Заключение

В данной работе исследована тема разработки бизнес- плана на предприятии. На основе работы можно дать следующие выводы:

• Для экономического обоснования выпуска новой продукции и иных инноваций предприятия или по их поручению специализированные фирмы разрабатывают бизнес-планы.

• Формирование бизнес-плана — центральный этап при среднесрочном и долгосрочном планировании. Главными действиями на этом этапе являются разработка основных компонентов бизнес - проекта и его подготовка к реализации.

• При подготовке бизнес-плана необходимо прежде всего определить, какую цель (цели) вы преследуете этой разработкой, попытаться сформулировать эту цель в письменной форме.

• Бизнес-план — это официальный документ, но чтобы его составить, нужно собрать обширную достоверную информацию. По большому кругу вопросов. Объем этой информации постоянно увеличивается по мере вхождения в бизнес и/или его развития.

• Перед составлением бизнес-плана необходимо убедиться в перспективности бизнес- идеи. Разработка даже самого маленького локального бизнес-плана, сбор необходимых документов, оформление требуют около двух недель довольно напряженной работы, а среднего и крупного бизнес-плана — месяц и более.

• Во второй части работы разработан бизнес- план открытия нового филиала «Компьютерный Супермаркет НИКС» г. Кострома.

• Согласно «Методическим указаниям по оценке эффективности инвестиционных проектов», если чистый дисконтированный доход инвестиционного проекта положителен, проект является эффективным (при данной норме дисконта) и может рассматриваться вопрос о его принятии. Если инвестиционный проекта будет осуществлен при отрицательном ЧДД, инвестор понесет убытки, т.е. проект неэффективен.

• В основу финансовой модели положены следующие предпосылки: объем необходимых инвестиций составляет 500000 руб.; ставка дисконтирования денежных потоков принята в размере стоимости заемного капитала - 16 %; источником инвестиций в полном объеме является банковский кредит с оплатой за пользование заемными средствами в размере 16% годовых; кредитные средства, в соответствии с договоренностью, поступают одним траншем в начале инвестиционного проекта.

• Результаты выполненных расчетов свидетельствуют, что первые 4 года реализации проекта открытия нового филиала «Компьютерный Супермаркет НИКС» г. Кострома сальдо денежных потоков имеет отрицательную величину. Это указывает на то, что инвестор в течение 4-х лет будет нести убытки. В последующие годы расчетного периода сальдо денежных потоков имеет положительную величину. В сумме это значительно превышает убытки первых лет.

• Суммарная величина чистого дисконтированного дохода за весь расчетный период (15 лет) является положительной величиной и составляет 6497,82 тыс. руб. Поэтому можно считать, что проект открытия нового филиала «Компьютерный Супермаркет НИКС» г. Кострома является эффективным и может рассматриваться вопрос о его принятии.

• Индекс доходности больше 1, что свидетельствует об эффективности проекта. Инвестором данного инвестиционного проекта выступает «Компьютерный Супермаркет НИКС» г. Кострома, который установил норму доходности на уровне 15 %. Внутренняя норма доходности равна 30,23%, что превышает установленную инвестором норму доходности (23%). Это свидетельствует о высокой эффективности проекта «Компьютерный Супермаркет НИКС» г. Кострома. Суммарные дисконтированные единовременные затраты равны 23914,18 тыс. руб.

• Через 6 лет сумма чистого дисконтированного дохода без учета единовременных затрат достигнет величины 24551,5 тыс. руб., превысив единовременные затраты. Таким образом, срок окупаемости проекта «Компьютерный Супермаркет НИКС» г. Кострома равен 6 годам.

• Анализ результатов расчета показывает: показатели приведены к сопоставимому виду и не вступают в противоречие; все показатели свидетельствуют о высокой эффективности проекта «Компьютерный Супермаркет НИКС» г. Кострома.