Вопрос 3 Система служебно-профессиональное продвижение персонала.

Служебно-профессиональное продвижение – серия поступательных перемещений по различным должностям, способствующая развитию, как организации, так и личности. Это, предлагаемая организацией, последовательность различных ступеней, которые сотрудник потенциально может пройти. Для эффективной организации перемещений необходимо создание единой системы служебно-профессионального продвижения.

Система служебно-профессионального продвижения – совокупность средств и методов должностного продвижения персонала, применяемых в различных организациях.

Выделяют два вида служебно – профессионально продвижения:

• Продвижение специалистов;

• Продвижение руководителей, которое разделяется на продвижение функциональных руководителей и продвижение линейных руководителей.

ФУНКЦИИ СИСТЕМЫ СЛУЖЕБНО-ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ПРОДВИЖЕНИЯ

ФУНКЦИЯ	СОДЕРЖАНИЕ ФУНКЦИИ
ПЛАНИРОВАНИЕ	Определение потребности в кадрах, разработка планов удовлетворения потребности в персонале, индивидуальных планов стажировки, служебно-профессионального продвижения, управления карьерой; формирование программ подготовки переподготовки, повышения квалификации; планирование процесса замещения должностей и работы с резервом.
ОРГАНИЗАЦИЯ	Формирование системы служебно-профессионального продвижения и управления карьерой; осуществление подбора, расстановки, профориентации, адаптации, аттестации и продвижения персонала; организация практики, адаптации, оценки и выдвижения молодых специалистов; формирование групп резерва разных уровней, организовывать обучение, переподготовку, повышение квалификации и стажировку сотрудников, зачисленных в резерв, комплектование, рассмотрение, согласование и утверждение резерва; изучение деловых и личностных качеств, проведение конкурсов на замещение вакантных должностей, организация замещения; формирование резерва на выдвижение руководителей, оценка готовности находящихся в резерве для назначения на должность, осуществление отбора на должности линейных и функциональных руководителей и организация адаптации руководителей к должности.
КООРДИНАЦИЯ И РЕГУЛИРОВАНИЕ	Разработка положения о служебно-профессиональном продвижении персонала и зачислении в резерв на выдвижение, схем замещения вакантных должностей, квалификационных характеристик, карьерограмм работников; оформление документации по зачислению в резерв и продвижению по служебной лестнице; формирование аттестационных комиссий и составление рекомендаций по результатам аттестации.
МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ	Осуществление стимулирования и мотивации служебно-профессионального роста, поощрения за успехи в области карьерного роста и служебно-профессионального продвижения; выдвижение на руководящие должности, исключение из резерва, повышение заработной платы.
КОНТРОЛЬ И УЧЕТ	Контроль выполнения руководителями подразделений работ по управлению карьерой и служебно-профессиональному продвижению работников; контроль реализации планов и программ отбора и подготовки специалистов, отобранных в резерв; составление отчетности по управлению деловой карьерой, профессионально-должностному продвижению, выполнению индивидуальных карьерных планов сотрудников и продвижению персонала.

Практические задания

Задание 1

Разработайте перечень мероприятий по служебно- профессиональному продвижению молодых специалистов.

Задание 2

Разработайте перечень мероприятий по служебно-профессиональному продвижению менеджеров низового звена.

Вопросы по теме :

• Как взаимосвязаны управление профессиональным развитием персонала и управление карьерой персонала

• Какие методы развития карьеры сотрудников вы знаете

• Какие уровни управления карьерой вы знаете

• В чем особенности мисси субъекта управления карьерой

• Какие типы карьеры Вы знаете?

• Какие конфигурации карьеры Вы знаете?

• Что такое система служебно-профессионального продвижения?

• Какие функции системы служебно-профессионального продвижения Вы знаете?

• Изменением каких характеристик индивида характеризует карьерный рост?

• Какие принципы управления карьерой относятся к общим, а какие к специальным?

Тестовые задания

1.Поступательное продвижение личности в какой-либо сфере деятельности, связанное с изменением уровня профессионализма, размеров вознаграждения и статуса называется:

А)Повышение

Б)Должностной рост.

В)Деловая карьера

Г)Профессиональный рост

2.Изменение должностного статуса человека, его социальной роли, увеличение степени и пространства должностного авторитета называется:

А)Повышение

Б)Должностной рост.

В)Деловая карьера

Г)Профессиональный рост

3.Карьера, при которой работник проходит все стадии карьерного пути в рамках одной организации в рамках одной или разных специальностей, профессий называется:

А)Межорганизационная

Б)Организационная

В)Специализированная

Г)Неспециализированная

4.Карьера, при которой работник проходит все стадии карьерного пути в рамках нескольких организаций в рамках одной или разных специальностей, профессий называется:

А)Межорганизационная

Б)Организационная

В)Специализированная

Г)Неспециализированная

5.Карьера, при которой работник проходит все стадии карьерного пути в рамках одной или нескольких организаций в рамках одной специальности, профессии называется:

А)Межорганизационная

Б)Организационная

В)Специализированная

Г)Неспециализированная

6.Карьера, при которой работник проходит все стадии карьерного пути в рамках одной или нескольких организаций в рамках разных специальностей, профессий называется:

Межорганизационная

Б)Организационная

В)Специализированная

Г)Неспециализированная

7. Вид карьеры, под которым поднимается подъем на более высокую ступень

ступень структурной иерархии, повышение в должности, сопровождаемое увеличением оплаты труда называется:

А)Горизонтальная карьера

Б)Вертикальная карьера

В)Ступенчатая карьера

Г)Скрытая карьера.

8. Вид карьеры, который предполагает переход в другую функциональную область, расширение полномочий в рамках того же уровня структурной иерархии называется:

А)Вертикальная карьера

Б)Ступенчатая карьера

В)Скрытая карьера.

Г)Горизонтальная карьера

9. Вид карьеры, предполагающий чередование вертикального и горизонтального роста называется:

А)Вертикальная карьера

Б)Ступенчатая карьера

В)Скрытая карьера.

Г)Горизонтальная карьера

10.Вид карьеры, связанный я движением к ядру, к руководству организации называется:

А)Вертикальная карьера

Б)Ступенчатая карьера

В)Скрытая карьера.

Г)Горизонтальная карьера

Рекомендуемая литература

• Алавердов А. Р. Управление персоналом: учеб.пособие.- М.: Маркет ДС

• Зайцев Г.Г., Черкасская Г.В.: учеб.пособие.- М.: «Академия»,2007

• Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. М.: ИНФРа-М, 2009