
- •Глава 1. Общие сведения о предприятии....................................................4
- •Глава 2.Анализ системы управления на предприятии............................5
- •Глава 3.Управленческие проблемы и пути их решения на предприятии.....................................................................................................18
- •Глава 1. Общие сведения о предприятии
- •1.1.Организационно-правовая форма предприятия
- •1.2.Организация производства (предоставление услуг) на предприятии.
- •Глава 2.Анализ системы управления на предприятии.
- •2.1. Организационная форма и структура управления предприятием.
- •2.2.Материальная база и управление производственным процессом.
- •2.3.Управление персоналом предприятия
- •2.4.Контроль на предприятии.
- •Глава 3.Управленческие проблемы и пути их решения на предприятии.
- •3.1. Причины возникновения управленческих проблем.
- •3.2.Диагностика существующих проблем и методы их решения.
- •Заключение
Содержание
Введение.............................................................................................................3
Глава 1. Общие сведения о предприятии....................................................4
1.1.Организационно-правовая форма предприятия........................................4
1.2.Организация производства (предоставление услуг) на предприятии...4
Глава 2.Анализ системы управления на предприятии............................5
2.1. Организационная форма и структура управления предприятием........5
2.2.Материальная база и управление производственным процессом..........8
2.3.Управление персоналом предприятия......................................................14
2.4.Контроль на предприятии...........................................................................16
Глава 3.Управленческие проблемы и пути их решения на предприятии.....................................................................................................18
3.1. Причины возникновения управленческих проблем................................18
3.2.Диагностика существующих проблем и методы их решения................21
Заключение........................................................................................................24
Введение
Производственно-профессиональной практики знакомит нас с работой предприятия в целом, с работой бухгалтерии.
Во время прохождения практики на предприятии , углубляются знания по профильным предметам и изучается специфика работы на предприятиях туризма, закрепление навыков расчета основных экономических показателей.
Задачи, необходимо
- организовывать производственные процессы на предприятии отрасли;
- разрабатывать организационно-управленческие структуры предприятия, положения о подразделениях, должностные инструкции;
- проектировать трудовые процессы и рассчитывать нормы труда на предприятии отрасли;
- составлять оперативно-производственный план, организовывать оперативный контроль за ходом производства.
За период прохождения производственно-профессиональной практики необходимо ознакомиться с основными технологическими и конструктивными особенностями, характеристиками, потребительскими свойствами туристских услуг, их отличием от отечественных и зарубежных аналогов, преимуществами и недостатками на предприятии.
Глава 1. Общие сведения о предприятии
1.1.Организационно-правовая форма предприятия
Объектом производственно-профессиональной практики является ЗАО «ЗЕНИТ-СОЧИ» ,по организационно-правовой форме являющийся обществом с ограниченной ответственностью.
Общество с ограниченной ответственностью— юридическое лицо, учрежденное одним или несколькими лицами, уставный капитал которого разделен на определенные доли (размер которых устанавливается учредительными документами). Участники ООО несут риск убытков только в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
ЗАО «ЗЕНИТ-СОЧИ» расположен по адресу : 354024,Российская Федерация, г. Сочи , ул. Виноградная 4.
1.2.Организация производства (предоставление услуг) на предприятии.
ЗАО «ЗЕНИТ-СОЧИ» функционирует на базе 5 ванных зданий, в составе которых корпуса №3, №4, №5, №7 и в которых отпускаются сероводородные ванны и процедуры. В водолечебнице №8 профилируется использование природной иодобромной воды и разнообразных лекарственных фитованн на основе морской воды, радоновых ванн и т.д. Общее число эксплуатируемых ванн приравнивается к 209 шт. и 96 установок местных процедур для ингаляций, микроклизм, гинекологических орошений, головы, десен, восходящего душа. В составе ЗАО «ЗЕНИТ-СОЧИ» числится радоновая лаборатория, отпускающая раствор радона водолечебнице №8, а также 7-ми лечебным учреждениям города. Действует Детский оздоровительный центр "Мацеста", который рассчитан на 260 детей в летний период.
Основными видами деятельности ЗАО «ЗЕНИТ-СОЧИ» являются :
- санаторно-курортная деятельность;
- предоставление медицинских услуг;
- реализацию путевок в детский центр;
- выпуск и реализация путевок на отдых и лечение;
- мацестинсике процедуры .
Так же в состав ЗАО «ЗЕНИТ-СОЧИ» входят такие курортные предприятия как:
- ЗАО «Санаторий «Металлург»
- ЗАО «Санаторий «Волна»
- ЗАО «Санаторий им.« Мориса Тореза»
- ЗАО « Санаторий «Профкурорт «Светлана»
- ЗАО «Санаторно-курортное объединение «Адлеркурорт»