2.3.9.Заходи щодо стимулювання надходження грошових коштів

(З розділу “Фінансовий контроль” – модулю “Разові заходи для збільшення грошових коштів”: Вправа 1)

2.4.Аналіз операційної діяльності

2.4.1.Заходи за результатами Аналізу схеми процесів (вхідні дані)

(З розділу “Операційна діяльність та організаційна структура підприємства” – модулю “Аналіз бізнес-процесів: Схема процесів”: Вправа 3)

2.4.2.Заходи за результатами Аналізу схеми процесів (вихідні дані)

(З розділу “Операційна діяльність та організаційна структура підприємства” – модулю “Аналіз бізнес-процесів: Схема процесів”: Вправа 4)

2.4.3.План заходів за результатами аналізу тривалості циклів

(З розділу “Операційна діяльність та організаційна структура підприємства” – модуль “Аналіз бізнес-процесів: Тривалість циклу діяльності”: Вправа 3)

2.4.4.План заходів для оптимізації операцій, що створюють додану вартість, та мінімізації чи усунення операцій, що не створюють доданої вартості.

(З розділу “Операційна діяльність та організаційна структура підприємства” – модулю “Аналіз бізнес-процесів: Аналіз цінності процесу”: Вправа 2)

2.4.5.Можливості, виявлені за допомогою Аналізу п’яти сил

(З розділу “Стратегія” – модулю “Аналіз п’яти сил”: Вправа 11)

2.4.6.План заходів для посилення ефекту масштабу

(З розділу “Стратегія” – модулю “Аналіз портфелю продукції: Масштабне виробництво”: Вправа 1)

2.5.План заходів для раціоналізації операцій

(З розділу “Стратегія” – модулю “Управління портфелем продукції: Схема діяльності”: Вправа 3)

3.Примітки

3.1.Огляд покупців та продукції:

3.1.1.Оцінка ключових ринків та припущення (покупці)

(з розділу “Стратегія” – модуль “Управління портфелем продукції: Матриця зростання –частка ринку”: Вправи 2,3)

3.1.2.Сегменти покупців

(з розділу “Маркетинг”– Ринки та сегментація: Вправа 6)

3.2.Конкуренти

3.2.1.Продукти конкурентів

(з розділу “Маркетинг”– Маркетинг - Мікс: Продукти: Вправа 2)

3.3.Життєвий цикл продукту:

3.3.1.Результати життєвих циклів

(з розділу “Стратегія” – Управління портфелем продукції: Життєвий цикл продукту: Вправа 5)

3.3.2.Розмір ринкових сегментів

(з розділу “Стратегія” – Управління пакетом продукції: Критерії покупки: Вправа 1)

3.3.3.Процент зростання та припущення

(з розділу “Стратегія” – Управління портфелем продукції: Життєвий цикл продукту: Вправа 3)

3.4.Прибутковість продукції:

3.4.1.Частка продукту

(з розділу “Стратегія” – Управління портфелем продукції: Прибутковість продукту: Вправа 5)

3.4.2.Прибутковість

(з розділу “Фінансовий контроль” – Аналіз собівартості продукту: Аналіз змінних витрат: Вправа 4)