
- •Аннотация
- •1. Теоретические основы эффективности деятельности предприятия: сущность, модели, показатели
- •. Методы оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия
- •§ 1.2. Система показателей эффективности деятельности предприятия
- •2. Анализ эффективности деятеятельности «ооо» «стф солидарность»
- •2.1. Общая характеристика предприятия
- •Основной ассортимент продукции ооо «сф Солидарность»
- •Арендуемое оборудование ооо «сф Солидарность»
- •2.2. Анализ внутренней среды
- •2.2.1 Анализ трудовых ресурсов
- •Обеспеченность трудовыми ресурсами
- •Изменение структуры трудовых ресурсов
- •Анализ производительности труда
- •Показатели производительности труда
- •Освоение проектных мощностей за 2010 г
- •Изучение расходов на заработную плату
- •Анализ темпов роста производительности труда и среднегодовой заработной платы
- •2.2.2. Анализ обеспеченности материальными ресурсами
- •Анализ показателей использования сырья и материалов
- •2.2.3. Анализ деловой активности и рентабельности
- •Исходные данные для расчета коэффициентов
- •Показатели деловой активности ооо «сф»Солидарность»
- •Анализ показателей рентабельности ооо «сф»Солидарность»
- •Анализ деловой активности и рентабельности
- •Список используемой литературы
2.2. Анализ внутренней среды
Интенсификация общественного производства, повышение его экономической эффективности и качества продукции предполагают максимальное развитие хозяйственной инициативы трудовых коллективов предприятия. На современном этапе развития экономики необходимо прежде всего выяснить, какие изменения в использовании труда произошли в процессе производства по сравнению с заданием и с прошлым периодом. Основная задача анализа использования труда на предприятии состоит в том, что бы выявить все факторы, препятствующие росту производительности труда, приводящие к потерям рабочего времени и снижающие заработную плату персонала.
В процессе анализа трудовых ресурсов изучается:
- обеспеченность рабочих мест производственных подразделений персоналом в требуемой для производства профессиональном и квалификационном составе (обеспеченность производства трудовыми ресурсами);
- использование трудовых ресурсов (рабочего времени) в процессе производства;
- эффективность использования трудовых ресурсов ( изменение выработки продукции на одного работающего и на этой основе изменение производительности труда);
- эффективность использования средств на оплату труда.
Источники информации для анализа: план по труду, ф.№ 1-Т (производственные отрасли) «Отчет по труду», ф.№5-3 « Отчет о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организации)», статистическая отчетность отдела кадров по движению рабочих, оперативная отчетность цехов, отделов, служб предприятия, другая отчетность, связанная с трудовыми ресурсами предприятия и производственных подразделений и служб в зависимости от поставленной исследованием цели и задачи.
Основными показателями, характеризующими использование труда на предприятии, являются : использование рабочей силы, рабочего времени, производительность труда, относительные показатели расходов на заработную плату.
В данной курсовой работе анализ проводится по следующим направлениям:
1. Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и движением рабочей силы;
2. Изучение производительности труда;
3. Изучение расходов на заработную плату.
2.2.1 Анализ трудовых ресурсов
К промышленно-производственному персоналу (ППП)- персоналу основной деятельности относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью предприятия (изготовление промышленной продукции и выполнение работ промышленного характера, организация производства и управления предприятием и т.п.) работники ППП подразделяются на рабочих и служащих.
К рабочим относятся лица, занятые непосредственным воздействием на предметы труда, их перемещением и перемещением продукции, уходом за средствами труда и контролем за их работой, выполнением операций по контролю качества продукции и другим видам обслуживания производственного процесса. Этим объясняется то, что к ним относят младший обслуживающий персонал – МОП (работников, не имеющих прямого отношения к производственному процессу) – уборщиков производственных помещений, гардеробщиков , шоферов легковых машин и работников охраны.
В составе служащих выделяют руководителей, специалистов и других служащих (конторский, учетный и т.п. персонал).
Рассмотрим обеспеченность трудовыми ресурсами ООО «СТФ» «Солидарность» (таб. 7).
Таблица 7