при здійсненні підприємством зовнішньоекономічної діяльності.

15. Удосконалення організаційно-економічного механізму управління в спільному підприємстві.

16. Удосконалення системи стимулювання збуту продукції підприємства на зовнішньому ринку.

17. Формування експортного потенціалу підприємства (організації).

18. Удосконалення системи лізингових операцій підприємства при здійсненні зовнішньоекономічної діяльності.

19. Удосконалення антикризового управління корпоративною організацією при здійсненні зовнішньоекономічної діяльності.

20. Удосконалення управління якістю продукції і праці на підприємстві – суб’єкті зовнішньоекономічної діяльності.

21. Удосконалення бізнес-планування на підприємстві – суб’єкті зовнішньоекономічної діяльності.

22. Удосконалення управління комерційною діяльністю підприємства при здійсненні зовнішньоекономічних операцій.

23. Раціоналізація управлінської праці на підприємстві – суб’єкті зовнішньоекономічної діяльності.

24. Удосконалення управління персоналом на підприємстві, яке здійснює зовнішньоекономічну діяльність.

25. Удосконалення управління конкурентоспроможністю продукції (послуг) на підприємстві - суб’єкті зовнішньоекономічної діяльності.

26. Формування конкурентної стратегії при здійсненні зовнішньоекономічної діяльності підприємства АПК

27. Інвестиційно-економічні умови забезпечення конкурентоспроможності підприємства АПК при здійсненні зовнішньоекономічної діяльності.

28. Стратегія формування конкурентних переваг підприємства в умовах зовнішньоекономічної діяльності.

29. Удосконалення управління фінансами в умовах зовнішньоекономічної діяльності підприємства АПК.

30. Формування стратегії виходу підприємства АПК на зовнішні ринки.

31. Удосконалення управління зовнішньоекономічними контрактами на підприємстві.

32. Формування корпоративної культури управління на підприємстві – суб’єкті зовнішньоекономічної діяльності.

33. Застосуванні інноваційного менеджменту при здійсненні зовнішньоекономічної діяльності підприємством.

34. Управління стратегічними змінами на підприємстві – суб’єкті зовнішньоекономічної діяльності.

35. Формування системи безпеки бізнесу підприємства – суб’єкта зовнішньоекономічної діяльності.

36. Удосконалення логістичної системи організації – суб’єкта зовнішньоекономічної діяльності.

37. Удосконалення управління збутом продукції на підприємстві, яке здійснює зовнішньоекономічну діяльність.

38. Удосконалення системи управління акціонерним капіталом підприємства – суб’єкта зовнішньоекономічної діяльності.

39. Залучення іноземних інвестицій та підвищення ефективності їх використання на підприємстві АПК.

40. Формування експортного потенціалу агропромислового об’єднання та підвищення ефективності його використання.

41. Формування інвестиційної привабливості підприємства для зарубіжних партнерів.

42. Управління інвестиціями та стратегія розвитку підприємства - суб’єкта зовнішньоекономічної діяльності.

43. Удосконалення механізму страхового захисту підприємства, залученого до зовнішньоекономічної діяльності.

44. Удосконалення управління зовнішньоекономічною діяльністю на тепличному комбінаті.

45. Удосконалення системи прийняття та контролю виконання управлінських рішень на підприємстві - суб’єкті зовнішньоекономічної діяльності.

46. Удосконалення системи інформаційного забезпечення управління на підприємстві - суб’єкті зовнішньоекономічної діяльності.

47. Формування системи управління у сфері інформаційно-консультаційних послуг при здійсненні зовнішньоекономічній діяльності агропромислового підприємства.

48. Орґанізаційно-економічні засади управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства у сфері агротуристичних послуг.

Додаток Б

УМАНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ САДІВНИЦТВА

Факультет менеджменту

Кафедра менеджменту зовнішньоекономічної діяльності

Спеціальність 8.03060104 «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності»

"ЗАТВЕРДЖУЮ"

Завідувач кафедри _________________

"_____" ________________2011 р.