Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курс раб Бух учет и анализ.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
438.78 Кб
Скачать

Особенности учета затрат и калькулирование себестоимости продукции по системе «Директ-костинг»

Введение

1. Теоретические и методические основы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции по системе «Директ-костинг»

2. Организационно-экономическая характеристика (название организации)

3. Организация учета затрат и калькулирование себестоимости продукции по системе «Директ-костинг»

3.1. Классификация и распределение затрат на постоянные и переменные

3.2. Анализ взаимосвязи объема производства, себестоимости и прибыли

3.3. «Директ-костинг» и политика цен

3.4. Учетная информация системы «Директ-костинг» и принятие управленческих решений

4. Совершенствование организации учета затрат и калькулирование себестоимости продукции по системе «Директ-костинг»

Заключение

Библиографический список

Приложения

Особенности учета затрат и калькулирование себестоимости продукции по системе «Стандарт-кост»

Введение

1. Теоретические и методические основы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции по системе «Стандарт-кост»

2. Организационно-экономическая характеристика (название организации)

3. Организация учета затрат и калькулирование себестоимости продукции по системе «Стандарт-кост»

3.1. Характеристика действующей системы нормативного учета на предприятии

3.2. Нормативные затраты в системе «Стандарт-кост»

3.3. Расчет отклонений от норм и их анализ

3.4. Система учетных записей в системе учета «Стандарт-кост»

4. Совершенствование организации учета затрат и калькулирование себестоимости продукции по системе «Стандарт-кост»

Заключение

Библиографический список

Приложения

Организация учета затрат по центрам ответственности

Введение

1. Теоретические и методические основы организации учет затрат по центрам ответственности.

2. Организационно-экономическая характеристика (название организации)

3. Организация учета затрат по центрам ответственности

3.1. Организационная структура предприятия, виды центров ответственности

3.2. Организация информационных потоков при определении центров ответственности

3.3. Конртоль за эффективностью деятельности организации по данным центров ответственности

4. Совершенствование организации учета затрат по центрам ответственности

Заключение

Библиографический список

Приложения

Применение в управленческом учете cvp-анализа

Введение

1. Теоретические и методические основы применения в управленческом учете CVP-анализа

2. Организационно-экономическая характеристика (название организации)

3. Применение в управленческом учете CVP-анализа

3.1. Порядок распределения затрат на постоянные и переменные

3.2. Методы оценки безубыточности производства

3.3. Принятие специальных решений на основе данныхCVP-анализа

4. Совершенствование организации применения в управленческом учете CVP-анализа

Заключение

Библиографический список

Приложения

Методы управления затратами

Введение

1. Теоретические и методические основы методов управления затратами

2. Организационно-экономическая характеристика (название организации)

3. Методы управления затратами

3.1. Затраты как управляемая экономическая категория, классификация затрат

3.2. Приемы и методы управления затратами

3.3. Анализ и управление затратами и себестоимостью

4. Совершенствование методов управления затратами в организации

Заключение

Библиографический список

Приложения