 
        
        - •Аннотация
- •1. Теоретические основы эффективности деятельности предприятия: сущность, модели, показатели
- •. Методы оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия
- •§ 1.2. Система показателей эффективности деятельности предприятия
- •2. Анализ эффективности деятеятельности «ооо» «стф солидарность»
- •2.1. Общая характеристика предприятия
- •Основной ассортимент продукции ооо «сф Солидарность»
- •Арендуемое оборудование ооо «сф Солидарность»
- •2.2. Анализ внутренней среды
- •2.2.1 Анализ трудовых ресурсов
- •Обеспеченность трудовыми ресурсами
- •Изменение структуры трудовых ресурсов
- •Анализ производительности труда
- •Показатели производительности труда
- •Освоение проектных мощностей за 2010 г
- •Изучение расходов на заработную плату
- •Анализ темпов роста производительности труда и среднегодовой заработной платы
- •2.2.2. Анализ обеспеченности материальными ресурсами
- •Анализ показателей использования сырья и материалов
- •2.2.3. Анализ деловой активности и рентабельности
- •Исходные данные для расчета коэффициентов
- •Показатели деловой активности ооо «сф»Солидарность»
- •Анализ показателей рентабельности ооо «сф»Солидарность»
- •Анализ деловой активности и рентабельности
- •Список используемой литературы
Обеспеченность трудовыми ресурсами
| Категория персонала | Численность за: | ||
| 2008 | 2009 | 2010 | |
| Весь персонал | 370 | 341 | 306 | 
| 1. ППП | 359 | 322 | 292 | 
| в т.ч. рабочие | 315 | 280 | 254 | 
| 2. Руководители | 24 | 23 | 22 | 
| Специалисты | 14 | 14 | 13 | 
| Служащие | 6 | 5 | 3 | 
| ИТОГО: | 44 | 42 | 38 | 
Данные таблицы показывают, что на анализируемом предприятии в 2010 г. наблюдается снижение численности основной деятельности по отношению к прошлому году.
Снижение численности рабочих происходит при одновременном снижение численности руководителей в составе персонала . Это может быть обусловлено изменениями в организационной структуре управления предприятием.
За анализируемый период наблюдается снижение 6,69 численности специалистов и служащих.
Снижение численности наблюдаем и по другим категориям персонала.
В процессе анализа необходимо изучить изменение структуры персонала производственного подразделения, что представлено данными Таблицы 8
Таблица 8.
Изменение структуры трудовых ресурсов
| Категория персонала | Структура персонала | отклонение | Структура персонала | Отклоне-ние 
 | ||||||
| 2008 | 2009 | Абсо- лют. вел | Удель- ный вес | 2010 | Абсол. вел. | Удель-ный вес | ||||
| Чел. | % | Чел. | % | Чел. | % | |||||
| Персонал Основной деятельности | 359 | 100 | 322 | 100 | -37 | - | 292 | 100 | -30 | - | 
| в т.числе: | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| Рабочие | 315 | 87,74 | 280 | 86,96 | -35 | -0,78 | 254 | 86,70 | -26 | -0,26 | 
| Руководители | 24 | 6,69 | 23 | 7,14 | -1 | +0,45 | 22 | 7,53 | -1 | +0,39 | 
| Специалисты | 14 | 3,90 | 14 | 4,35 | - | +0,45 | 13 | 4,45 | -1 | 0,10 | 
| Служащие | 6 | 1,67 | 5 | 1,55 | -1 | -0,12 | 3 | 1,03 | -2 | -0,52 | 
Данные таблицы показывают, что на данном предприятии снижается производственный потенциал ( удельный вес рабочих фактически ниже его величины по сравнению с прошлым годом на 0,26%). При этом наблюдается снижение численности и удельного веса руководителей в составе ППП на 1 человека, что составило 0,39% , в общей численности предприятия при одновременном снижение численности рабочих на 26 человек.
Если удельный вес основных рабочих снижается, то это ведет к снижению выработки рабочих.
