Предпринимательская и производственная деятельность

Целью деятельности Общества является получение прибыли от осуществления предпринимательской деятельности.

Основными видами деятельности Общества являются:

1. розничная торговля бытовыми электротоварами, радио- и телеаппаратурой (в том числе, розничная торговля аудио- и видеоаппаратурой, техническими носителями информации (с записями и без);

2. розничная торговля по заказам (в том числе, осуществляемая через телемагазины и электронные сети (электронная торговля, включая Интернет);

3. розничная торговля компьютерами и периферийными устройствами;

4. розничная торговля фотоаппаратурой;

5. оптовая торговля через агентов (за вознаграждение или на договорной основе);

6. деятельность агентов по оптовой торговле электротоварами и бытовыми электроустановочными изделиями;

7. деятельность агентов по оптовой торговле радио- и телеаппаратурой, техническими носителями информации (с записями и без);

8. деятельность агентов по оптовой торговле универсальным ассортиментом товаров;

9. торгово-закупочная деятельность;

10. оптовая и розничная торговля промышленными товарами, включая продукцию производственно-технического назначения;

11. внешнеэкономическая деятельность.

Общество вправе осуществлять и иные, помимо оговоренных в настоящем Уставе, виды деятельности, не запрещенные федеральными законами.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).

Информационное обеспечение предпринимательской деятельности

Предпринимательская деятельность организации строится на основе следующих источников информации:

1. Бухгалтерская отчетность

2. Оперативный учет

3. Мониторинговые исследования

4. Устав

5. Федеральные законы и другие нормативные акты

6. Прочие документы

В пределах розничного отдела тоже используется масса различной информации: на каждой торговой точке есть доступ к FTP-сайту, где выложены все основные инструкции и все виды необходимых документов. Плюсом к этому для наиболее оперативной информированности за каждой торговой точкой закреплена электронная почта в рамках сервера «maxus». За каждым офисным сотрудником и руководителем также закреплен определенный адрес, что позволяет быстро реагировать на любые проблемы и изменения. В сети «Связной» есть сервер, куда в течение дня все торговые точки выкладывают текущие продажи по определенным позициям, а также сервер с общей статистикой по продажам, разделенным на группы по оперативной зоне (в рамках руководства конкретного оперативного менеждера), а также по регионам.

Использование маркетинга в управлении организацией

В управлении организацией активно используются различные маркетинговые принципы. На предприятии действуют следующие отделы, занимающиеся данной проблемой:

1. отдел развития бизнеса. Занимается договорами аренды, проработкой новых проектов с точки зрения их экономической эффективности.

2. отдел торгового маркетинга. Занимается выработкой методов стимулирования продаж, ассортиментной политикой, выбором поставщиков.

3. отдел торговых операций. Занимается разработкой методов работы на конкретных точках, по узко определенным направлениям, общей координацией деятельности торговых точек. Один из главных отделов в компании в целом. В конечном счете каждая торговая точка входит в сферу компетенции этого отдела.

4. отдел наружной рекламы. Разрабатывает и внедряет способы рекламирования компании, товаров и услуг.

5. отдел ценообразования. Занимается формированием цен на товары и услуги в салонах «Связной», оценкой конкурентной ситуации каждой торговой точки, товарных позиций, брендов.

6. отдел PR, бренд-менеджмента. В задачи этого отдела входит организация взаимодействия компании с внешней информационной средой, организацией внутренней корпоративной культуры совместно с учебным центром, издательство корпоративной газеты, содержанием корпоративного сайта и доступа к нему, разработкой и содержанием веб-сайта для внешних пользователей, разработкой образа и имиджа компании, формированием ценностей на уровне компании, постановкой стратегических целей наряду с высшим руководством, подготовкой пресс-релизов.