Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Реферативный сборник Эа09-11.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
6.95 Mб
Скачать

Федеральное государственное автономное

образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Институт управления бизнес-процессами и экономики

Кафедра экономики и управления в строительном комплексе

Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Полный курс лекций

для студентов специальности

080502.65“Экономика и управление на предприятие в строительном комплексе ”

Группа ЭА 09-11

Красноярск, 2012

  1. Введение………………………………………………………………7

  2. ГЛАВА 1 Роль комплексного анализа в управлении…………..10

§ 1 Содержание управленческого анализа и его место на предприятии………………………………………………………...10

§2 Сравнительная характеристика видов анализа…………….….14

§ 3 Роль КЭА в системе управления предприятием……………...18

§ 4 Задачи управления…………………...........................................25

§ 5 Место КЭА в системе управления…………………………….26

§ 6 Особенности управленческого анализа……………………….27

§ 7 Процесс выбора варианта решения…………………………....29

§ 8 Последовательность проведения комплексного анализа…….30

  1. ГЛАВА 2 Содержание комплексного управленческого анализа и последовательность его проведения……………………………….…37

§ 1 Содержание комплексного управленческого анализа и

его место на предприятии…………………………………………..37

§ 2 Последовательность проведения комплексного управленческого анализа……………………………………………………………….49

§ 3 Примерная последовательность проведения управленческого анализа предприятия по этапам…………………………………….55

  1. ГЛАВА 3 Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей…………………………………………………………….60

§1 . Структура бизнес-плана, основные цели………………………60

§ 2. Методика основных финансовых показателей бизнес-плана...74

§ 3. Сбалансированность финансовых показателей бизнес-плана..86

  1. ГЛАВА 4 Сметное планирование (бюджетирование) и анализ исполнения смет…………………………………………………………98

§1 Бюджетирование как система планирования деятельности организации…………………………………………………………..98

§ 2 технология составления и контроля бюджетов организации…112

  1. ГЛАВА 5 Анализ в системе маркетинга…………………………...….142

§ 1 Анализ в системе маркетинга……………………………………142

§ 2 Маркетинговый анализ: принципы и методы…………………..145

§ 3 Место и роль анализа в системе маркетинговых исследованиях предприятия…………………………………………………………..147

§ 4 Анализ спроса на продукцию и оценка риска невостребованной продукции……………………………………………………………..151

§ 5 Анализ рынков сбыта продукции и ценовой политики предприятия…………………………………………………………...154

  1. ГЛАВА6 Анализ и управление объемом производства и продаж……………………………………………………………………..164

§ 1 Анализ объема производства и реализации продукции………..164

§ 2 Состояние анализа и управления объемом производства и продаж…………………………………………………………………168

  1. ГЛАВА7 Обоснование формирования и оценка эффективности ассортиментных программ……………………………………..……187

§ 1 Понятие и сущность ассортиментной программы………….…187

§ 2 Виды анализа по ассортименту………………………………...199

§ 3 Критерии оценки новых товаров……………………………….204

  1. ГЛАВА8 Анализ обновления продукции и ее качества………………………………………………………………...207

§ 1 Анализ качества продукции………………………………….….207

§ 2 Анализ обновления продукции………………………………….217

  1. ГЛАВА9 Анализ технико-организационного уровня и других условий производства………………………………………………………….…..226

§ 1 Теоретические основы анализа технико-организационного уровня и других условий производства……………………………………..226

§ 2 Анализ состояния развития технического уровня……………..230

§ 3 Анализ условий производства…………………………………..239

  1. ГЛАВА10 Анализ технической оснащенности производства, возрастного состава основных фондов………………………………255

§ 1 Анализ технического состояния оборудования………………..255

§ 2 Анализ использования оборудования…………………………..263

§ 3 Резервы эффективности использования оборудования……….269

  1. ГЛАВА11 Анализ и оценка уровня организации производства и управления………………………………………..……………………...278

§ 1 Задачи и основные направления анализа производства и реализации продукции…………………………………………...…278

§ 2 Маркетинговое управление предприятия……………….….…279

§ 3 Анализ объема и структуры выпуска продукции………………...280

§ 4 Анализ ритмичности работы предприятия…………………….282

  1. ГЛАВА12 Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния на анализ организационно-технического уровня……………………………………………………………...…….287

§ 1 Взаимосвязь жизненного цикла изделия……………………..….287

§ 2 Жизненный цикл технологии………………………………….…290

§ 3 Влияние цикла на анализ уровня…………………………...……295

  1. ГЛАВА13 Анализ состояния и использования трудовых и материальных ресурсов…………………………………………………297

§ 1 Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами….297

§ 2 Анализ состояния и использования материальных ресурсов….319

  1. ГЛАВА14 Анализ и управление затратами…………………..……..335

§ 1 Характеристика предмета исследования………………………..335

§ 2 Анализ затрат……………………………………………………...344

§ 3 Факторы корректировки затрат………………………………….360

  1. ГЛАВА15 Особенности анализа прямых и косвенных, переменных и постоянных затрат……………………………………………………366

§ 1 Классификация затрат…………………………………………….366

§ 2 Виды анализов затрат……………………………………………..373

  1. ГЛАВА16 Финансовые результаты и рентабельность активов коммерческой организации и методы их анализа…………………………………………………………………….397