- •План покращення діяльності підприємства
- •Дата Розроблений:
- •1.Головний звіт
- •1.1.Місія і цілі підприємства:
- •1.3.Загальний опис покупців і продукції:
- •1.4.Ринкові сили – конкурентне середовище:
- •1.5.Маркетинг-мікс: Продукти
- •1.5.1.Торгова марка (бренд)
- •1.5.2.Суттєва відчутна відмінність продукту
- •1.6.Маркетинг-мікс: Місце
- •1.8.Маркетинг-мікс: Ціна
- •1.10.Аналіз операційної діяльності
- •1.12.3.Участь
- •1.12.4.Лідери змін
- •1.12.6.Ресурси
- •1.13.1.Плани заходів щодо стратегії
- •2.1.Загальний огляд покупців і продукції:
- •2.2.Прибутковість продукції:
- •2.3.9.Заходи щодо стимулювання надходження грошових коштів
- •2.4.4.План заходів для оптимізації операцій, що створюють додану вартість, та мінімізації чи усунення операцій, що не створюють доданої вартості.
- •3.Примітки
- •3.4.Прибутковість продукції:
- •3.5.Маркетинг Мікс
- •3.5.1.Продукти (бренди), Значуща відчутна відмінність та нові продукти: Стратегії для нових продуктів
- •3.7.Фінансовий контроль та звітність
- •3.9.Операційна діяльність
3.5.Маркетинг Мікс
3.5.1.Продукти (бренди), Значуща відчутна відмінність та нові продукти: Стратегії для нових продуктів
(з розділу “Стратегія”– Управління портфелем продукції: Життєвий цикл продукту: Вправа 5)
3.5.2.Потреби покупців
(з розділу “Стратегія” – Управління портфелем продукції: Критерії покупки: Вправа 3)
3.6.Управління організаційними змінами
3.6.1.Що добре спрацьовує?
(з розділу “Операційна діяльність та організаційна структура” – Як повідомляти про зміни: Вправа 1)
3.6.2.Чого важко досягти ?
(з розділу “Операційна діяльність та організаційна структура” – Як повідомляти про зміни: Вправа 1)
3.6.3.Внутрішні канали розповсюдження інформації
(з розділу “Операційна діяльність та організаційна структура” – Як повідомляти про зміни: Вправа 1, 2)
3.6.4.Агенти змін
(з розділу “Операційна діяльність та організаційна структура” – Як повідомляти про зміни: Вправа 1)
3.6.5.Показники прогресу та вимірювання результатів
(з розділу “Операційна діяльність та організаційна структура” – Як повідомляти про зміни: Вправа 1)
3.6.6.Ресурси та підтримка
(з розділу “Операційна діяльність та організаційна структура” – Як повідомляти про зміни: Вправа 1)
3.7.Фінансовий контроль та звітність
3.7.1.Розподіл постійних витрат
(з розділу “Фінансовий контроль” – Аналіз собівартості продукції: Метод поглинання витрат: Вправа 1)
3.8.Фінансовий контроль
3.8.1.Опис змінних витрат ключових продуктів
(з розділу “Стратегія” – Прибутковість продукту: Вправа 1)
3.8.2.Коментар до графіку точки беззбитковості
(з розділу “Фінансовий контроль” Аналіз собівартості продукції: точка беззбитковості: Вправа 1)
3.9.Операційна діяльність
3.9.1.Схеми діяльності існуючих процесів виробництва продукції
(з розділу “Операційна діяльність та Організаційна структура” – Схеми процесів: Вправа 2)
Сторінка