
- •Управление конкурентоспособностью предприятия. Изучаемые темы.
- •Тема 1.
- •Список литературы.
- •Механизм рыночной сделки.
- •I. Продажа товар или услуга обменивается на деньги. II. Бартер товар или услуга обмениваются на другой товар или услугу
- •Пять этапов продажи (сделки).
- •Товар, его жизненный цикл и маркетинговые характеристики
- •Цены, как фактор конкурентоспособности промышленных товаров.
- •Система продвижения товара
- •Развитый комплекс продвижения промышленных товаров
- •Сбыт и его организация
- •Информационно-маркетинговая служба предприятия
- •Основные этапы сегментирования и позиционирования продукции дэз
- •Факторы, определяющие конкурентоспособность промышленного товара
- •Методика «m1»
- •Пример расчета по методике м 1 (а 2, в 2)
- •Методика «m2»
- •Пример расчета по методике м 2 (а 2, в 2)
- •Методика «м3»
- •Пример расчета по методике м 3 (а 2, в 2)
- •Методика м5.
- •Пример расчета по методике м 5 (м1, а 2, в2)
- •Позиционирование ценовых стратегий в координатах «цена-качество»
- •Маркетинг в обеспечении конкурентоспособности предприятия
- •Виды стратегий обеспечения конкурентоспособности предприятия
- •Пример разработки программ обеспечения конкурентноспособности промышленного предприятия.
- •Расчет конкурентоспособности товаров-конкурентов с учетом информационного образа товара
- •Уточненная оценка конкурентоспособности фирм-конкурентов
- •Оценка уровня сервисных услуг предоставляемых предприятиями-конкурентами.
- •Выбор приоритетных и отсев бесперспективных сегментов рынка
- •Этап 2*
- •Концепция комплексного управления конкурентоспособностью инновационных промышленных технологий (ипт).
- •Оценка составляющих показателя конкурентоспособности pvd-технологии и ее ближайших конкурентов.
- •Сравнительный анализ конкурентоспособности pvd-технологии относительно конкурирующих технологий
- •Задействования ее потенциала конкурентоспособности
- •Примечание:
Оценка составляющих показателя конкурентоспособности pvd-технологии и ее ближайших конкурентов.
Показатели конкурентоспособности ИПТ |
Ед. измерения |
PVD |
CVD |
Гальваника |
Цена установки |
млн. руб. |
5-19 |
9-22 |
6-17 |
Срок службы |
лет |
6-10 |
6-9 |
5-8 |
Производительность |
шт./цикл |
15-45 |
10-40 |
30-50 |
Количество циклов в год |
Цикл/лет |
2100 |
1800 |
1700 |
Операционные затраты на производство 1 ед. ИПП |
руб. |
15-55 |
20-60 |
20-65 |
На современном рынке промышленных услуг по обработке поверхности изделий наиболее перспективными являются следующие сегменты: I - покрытия на инструмент, II - жаростойкие покрытия, III - декоративные покрытия и IV – биосовместимые покрытия, V – изделия микроэлектроники. Каждый сегмент предъявляет свои требования к ИПТ. С целью проведения сравнения PVD-технологии с конкурирующими технологиями обработки поверхности изделий было отобрано для каждой из них по 10 показателей наиболее значимых для оценки уровня конкурентоспособности сравниваемых технологий. Оценка конкурентоспособности ИПТ в выбранном сегменте рынка по сравнению с технологиями конкурентов основана на соотношении качественных характеристик ИПТ к сумме цены оборудования для реализации данной технологии, зависящей от его срока службы и производительности, и операционных затрат, связанных с производством ИПП. В таблице 2 приведены результаты расчета показателя конкурентоспособности PVD-технологии по сравнению с технологиями конкурентов в указанных выше сегментах рынка. Таблица 14.
Сравнительный анализ конкурентоспособности pvd-технологии относительно конкурирующих технологий
Конкурирующие ИПТ |
Сегменты рынка |
||||
I |
II |
III |
IV |
V |
|
PVD/СVD |
1,09 |
1,15 |
1,06 |
1,15 |
- |
PVD/Гальванич. метод |
1,25 |
1,27 |
1,11 |
- |
- |
PVD/Магнетрон. распыл. |
- |
- |
- |
- |
0,96 |
В результате сравнения было установлено, что инновационная PVD-технология за счет своих принципиальных преимуществ, таких как исключение деформации поверхности изделий, высокая равномерность покрытий, экологическая безопасность, возможность наносить широкий спектр покрытий на изделия, изготовленные из различных материалов, в настоящий момент конкурентоспособна в I-IV сегментах и неконкурентоспособна в V сегменте.
Для оценки потенциала конкурентоспособности ИПТ предлагается использовать, следующий показатель:
|
|
(2) |
АF – вес значимости показателя; |
||
N – количество показателей. |
где: xF*, xF**– относительные показатели качественных характеристик ИПТ до и после использования потенциала конкурентоспособности ИПТ,
Ц*, Ц** - цена оборудования для реализации ИПТ до и после использования потенциала конкурентоспособности ИПТ;
Пр*, Пр** - производительность ИПТ в год до и после использования потенциала конкурентоспособности ИПТ;
Тсл*, Тсл**- срок службы оборудования до и после использования потенциала конкурентоспособности ИПТ;
З*, З** – операционные затраты ИПТ, связанные с производством одной единицы продукции, до и после использования потенциала конкурентоспособности ИПТ.
К** 1 означает, что в настоящий момент экономически целесообразно использовать потенциал конкурентоспособности ИПТ.
Данные для оценки потенциала конкурентоспособности PVD-технологии приведены в таблице.
Таблица 15. Оценка изменения конкурентоспособности PVD-технологии после