Содержание

Введение………………………………………………………………………..…3

1. Теоретические основы бизнес- планирования на предприятии……….....5

1.1. Необходимость планирования бизнеса…………………………………..…5

1.2. Сущность бизнес- планирования на предприятии………….…………...9

1.3. Методологические основы бизнес – планирования……………………..12

2. Разработка бизнес – плана и оценка его эффективности на примере «Компьютерный Супермаркет НИКС» г. Кострома..........................................20

2.1. Характеристика деятельности предприятия................................................20

2.2. Разработка бизнес – плана для кампании «Компьютерный Супермаркет НИКС» г. Кострома...............................................................................................27

Заключение……………………………………………………………….………43

Список используемой литературы…………………………………………….46

Приложения……………………………………………………………………...48

Введение

В настоящее время в условиях все более широкого распространения рыночных отношений на предприятиях и в организациях нашей страны бурно протекает процесс совершенствования форм и методов работы. Новый импульс приобретает развитие частной инициативы и создания малых предприятий. Управление существующими производственными и непроизводственными процессами требует изменения стиля и принципов подготовки и принятия решений. Не все собственники и менеджеры в должной степени подготовлены к ведению бизнеса в рамках цивилизованных общепринятых правил. Как показывает практика, новое руководство остро нуждается в методической помощи для решения ежедневно возникающих практических вопросов.

Одним из таких вопросов является составление бизнес-планов, необходимых для определения перспектив развития предприятий; осуществления структурной перестройки производства; обоснования целесообразности получения банковских кредитов; создания условий для организации рентабельной работы.

Важнейшей разработки бизнес-планов является проблема привлечения и обоснования инвестиций и кредитов, в том числе зарубежных, необходимых для осуществления проектов (предложений) технического перевооружения или реконструкции предприятий. В этом случае бизнес-план необходим как основной инструмент, дающий возможность выбора того и иного варианта инвестирования основной деятельности, подтверждающий гарантированность их возврата на основе эффективного использования.

Для экономического обоснования выпуска новой продукции и иных инноваций предприятия или по их поручению специализированные фирмы разрабатывают бизнес-планы. Правильно составленный бизнес- план привлекает многих инвесторов, поэтому проработка и исследование данной темы в настоящее время очень актуально.

Целью написания данной работы является исследование теоретических основ современного бизнес- планирования и разработка бизнес-плана для «Компьютерный Супермаркет НИКС» г. Кострома.

Исходя из поставленной цели, задачами нашего исследования являются:

- раскрыть вопросы сущности бизнес- планирования на предприятии, методику бизнес- планирования;

- разработать бизнес- план для кампании «Компьютерный Супермаркет НИКС» г. Кострома.

Законодательной базой написания работы являются приказы и постановления Министерства Финансов РФ.

Предметом исследования в данной работе являются производственные отношения, связанные с бизнес- планированием на предприятии.

Объектом исследования в данной работе является «Компьютерный Супермаркет НИКС» г. Кострома.