
- •Содержание
- •1 Краткая история предприятия
- •2 Виды деятельности
- •3 Организационная структура автотранспортного предприятия.
- •4.Назначение функциональных служб
- •4.1Назначение генерального директора
- •4.2 Назначение эксплуатационной службы
- •4.3 Назначение технической службы
- •4.4 Назначение экономической службы
- •5.Характеристика деятельности эксплуатационно-диспетчерского отдела (эдо)
- •5.2 Основные задачи эдо
- •5.3 Обязанности должностные лиц эдо
- •6. Средства технологической связи
5.Характеристика деятельности эксплуатационно-диспетчерского отдела (эдо)
5.1Характеристика деятельности
ЭДО является самостоятельным структурным подразделением организации. Оно создается, реорганизуется и ликвидируется приказом генерального директора предприятия, по согласованию с Департаментом транспорта Администрации города Красноярска и непосредственно починяется директору по эксплуатации.
ЭДО возглавляется начальником отдела, который назначается и освобождается от занимаемой должности приказом генерального директора по предоставлению директора по эксплуатации.
Начальник ЭДО осуществляет непосредственное руководство деятельностью отдела.
На должность начальника ЭДО назначается лицо, имеющее высшее техническое образование и стаж работы на должностях руководителей и специалистов, связанных с эксплуатацией подвижного состава автомобильного транспорта, не менее 5 лет.
Должностные обязанности, права и ответственность каждого работника ЭДО устанавливаются должностной инструкцией, которая согласовывается с директором эксплуатации и утверждается генеральным директором предприятия.
ЭДО в своей деятельности руководствуется:
- Нормативными правовыми актами, другими руководящими и методическими материалами, касающимися организации перевозок автомобильным транспортом и безопасности дорожного движения;
- Уставом предприятия;
- приказами, распоряжениями генерального директора;
- настоящим положением;
Изменения структуры и штата ЭДО разрабатывается начальником отдела, исходя из условий и особенностей деятельности организации, согласовываются с директором по эксплуатации, а так же с финансово-экономическим отделом, с отделом организационно-кадровой и юридической работы, по соответствующим направлениям деятельности указанных структурных подразделений и утверждаются приказом генерального директора.
5.2 Основные задачи эдо
Организация безопасной перевозки пассажиров в соответствии с расписанием движения подвижного состава на маршруте, обеспечив высокую культуру обслуживания пассажиров.
Обеспечение выполнения программы перевозок (планов по перевозкам), осуществляемым предприятием.
Рациональное и эффективное использование подвижного состава.
В соответствии с основными задачами на ЭДО возглавляются следующие функции:
Обеспечение выполнения утвержденных программ перевозок пассажиров.
Разработка и внедрение прогрессивных технологий и методов организации перевозок.
Изучение и анализ потребностей населения в перевозках.
Совершенствование транспортной сети по обслуживаемым маршрутам.
Координация работы автомобильного транспорта с другими видами транспорта.
Заключение договоров с организациями на оказание услуг по перевозке пассажиров.
Контроль и анализ процесса осуществления перевозок и выполнение договорных обязательств по оказанию услуг по перевозке пассажиров.
Участие в разработке мероприятий, направленных на повышение эффективности работы подвижного состава, качества обслуживания пассажиров, укрепления финансовой дисциплины.
Контроль за соблюдением правил перевозок пассажиров и багажа, правильностью применения тарифов, оформлением путевой документации, определения протяженности маршрутов при выполнении пассажирских перевозок.
Контроль за состоянием дорог, мостов, подъездных путей и остановочных пунктов, принятие мер по их обустройству и приведению в исправное состояние.
Оформление установленных форм учета и отчетности о выполнении программы перевозок.
На каждый автобус составляется путевой лист, который обрабатывается и закрывается в программе 1С в ЭДО.