
- •080502.65“Экономика и управление на предприятие в строительном комплексе ”
- •Введение………………………………………………………………7
- •§ 1 Теоретические аспекты анализа………………………………….397
- •§ 3. Методы анализа финансовых результатов и рентабельности активов коммерческой организации…………………………………410
- •§ 1. Рейтинговая оценка………………………………………………513 § 2 Кредитный Рейтинг эмитента……………………………………523
- •Вопросы для самопроверки…………………………………………..531
- •Заключение …………………………………………………………….622
- •Список литературы……………………………………………………624
- •§ 1 Содержание управленческого анализа и его место на предприятии.
- •§2 Сравнительная характеристика видов анализа.
- •§ 3 Роль кэа в системе управления предприятием.
- •§ 4 Задачи управления.
- •§ 5 Место кэа в системе управления
- •§ 6 Особенности управленческого анализа.
- •§ 7 Процесс выбора варианта решения при комплексной проблеме.
- •§ 8 Последовательность проведения комплексного анализа.
- •Глава 2. Содержание комплексного управленческого анализа и последовательность его проведения;
- •§ 1 Содержание комплексного управленческого анализа и
- •§ 2 Последовательность проведения комплексного управленческого анализа
- •§ 3 Примерная последовательность проведения управленческого анализа предприятия по этапам
- •Глава 3. Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей
- •§1 . Структура бизнес-плана, основные цели и методы его разработки
- •1.1. Структура бизнес-плана, основные цели и методы его разработки
- •1.2. Роль комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности в разработке бизнес-плана
- •§ 2. Методика основных финансовых показателей бизнес-плана
- •2.1. Методика расчета основных финансовых показателей бизнес-плана
- •2.2. Расчет потребности в оборотных средствах и инвестициях экономического субъекта
- •§ 3 Сбалансированность финансовых показателей бизнес-плана
- •Глава 4. Сметное планирование (бюджетирование) и анализ исполнения смет (бюджетов) §1 Бюджетирование как система планирования деятельности организации
- •1.1. Процесс бюджетирования
- •1.2. Состав операционных бюджетов
- •§ 2 Технология составления и контроля бюджетов организации
- •2.1. Исходные данные
- •Глава 5. Анализ в системе маркетинга
- •§ 1 Анализ в системе маркетинга.
- •§ 2 Маркетинговый анализ: принципы и методы.
- •§ 3 Место и роль анализа в системе маркетинговых исследованиях предприятия.
- •§ 4 Анализ спроса на продукцию и оценка риска невостребованной продукции.
- •§ 5 Анализ рынков сбыта продукции и ценовой политики предприятия.
- •Глава 6. Анализ и управление объемом производства и продаж
- •§ 1 Анализ объема производства и реализации продукции
- •1.1 Задачи и источники анализа производства и реализации продукции
- •Показатели объемов производства и продаж, их формирование и взаимосвязь
- •§ 2 Состояние анализа и управления объемом производства и продаж
- •2.1 Анализ динамики объемов производства и реализации продукции
- •2.2 Анализ ассортимента и структуры продукции
- •Анализ качества продукции
- •Анализ ритмичности производства
- •Анализ резервов роста объема производства и реализации продукции
- •Глава 7. Обоснование формирования и оценка эффективности ассортиментных программ
- •§ 1 Понятие и сущность ассортиментной программы
- •§ 2 Виды анализа по ассортименту
- •§ 3 Критерии оценки новых товаров
- •Глава 8. Анализ обновления продукции и ее качества § 1 Анализ качества продукции
- •§ 2 Анализ обновления продукции
- •2.1 Анализ общего уровня обновления продукции
- •2.2 Анализ новизны продукции
- •2.3 Анализ сменяемости продукции
- •Глава 9. Анализ технико-организационного уровня и других условий производства § 1 Теоретические основы анализа технико-организационного уровня и других условий производства
- •Определение показателей оценки технико-организационного уровня
- •Система показателей оценки технико-организационного уровня
- •§ 2 Анализ состояния развития технического уровня.
- •§ 3 Анализ условий производства
- •Глава 10. Анализ технической оснащенности производства, возрастного состава основных фондов
- •§ 1 Анализ технического состояния оборудования
- •§ 2 Анализ использования оборудования
- •§ 3 Резервы повышения эффективности использования оборудования
- •Глава 11. Анализ и оценка уровня организации производства и управления
- •§ 1 Задачи и основные направления анализа производства и реализации продукции
- •§ 2 Маркетинговое управление предприятия
- •§ 3 Анализ объема и структуры выпуска продукции
- •§ 4 Анализ ритмичности работы предприятия
- •Ритмичность выпуска продукции по кварталам
- •Баланс товарной продукции
- •Анализ факторов изменения объема реализации (тыс. Руб.)
- •Глава 12. Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния на анализ организационно-технического уровня
- •§ 1 Взаимосвязь жизненного цикла изделия
- •§ 2 .Жизненный цикл технологии
- •§ 3 Влияние жизненного цикла на анализ организационно-технического уровня
- •Глава 13. Анализ состояния и использования трудовых и материальных ресурсов
- •§ 1 Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами
- •§ 2 Анализ состояния и использования материальных ресурсов
- •2.1 Оценка качества планов материально-технического снабжения
- •Глава 14. Анализ и управление затратами
- •§ 1 Характеристика предмета исследования
- •1.2. Классификация затрат
- •§ 2 Анализ затрат
- •2.1. Анализ общей суммы затрат на производство продукции
- •2.2. Анализ издержкоемкости продукции
- •2.3. Анализ себестоимости отдельных видов продукции
- •2.4. Анализ прямых материальных затрат
- •2.5. Анализ прямой заработной платы
- •2.6. Анализ косвенных затрат
- •§ 3 Факторы корректировки затрат
- •3.1. Методика определения резервов снижения себестоимости продукции
- •3.2. Пути снижения затрат в строительстве
- •Глава 15. Особенности анализа прямых и косвенных, переменных и постоянных затрат
- •§ 1 Классификация затрат
- •§ 2 Виды анализов затрат
- •2.2 Анализ затрат на рубль товарной продукции
- •2.3 Анализ влияния на себестоимость прямых материальных затрат
- •2.4 Анализ влияния на себестоимость трудовых затрат
- •2.5 Анализ комплексных статей себестоимости
- •2.6 Факторный анализ себестоимости продукции
- •Маржинальный анализ
- •Финансовый леверидж
- •Глава 16. Финансовые результаты и рентабельность активов коммерческой организации и методы их анализа § 1 теоретические аспекты анализа
- •§ 2 Система формирования финансовых показателей.
- •§ 3. Методы анализа финансовых результатов и рентабельности активов коммерческой организации
- •Глава 17. Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений
- •§ 1 Анализ эффективности капитальных вложений
- •§ 2 Понятия финансовые вложения
- •Глава 18. Финансовое состояние коммерческой организации и методы его анализа.
- •§ 1 Понятие финансового состояния предприятия
- •§ 2 Система показателей характеризующая финансовую деятельность предприятия
- •§ 3 Виды финансового анализа
- •Глава 19. Анализ финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности организации
- •§ 1 Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •§ 2 Анализ ликвидности и платежеспособности.
- •Глава 20. Методы комплексного анализа уровня использования экономического потенциала хозяйствующего субъекта и оценка бизнеса.
- •§ 1 Методы комплексного анализа
- •Сущность экономического потенциала организации
- •1.2 Элементный состав экономического потенциала организации
- •1.3 Методы анализа уровня использования экономического потенциала хозяйствующего субъекта
- •1.4 Основные показатели уровня использования экономического потенциала хозяйствующего субъекта
- •§ 2 Оценка бизнеса
- •Глава 21. Методика рейтингового анализа эмитентов § 1. Рейтинговая оценка
- •1.1 Финансовое состояние
- •1.2 Система показателей для рейтинговой оценки
- •1.3 Сравнение предприятии
- •§ 2 Кредитный Рейтинг эмитента
- •2.1 Долгосрочные Кредитные рейтиги
- •2.3 Этапы определения рейтинга
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 1. Роль комплексного анализа в управлении
- •Глава 2. Содержание комплексного управленческого анализа и последовательность его проведения
- •Глава 3. Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей
- •Глава 4. Сметное планирование (бюджетирование) и анализ исполнения смет (бюджетов)
- •Глава 5. Анализ в системе маркетинга
- •15. Первая стадия в процессе создания нового продукта- это?
- •16. Канал распределения – это?
- •Глава 6. Анализ и управление объемом производства и продаж
- •Глава 7. Обоснование формирования и оценка эффективности ассортиментных программ
- •Глава 8. Анализ обновления продукции и ее качества
- •Глава 9. Анализ технико-организационного уровня и других условий производства
- •Глава 10. Анализ технической оснащенности производства, возрастного состава основных фондов
- •Глава 11. Анализ и оценка уровня организации производства и управления
- •Глава 12. Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния на анализ организационно-технического уровня
- •Глава 13. Анализ состояния и использования трудовых и материальных ресурсов
- •Глава 14. Анализ и управление затратами
- •Глава 15. Особенности анализа прямых и косвенных, переменных и постоянных затрат
- •Глава 16. Финансовые результаты и рентабельность активов коммерческой организации и методы их анализа
- •Глава 17. Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений
- •Глава 18. Финансовое состояние коммерческой организации и методы его анализа.
- •Глава 19. Анализ финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности организации
- •Глава 20. Методы комплексного анализа уровня использования экономического потенциала хозяйствующего субъекта и оценка бизнеса.
- •Глава 21. Методика рейтингового анализа эмитентов
- •Заключение
- •Список литературы
- •Интернет-ресурс:http://www.Dis.Ru/library/manag/archive/2006/4/4523.Html
- •Интернетресурс:http://www.Delovgoru.Ru/how_to_sell_tips/advice08/economic_activity_03/scientific_apparatus_06.Php
- •48. Интернет-ресурс: http://bibliotekar.Ru/deyatelnost-predpriyatiya-2/108.Htm
2.3 Этапы определения рейтинга
Процедура определения рейтинга эмитента состоит из пяти этапов.
На первом этапе организация-эмитент оформляет заявку на присвоение рейтинговой оценки. Агентство осуществляет сбор первичной информации об организации-эмитенте и высказывает предварительное согласие или несогласие на проведение работ по выставлению рейтинга.
На втором этапе происходит встреча представителей агентства с менеджментом организации. По итогам встречи между организацией-эмитентом и агентством заключается договор о предоставлении рейтинговых (информационных) услуг. В соответствии с договором агентство берет на себя обязательства по выставлению рейтинга и его мониторингу в течение определенного времени, а организация-эмитент обязуется представить полную информацию о своей деятельности.
Третий этап - процесс рейтингования эмитента. Он начинается с момента предоставления эмитентом необходимых для проведения работ данных. По результатам рейтингования составляется полный рейтинговый отчет, который передается на рассмотрение организации-эмитенту.
Четвертый этап - согласование результатов рейтингового исследования с организацией. В случае согласия эмитента на публикацию рейтинга агентство составляет краткое рейтинговое заключение на основании полного рейтингового отчета. Заключение содержит информацию о присвоенном рейтинге, а также краткое обоснование отнесения к нему эмитента.
Пятый этап - публикация и мониторинг рейтинга. Для осуществления мониторинга рейтинга агентство берется отслеживать информацию о компании-эмитенте и динамике изменения ее основных показателей. В случае существенного изменения значений интегральных показателей деятельности компании агентство оставляет за собой право пересмотра рейтинговой оценки.
Методика рейтинговой оценки кредитоспособности российских нефинансовых организаций предполагает исследование пяти основных групп факторов:
операционной среды деятельности организации;
показателей производственного потенциала и динамики развития организации;
показателей, отражающих позиции организации на рынках;
характеристик корпоративного управления;
основных показателей финансовой устойчивости организации.
Современное состояние российской экономики требует особых подходов к рейтинговой оценке. Например, согласно западным оценкам значительная кредиторская задолженность - символ доверия кредитной организации к компании-заемщику, показатель ее высокой платежеспособности и финансовой устойчивости. Практика же бизнеса в нашей стране показывает, что высокая кредиторская задолженность организации, скорее всего, негативно влияет на ее развитие и означает высокий уровень неплатежеспособности.
Стремительное расширение деятельности рейтинговых агентств по присвоению рейтингов в странах, где подавляющее большинство рейтингов находится в «спекулятивном» классе, приводит к созданию национальных шкал, существующих параллельно с международной шкалой ѕ признанным во всем мире эталоном оценки кредитного риска. Рейтинги по национальной шкале отражают мнение об относительной кредитоспособности заемщиков и их долговых обязательств в условиях соответствующей страны. Рейтинг по национальной шкале нельзя напрямую сопоставлять ни с международным рейтингом, ни с рейтингом по другой национальной шкале.
Международные рейтинговые агентства разрабатывают российскую шкалу кредитного рейтинга, которая обеспечивает значительно большую дифференциацию российских эмитентов по уровню кредитного риска по сравнению с возможностями международной шкалы. Российские компании все чаще принимают решение о публикации кредитных рейтингов по российской шкале.
Получение кредитного рейтинга по российской шкале дает эмитентам следующие дополнительные преимущества:
получение независимой компетентной оценки риска инвестирования/кредитования относительно прочих российских заемщиков;
улучшение условий привлечения финансовых ресурсов, а также увеличение ликвидности рублевых долговых обязательств;
усиление позиций в конкурентной борьбе за кредитные ресурсы на российском рынке.
Развитие национальной рейтинговой культуры имеет большое значение для всей российской экономики. Отечественные рейтинговые агентства постепенно приучают организации раскрывать информацию о себе. Этот опыт будет полезен для организаций, планирующих выход на международный рынок.
Для облегчения инвесторам работы на рынке корпоративных облигаций рейтинговые агентства присваивают эмитенту кредитные рейтинги. В принципе кредитный рейтинг учитывает первые три риска из оговоренных выше. В России международными кредитными рейтингами обладают пока только эмитенты, проводившие вывод своих ценных бумаг на международные рынки (“Алроса”, “Вымпелком”, “Иркутскэнерго”, “Лукойл”, МГТС, “Мосэнерго”, МТС, “Ростелеком”, “Татнефть”). Большинство же российских эмитентов не имеют кредитного рейтинга.
Однако рейтинг международных рейтинговых агентств, обладающий неоспоримыми преимуществами при размещении займов за рубежом, внутри страны обладает рядом существенных недостатков.
Во-первых, международные методики не учитывают российской специфики. Проблема даже не столько в особенностях российского бухгалтерского учета, проблемах корпоративного управления, несовершенстве законодательства и т.п. Гораздо хуже то, что в шкале международных оценок российский бизнес попросту неразличим. Рейтинг компании, как правило, не может превышать суверенного рейтинга. А последний у России один из наиболее низких в мире, фактически на грани дефолта. Соответственно практически все рейтинги российских компаний совпадают с суверенным рейтингом (в крайнем случае отличаются от него на одну ступень). Наличие такого рейтинга не дает почти никакой полезной информации инвестору.
Во-вторых, в стране не сформирована культура работы с рейтингом: инвесторы зачастую не понимают сути рейтинговых оценок, не доверяют им. Международные компании пока не проявляли никаких попыток формирования такой культуры.
Наконец, в третьих, стоимость услуг по присвоению международного рейтинга довольно высока