Задача 30 Визначення облікової чисельності працівників

Визначити плановому облікову чисельність працюючих на підприємстві на рік за такими даними: явкова чисельність робітників у зміну складає 27 осіб. Облікова чисельність інших категорій працюючих (керівники, службовці, охорона, учні) становить 15 осіб. Підприємство працює у дві зміни.

Дійсний фонд часу роботи одного середньооблікового робітника за рік – 240 днів. За рік підприємство працює 303 дні.

Задача 31 Визначення планової чисельності робітників виходячи з норм їх виробітку

Визначити планову чисельність робітників-відрядників, якщо:

• плановий річний обсяг виробництва товарної продукції в натур. од. становитиме 900 тис. шт.;

• Норма виробітку – 2,8 шт/год;

• тривалість робочої зміни – 8 год (підприємство працює в дві зміни);

• втрати часу на регламентовані простої 3%, а внутрішньозмінні втрати з вини робітників – 1,5%;

• коефіцієнт виконання норми виробітку – 1,05%;

• кількість робочих днів на плановий період складає – 223.

Задача 32 Визначення планової чисельності робітників виходячи з нормативної трудомісткості виробництва продукції

На підставі наведених нижче даних розрахувати чисельність робітників, які зайняті на нормованих роботах за допомогою:

• трудомісткості виробничої програми;

Продукція	Річний обсяг випуску тис. шт.	Нормативна трудомісткість виробництва одиниці продукції, год	% виконання норм трудомісткості
А	17	4,4	98
Б	18,3	3,4	116
В	21,6	2,2	103
Г	1,5	1,2	108

Дійсний фонд робочого часу одного робітника – 1820 людино-год.

Як зміниться чисельність працюючих, якщо за рахунок скорочення простоїв дійсний фонд робочого часу збільшиться на 7%.

Задача 33 Визначення планової чисельності допоміжних робітників виходячи з норм обслуговування

Розрахувати чисельність електриків, якщо обсяг робіт з технічного обслуговування – 4700 ремонтних одиниць, норма обслуговування одним електриком – 960 ремонтних одиниць; підприємство працює у дві зміни.

Задача 34 Визначення потреби у персоналі підприємства

Розрахувати потребу у персоналі підприємства на плановий рік, якщо виробничою програмою підприємства передбачено виробити 95 тис. шт. виробів. За рахунок реконструкції обладнання трудомісткість виробництва зменшиться на 10%. Підприємство працює у 2 зміни, тривалість однієї зміни 8 год. Склад календарного фонду одного робітника характеризується наступними даними:

– кількість вихідних днів – 104;	– відпустки – 18 днів;
– святкових – 10 днів;	– неявки через хворобу – 5 днів;
– інші неявки з поважних причин – 3 дні.

У поточному (передплановому) році фактична трудомісткість виробництва одного виробу складала 2 годин, коефіцієнт використання робочого часу – 0,9.

Облікова чисельність інших категорій працівників (керівників, службовців тощо) за штатним розкладом – 42 особи.