6.5. Аналіз собівартості продукції: метод поглинання витрат
Високий рівень складності (довгострокова ефективність)
Вправа 1 з 1 (3 бали).
У попередніх вправах ми пропонували розподілити накладні витрати пропорційно продажу. У деяких випадках це може призвести до неправильного розуміння прибутковості продуктів.
Натомість можна перерозподілити постійні витрати у більш справедливий спосіб, який в даному випадку буде більш адекватним. Вам потрібно лише визначити методику розподілу витрат, розбити їх на групи з подібними характеристиками і розподілити витрати на цій основі.
Наприклад, Ви можете вибрати площу виробничих приміщень, що здається в оренду під склад, чи кількість застрахованих працівників і т. ін.
Ще раз наголошуємо, що це варто робити лише тоді, коли ви певні, що в результаті можна отримати реальну віддачу. Часто про таку можливість свідчить обчислена маржа на покриття.
Питання
Виберіть механізм розподілу і складіть перелік постійних витрат для кожного з механізмів під цим заголовком.
Зберіть сумарні дані і дані по кожному з Ключових продуктів окремо для механізму розподілу і розподіліть пропорційно.
Ваші дані буде записано до звіту “Примітки” “Плану покращення діяльності”.
6.6. Аналіз собівартості продукції: точка беззбитковості
Високий рівень складності (довгострокова ефективність)
Вправа 1 з 3. Питання 1 (1 бал).
Якщо Ви ще не виконали вправи до модулей “Управління портфелем продукції: Прибутковість продукту” з розділу “Стратегія” чи “Аналіз собівартості продукції – Аналіз змінних витрат” з розділу “Фінансовий контроль”, то зараз потрібно до них повернутися.
На базі введених даних у базі даних “Ключові продукти” буде обчислено змінні витрати на одиницю продукції, частку розподілених постійних витрат і продажну ціну одиниці продукції. Кількість одиниць продукції, необхідна для беззбитковості, буде обчислюватись так:
Постійні витрати / (Ціна за одиницю – Змінні витрати на одиницю продукції)
Тепер можна побудувати графіки для кожного з ключових продуктів, де кількість одиниць буде визначено як 0%, 50%, 100%, 150% і 200% від рівня беззбитковості. Дані будуть обчислюватися автоматично.
Точки даних
X Рядок 4 = 0%, 50%, 100% і т.п. від рівня виручки при беззбитковості
Щоб переглянути графіки беззбитковості для Ваших продуктів, Ви повинні обрати пункт “База даних “Ключові продукти”, натиснувши кнопку “План покращення діяльності”.
Високий рівень складності (довгострокова ефективність)
Вправа 1 з 3. Питання 2 (1 бал).
Прокоментуйте графік беззбитковості.
Середній рівень складності (середньострокова ефективність)
Вправа 2 з 3 (1 бал).
Визначте цільові обсяги продажу і середню ціну кожного з Ваших ключових продуктів. На основі цих цілей складіть плани продажу і маркетингових заходів.
Високий рівень складності (довгострокова ефективність)
Вправа 3 з 3 (1 бал).
Якщо ви збираєтесь запустити у виробництво нові продукти, оцініть:
змінні витрати на виробництво
частку постійних витрат
ціну за одиницю і обсяги продажу
необхідний рівень беззбитковості
Проаналізуйте дані. Результати аналізу буде записано в “План дій” Плану покращення діяльності”.
ТЕМА 6. Фінансовий контроль I.
Перелік контрольних питань з теми 6 (10 балів).
Охарактеризуйте основну мету системи управлінської звітності, ресурси, необхідні для її створення і вимоги до інформації для керівництва.
Виконайте порівняльний аналіз управлінської та державної звітності.
Охарактеризуйте класифікацію витрат на постійні та змінні.
Охарактеризуйте класифікацію витрат на прямі і непрямі.
Розкрийте сутність моделі змінних витрат.
Опишіть особливості застосування моделі змінних витрат підприємства, що виробляє багато продуктів.
Охарактеризуйте коефіцієнт маржі на покриття.
Розкрийте сутність методу поглинання витрат.
Дайте характеристику точки беззбитковості.
Охарактеризуйте коефіцієнт маржі безпеки.
ТЕМА 6. ФІНАНСОВИЙ КОНТРОЛЬ I.
Тестові завдання з теми 6 (10 балів).
1. Що із наведеного є складовою функції оцінки системи управлінської звітності?
1. Планування потужностей.
2. Аналіз витрат.
3. Рівень товарних запасів.
4. Розподіл ресурсів.
2. Модуль «Аналіз собівартості продукції» курсу «Технологія реструктуризації авіаційного/туристичного підприємства» не включає …
1. Обчислення витрат на одиницю продукції.
2. Визначення точки беззбитковості підприємства.
3. Аналіз руху грошових коштів.
4. Визначення оптимального асортименту продукції.
3. З яким із тверджень Ви не згодні: «Контроль дебіторської заборгованості…»
1. Запроваджує відповідну систему нагляду та контролю.
2. Оптимізує грошовий потік шляхом своєчасного її повернення.
3. Зменшує вірогідність неповернення/несвоєчасного її повернення.
4. Скорочує товарні запаси.
4. З яким із тверджень Ви не згодні: «Зменшення запасів…»
1. Знижує дебіторську заборгованість.
2. Вивільняє оборотні кошти.
3. Оптимізує рух грошових коштів.
4. Зменшує витрати на утримання запасів на складах.
5. Збільшення грошових коштів неможливе за рахунок…
1. Скорочення товарних запасів.
2. Зменшення надлишкових активів.
3. Збільшення дебіторської заборгованості.
4. Зменшення кредиторської заборгованості.
6. В рамках системи управлінської звітності порівняльною є інформація, що надається вищому керівництву, щодо …
1. Загального рівня прибутковості.
2. Прибутковості індивідуальних товарів і товарних груп.
3. Операційних витрат різних відділів підприємства.
4. Співставлення показників.
7. Пріоритетом номер один серед ключових вимог до інформації в рамках ефективної системи управлінської звітності є її …
1. Своєчасність.
2. Доречність.
3. Економічна виправданість.
4. Неупередженість.
8. Головною відмінністю системи управлінської звітності від систем державної звітності є те, що вона…
1. Не регулюється законодавством і створюється підприємством для потреб бізнесу.
2. Призначена для внутрішнього користування.
3. Є конфіденційною і доступна в режимі реального часу.
4. Враховує минулу, теперішню та майбутню діяльність, аналізуючи дані конкретно і цілеспрямовано.
9. Яка логічна послідовність адекватно відображає структуру модуля «Аналіз собівартості продукції»?
1. Аналіз змінних витрат – метод поглинання витрат – точка беззбитковості – категоризація витрат.
2. Метод поглинання витрат – точка беззбитковості – категоризація витрат – аналіз змінних витрат.
3. Точка беззбитковості – категоризація витрат – аналіз змінних витрат – метод поглинання витрат.
4. Категоризація витрат – аналіз змінних витрат – метод поглинання витрат – точка беззбитковості.
10. Витрати, які можна віднести на якийсь конкретний продукт чи вид діяльності – …
1. Прямі.
2. Постійні.
3. Змінні.
4. Непрямі.
11. Класифікація витрат на постійні та змінні застосовується для …
1. Порівняння прибутковості різних продуктів.
2. Для аналізу впливу обсягів виробництва на прибутки підприємства.
3. Формування найбільш прибуткового портфелю продукції.
4. Передбачення наслідків вилучення старого продукту чи запровадження нового.
12. Витрати, які не змінюються із зміною обсягу виробництва – …
1. Змінні.
2. Загальні.
3. Постійні.
4. Напівпостійні.
13. Прибуток від операційної діяльності підприємства буде позитивним у випадку, коли …
1. Маржа на покриття > постійні витрати.
2. Продаж < змінні витрати + маржа на покриття.
3. Змінні витрати = постійним витратам.
4. Продаж = змінні витрати + постійні витрати.
14. До якої категорії витрат відносяться витрати на соціальну сферу?
1. Змінні, непрямі.
2. Постійні, непрямі.
3. Постійні, прямі.
4. Змінні, прямі.
15. Який із чинників підвищення рівня прибутковості є на сьогодні найдоцільнішим для більшості українських підприємств?
1. Підвищення ціни.
2. Збільшення обсягів продажу.
3. Скорочення постійних витрат.
4. Скорочення змінних витрат.
16. Багатопродуктове підприємство отримає прибуток, якщо …
1. Всі продукти покривають свої змінні витрати.
2. Всі продукти мають позитивну маржу на покриття.
3. Загальна сума постійних витрат не перевищує суму змінних витрат.
4. Загальна маржа на покриття перевищує загальну суму постійних витрат.
17. Які витрати використовуються в методі поглинання витрат на відміну від методу змінних витрат, де вони вважаються постійними ?
1. Прямі виробничі.
2. Непрямі виробничі.
3. Невиробничі (адміністративні).
4. Постійні та змінні.
18. Валова маржа продукту в рамках методу поглинання витрат визначається як різниця між ціною (виручкою) і пов’язаними з його виробництвом…
1. Прямими виробничими витратами.
2. Непрямими виробничими витратами.
3. Повними виробничими витратами.
4. Невиробничими (адміністративними) витратами.
19. Точка беззбитковості – мінімальний обсяг продажу, при якому виручка від реалізації продукту покриває …
1. Змінні витрати.
2. Постійні витрати.
3. Адміністративні витрати.
4. Загальні витрати.
20. Досягнення беззбитковості продукту або підвищення безпечної маржі, як правило, забезпечується…
1. Поєднанням усіх трьох способів.
2. Скороченням змінних витрат.
3. Збільшенням обсягів продажу.
4. Скороченням постійних витрат.