111 Це твердження, можливо, є правдивим для Нідерландів та низки інших країн, проте, воно не є повністю правильним для України . — Перекл.
Бізнес-установи |
Приватні компанії розуміють, що люди з інвалідністю мають можливості, які можуть бути використані для досягнення власних цілей та виконання їх місії. Відношення менеджменту до працевлаштування людей з інвалідністю позитивне, так само як і сприйняття людей з інвалідністю в якості поважних клієнтів. Вони усувають перешкоди для працевлаштування. Вони збільшують доступність інформаційта послуг |
Батьки |
Батьки дітей знають про можливість отримання освіти дітьми з інвалідністю та бачили гарні приклади інклюзії |
Громади |
Люди в громадах дізнались про права людей з інвалідністю та їх можливості зробити внесок усуспільство. Лідери висловлюють потребу у забезпеченні рівноїдоступності до діяльності громади |
Організаціїлюдей з інвалідністю |
Люди з інвалідністю створюють громадські організації (ГОІ) та розуміють своє право брати участь у житті суспільства. Вони знають, як донести до суспільства інформацію про свої права та як відстоювати перед органами влади потребу удоступності послуг |
Надавачі спеціальних послуг |
Організації, чия робота зосереджена на людях з інвалідністю, розуміють підхід, що ґрунтується на дотриманні прав. |
Донорські організаціїта організації системи ООН |
Донорські організаціїта організаціїсистеми ООН ознайомлені з міжнародним законодавством. Вони проаналізували ситуацію, в якій перебуваютьлюди з інвалідністю в країнах, де працюють ці донорські організаціїта організаціїсистеми ООН,та проаналізували політики цих країн, надавши при цьому рекомендації стосовно необхідних змін з метою їх перетворення на більш інклюзивні |
4. Система відображення
Хто може сприяти тому, щоб відбулись необхідні зміни (особисті, в ставленні, культурні чи на інституційному рівні):
Ми виділяємо:
Позитивний вплив, та сама ціль Позитивний вплив, інша ціль Слабкий вплив, але є потенціал
Негативний вплив, як переконати чи нейтралізувати
Зацікавлена сторона |
|
|
|
|
Опис |
Політичні партії |
|
|
|
|
Позитивний вплив, інша ціль (інвалідність для них - одна з маленькихтем). Але можуть бути ініціаторами політики та положень, які стимулюють інклюзію |
Державні установи (національні, місцеві) |
|
|
|
Інколи негативний вплив (упередження проти інклюзії). Можуть мати позитивний вплив, якщо надати інформацію про права людей з інвалідністю |
|
Організації громадянського суспільства |
|
|
|
|
Позитивний вплив, інша ціль. Часто ігноруютьлюдей з інвалідністю. Якщо надати інформацію, можуть мати позитивний вплив стосовно інклюзії |
Релігійні організації |
|
|
|
|
Слабкий вплив, але є потенціал. Релігійні лідери можуть поширювати позитивну інформацію. Хоча вони й мають іншу мету |
ЗМІ |
|
|
|
|
Можуть мати позитивний вплив (інша ціль), хоча інвалідність буде лише однією з багатьох тем, до яких привертається увага. |
Бізнес-установи |
|
|
|
|
Негативний вплив, оскільки корпораціїчасто не розглядають людей з інвалідністю як потенційні кадрові ресурси. Якщо їх переконати, можуть мати позитивний вплив на інклюзивне працевлаштування |
Батьки |
|
|
|
Інколи негативний вплив (немає бажання інвестувати в освітудитини з інвалідністю). Можуть стати сильними ініціаторами інклюзії |
|
Громади |
|
|
|
Часто негативний вплив. Може стати позитивним, хоча з різними цілями («виживання» громади) |
|
Організаціїлюдей з інвалідністю |
|
|
|
|
Позитивний вплив, та сама ціль - якщо вони впевнені у підході, що ґрунтується на засадахдотримання прав. Якщо все ще базують роботу на засадах благодійності, вплив може бути навіть негативним |
Надавачі спеціальних послуг |
|
|
|
|
Позитивний вплив, та сама ціль - якщо вони впевнені у підході, що ґрунтується на засадахдотримання прав. Якщо все ще базують роботу на засадах благодійності, вплив може бути навіть негативним |
Донорські організаціїта організації системи ООН |
|
|
|
|
Позитивний вплив, інша ціль. Організації системи ООН та донорські організації на кшталт ЄС прийняли Конвенцію ООН про права інвалідів. Але їхні цілі інші: вони не так вже й легко донесуть цю інформацію до своїх партнерів (тобто органів влади в країнах своєїдіяльності) |
5. Від теорії до стратегії
Щоб стимулювати покращення ситуації людей з інвалідністю та їх інклюзію в суспільство, ми дотримуємось підходу трьох напрямів. Див. малюнок нижче.
Розбудова
1. Створення та покращення життєспроможних (спеціальних) послуг для нашої цільової групи
- Створення та покращення систем догляду за пацієнтами з ураженнями зору
- Створення та покращення (у громаді) послуг з реабілітації
Ці послуги зосереджуються на нашій цільовій групі та надаються на найкращому рівні, щоб лікувати людей (або зменшити рівень впливу інвалідності) або щоб вони могли жити з ураженнями таким чином, щоб інтегруватись в суспільство. Ці послуги включені в державні системи та засновані на засадах (інституціональної та фінансової) життєспроможності.
Наша роль
- Ми надаємо фінансову підтримку проектам, які спричиняють зміни та можуть використовуватись як приклади для органів влади та інших організацій.
- Ми сприяємо посиленню мереж організацій, що працюють в сфері офтальмології, реабілітації та інклюзії, з метою покращення якості послуг.
- Підтримка пілотних проектів, яка може слугувати моделлю інклюзії дітей та дорослих з інвалідністю в сфері освіти, охорони здоров'я, засобів існування, економічного розвитку та інших секторів.
- Ми вивчаємо вплив наших послуг та документуємо кращі практики з метою поліпшення якості та стимулювання інших осіб та установ щодо прийняття такого ж інклюзивного підходу.