
- •Управление конкурентоспособностью предприятия. Изучаемые темы.
- •Тема 1.
- •Список литературы.
- •Механизм рыночной сделки.
- •I. Продажа товар или услуга обменивается на деньги. II. Бартер товар или услуга обмениваются на другой товар или услугу
- •Пять этапов продажи (сделки).
- •Товар, его жизненный цикл и маркетинговые характеристики
- •Цены, как фактор конкурентоспособности промышленных товаров.
- •Система продвижения товара
- •Развитый комплекс продвижения промышленных товаров
- •Сбыт и его организация
- •Информационно-маркетинговая служба предприятия
- •Основные этапы сегментирования и позиционирования продукции дэз
- •Факторы, определяющие конкурентоспособность промышленного товара
- •Методика «m1»
- •Пример расчета по методике м 1 (а 2, в 2)
- •Методика «m2»
- •Пример расчета по методике м 2 (а 2, в 2)
- •Методика «м3»
- •Пример расчета по методике м 3 (а 2, в 2)
- •Методика м5.
- •Пример расчета по методике м 5 (м1, а 2, в2)
- •Позиционирование ценовых стратегий в координатах «цена-качество»
- •Маркетинг в обеспечении конкурентоспособности предприятия
- •Виды стратегий обеспечения конкурентоспособности предприятия
- •Пример разработки программ обеспечения конкурентноспособности промышленного предприятия.
- •Расчет конкурентоспособности товаров-конкурентов с учетом информационного образа товара
- •Уточненная оценка конкурентоспособности фирм-конкурентов
- •Оценка уровня сервисных услуг предоставляемых предприятиями-конкурентами.
- •Выбор приоритетных и отсев бесперспективных сегментов рынка
- •Этап 2*
- •Концепция комплексного управления конкурентоспособностью инновационных промышленных технологий (ипт).
- •Оценка составляющих показателя конкурентоспособности pvd-технологии и ее ближайших конкурентов.
- •Сравнительный анализ конкурентоспособности pvd-технологии относительно конкурирующих технологий
- •Задействования ее потенциала конкурентоспособности
- •Примечание:
Р
Информационная группа
Отдел по маркетингу и рекламе
ис
11.
Информационно-маркетинговая служба предприятия
Основные этапы сегментирования и позиционирования продукции дэз
Конкурентоспособность – это реальная и потенциальная возможности фирм в существующих условиях проектировать, изготавливать и сбывать товары, которые по ценовым и неценовым характеристикам более привлекательны для потребителя, чем товары их конкурентов.
Факторы, определяющие конкурентоспособность промышленного товара
Рис 12.
Фрагмент классификации промышленных товаров в соответствии с показателями полезного эффекта
Вид товара по количеству выполняемых функций |
Примеры промышленных товаров |
Основные показатели полезного эффекта промышленных товаров
|
1 |
2 |
3 |
1. Однофункциональные |
Горнодобывающее, металлургическое, энергетическое, компрессорное, насосное, подъемно-транспортное оборудование, сельскохозяйственные машины |
Производительность (при регламентации важнейших дополнительных показателей назначения товара) |
Продукция ДЭЗа (экскаваторы; фрезы, катки дорожные) |
Производительность (м3 в ед. времени; м2 в ед. времени) |
|
2. Двухфункциональные |
Металлорежущее и кузнечно-прессовое оборудование |
1. Производительность 2. Точность |
Холодильное оборудование
|
1. Емкость 2. Температура в камере |
|
3. Трехфункциональные |
Самолеты, автотранспорт, железнодорожный транспорт
|
1. Вместимость (грузоподъемность) 2. Скорость 3. Дальность. |
Контрольно-измерительные приборы и комплексы
|
1. Скорость 2. Точность 3. Диапазон измерений |
Таблица 3.
Для оценки конкурентоспособности, существующей и перспективной продукции ДЭЗ, разработан комплекс из 5 методик (М1, М2, М3, М4, М5), реализующий приведенную выше схему воздействия 6 групп факторов на конкурентоспособность товара.
Методика «m1»
В
основе методики «М1» лежит сравнение
величины полезного эффекта у покупателя
анализируемого товара (А-товара)
на 1 рубль полных затрат и аналогичного
показателя, рассчитанного для
товара-эталона (Е-товар).
Рис 13.
Г
одовой
фонд рабочего времени оборудования, и
цена потребления могут быть определены
при различном уровне Информационного
Обеспечения Расчетов (ИОР).
Точность расчета зависит от полноты располагаемой информации. Соответственно расчет индекса конкурентоспособности (IKA/E) по методике М1. (А4, В5), т.е. с использованием данных уровней А4, В5 будет более точным, чем расчет по методике М1. (А1, В1).