
- •Аннотация
- •1. Теоретические основы эффективности деятельности предприятия: сущность, модели, показатели
- •. Методы оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия
- •§ 1.2. Система показателей эффективности деятельности предприятия
- •2. Анализ эффективности деятеятельности «ооо» «стф солидарность»
- •2.1. Общая характеристика предприятия
- •Основной ассортимент продукции ооо «сф Солидарность»
- •Арендуемое оборудование ооо «сф Солидарность»
- •2.2. Анализ внутренней среды
- •2.2.1 Анализ трудовых ресурсов
- •Обеспеченность трудовыми ресурсами
- •Изменение структуры трудовых ресурсов
- •Анализ производительности труда
- •Показатели производительности труда
- •Освоение проектных мощностей за 2010 г
- •Изучение расходов на заработную плату
- •Анализ темпов роста производительности труда и среднегодовой заработной платы
- •2.2.2. Анализ обеспеченности материальными ресурсами
- •Анализ показателей использования сырья и материалов
- •2.2.3. Анализ деловой активности и рентабельности
- •Исходные данные для расчета коэффициентов
- •Показатели деловой активности ооо «сф»Солидарность»
- •Анализ показателей рентабельности ооо «сф»Солидарность»
- •Анализ деловой активности и рентабельности
- •Список используемой литературы
Обеспеченность трудовыми ресурсами
Категория персонала |
Численность за: |
||
2008 |
2009 |
2010 |
|
Весь персонал |
370 |
341 |
306 |
1. ППП |
359 |
322 |
292 |
в т.ч. рабочие |
315 |
280 |
254 |
2. Руководители |
24 |
23 |
22 |
Специалисты |
14 |
14 |
13 |
Служащие |
6 |
5 |
3 |
ИТОГО: |
44 |
42 |
38 |
Данные таблицы показывают, что на анализируемом предприятии в 2010 г. наблюдается снижение численности основной деятельности по отношению к прошлому году.
Снижение численности рабочих происходит при одновременном снижение численности руководителей в составе персонала . Это может быть обусловлено изменениями в организационной структуре управления предприятием.
За анализируемый период наблюдается снижение 6,69 численности специалистов и служащих.
Снижение численности наблюдаем и по другим категориям персонала.
В процессе анализа необходимо изучить изменение структуры персонала производственного подразделения, что представлено данными Таблицы 8
Таблица 8.
Изменение структуры трудовых ресурсов
Категория персонала |
Структура персонала |
отклонение |
Структура персонала |
Отклоне-ние
|
||||||
2008 |
2009 |
Абсо- лют. вел |
Удель- ный вес |
2010 |
Абсол. вел. |
Удель-ный вес |
||||
Чел. |
% |
Чел. |
% |
Чел. |
% |
|||||
Персонал Основной деятельности |
359 |
100 |
322 |
100 |
-37 |
- |
292 |
100 |
-30 |
- |
в т.числе: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рабочие |
315 |
87,74 |
280 |
86,96 |
-35 |
-0,78 |
254 |
86,70 |
-26 |
-0,26 |
Руководители |
24 |
6,69 |
23 |
7,14 |
-1 |
+0,45 |
22 |
7,53 |
-1 |
+0,39 |
Специалисты |
14 |
3,90 |
14 |
4,35 |
- |
+0,45 |
13 |
4,45 |
-1 |
0,10 |
Служащие |
6 |
1,67 |
5 |
1,55 |
-1 |
-0,12 |
3 |
1,03 |
-2 |
-0,52 |
Данные таблицы показывают, что на данном предприятии снижается производственный потенциал ( удельный вес рабочих фактически ниже его величины по сравнению с прошлым годом на 0,26%). При этом наблюдается снижение численности и удельного веса руководителей в составе ППП на 1 человека, что составило 0,39% , в общей численности предприятия при одновременном снижение численности рабочих на 26 человек.
Если удельный вес основных рабочих снижается, то это ведет к снижению выработки рабочих.