1.3.2. Лекции

Тема 1. Основные принципы психодиагностики и психологической коррекции в менеджменте

(4 часа)

Предмет и цель психологической коррекции в организации. Особенности коррекционного воздействия в организации. Формы коррекционной работы в зависимости от стадии развития организации и типа организационной культуры.

Тема 2. Формы и методы коррекционной работы в организации

4. часа)

Обучение и развитие персонала организации. Выявление потребности в обучении. Организация профессионального обучения. Связь обучения с практикой. Направления и тенденции развития персонала.

Тренинг как форма психокоррекционной работы. Тренинговая работа как инструмент развития персонала. Виды тренингов. Особенности их проведения в организации.

Управленческое консультирование как способ коррекции в менеджменте. Специфика консультирования в организации. Технология консультирования. Типичные ошибки консультанта.

Тема 3. Коучинг как стиль консультирования (2 часа)

Коучинг как форма индивидуальной развивающий и коррекционной работы с руководителем. Суть и основные подходы к коучингу. Коучинг как тренинг успешных людей. Основные принципы консультирования в стиле коучинг.

Тема 4. Психологические проблемы преобразований в организации (2 часа)

Этапы организационных преобразований. Сопротивление организационным изменениям и его причины. Диагностика готовности персонала к изменениям. Коррекция отношения персонала к изменениям.

Тема 5. Методы и методики психодиагностики при построении системы найма (2 часа)

Методы отбора кандидатов на соответствующую должность; диагностика кандидатов при приеме на работу. Способы проведения интервью. Виды интервью. Тестирование как способ отбора кандидатов. Составление психологического портрета кандидатов. Методы диагностики социально-психологической адаптации персонала. Введение в должность и его формы. Особенности адаптации персонала.

1.3.3. Практические занятия

Тема № 1. Изучение системы мотивации и особенностей личной мотивации сотрудников. (4 часа)

Цель семинара - усвоение методов диагностики системы мотивации и особенностей личной мотивации сотрудников.

Вопросы для обсуждения и подготовки к контрольной работе

1. Мотивация персонала как одна из функций кадровой политики. Факторы, влияющие на систему мотивации в организации.

2. Диагностика мотивационной структуры личности (Л.А. Верещагина)

3. Определение уровня мотивации достижения сотрудников.

4. Оценка удовлетворенности потребностей работника методом парных сравнений.

5. Изучение мотива аффилиации (Л.Г. Почебут)

Литература: Основная: 1,3,5 Дополнительная: 4,5,7,11. Электронная коллекция: 1,2

Тема № 2. Методы оценки персонала в организации (4 часа)

Цель семинара – изучить методы оценки персонала в организации

Вопросы для обсуждения

1. Оценка персонала как выявление личностного потенциала.

2. Технология Assesment Center как оценка управленческого потенциала предприятия.

3. Технология оценки менеджерского персонала (Маничев С.А.)

4. Экспертная оценка при формировании кадрового резерва (А.В. Морозов)

5. Экспертная оценка при исследовании групповых отношений.

6. Выработка критериев оценки под конкретный запрос.

Литература: Основная: 1,2,4 Дополнительная: 1,4,5,12,14,19 Электронная коллекция: 1,2

Тема 3. Диагностика социально-психологического климата в коллективе. (4 часа)

Цель семинара – изучить методы диагностики социально-психологического климата в коллективе.

Вопросы для обсуждения

1. Понятие о социально-психологическом климате. Составляющие СПК.

2. Факторы формирования социально-психологического климата.

3. Показатели социально-психологического климата.

4. Исследование психологического климата в организации (Л.И. Августова).

5. Экспресс – методика по изучению СПК в трудовом коллективе (О.С. Михалюк и А.Ю. Шалыто)

6. Изучение СПК с помощью Карты – схемы Лутошкина.

Литература: Основная: 1,2,3 Дополнительная: 4,5,19. Электронная коллекция: 1