1.8.Маркетинг-мікс: Ціна

1.8.1.Ціноутворення відповідно до ринку

(З розділу “Маркетинг” - модулю “Маркетинг мікс: Ціноутворення”: Вправа 1)

Опишіть і обгрунтуйте цінову стратегію щодо кожного ключового продукту, включно з стратегією преміум-ціни, економічної ціни, доброї якості за помірну ціну, завищення ціни.

1.9.Фінансовий контроль

1.9.1.Грошові потоки

(З розділу “Фінансовий контроль” – модулю “Аналіз руху грошових коштів”: Вправа 3)

Прогноз грошових потоків з зазначенням можливої нестачі коштів та заходів для виправлення ситуації.

1.9.2.Дебіторська заборгованість

(З розділу “Фінансовий контроль” – модулю “Як повернути дебіторську заборгованість”: Вправи 3,4)

Опис плану повернення простроченої дебіторської заборгованості з зазначенням часових рамок і планових завдань.

1.9.3.Запаси

(З розділу “Фінансовий контроль” – модулю “Скорочення запасів”: Вправи 3,4)

Опис плану контролю за товарно-матеріальними запасами з зазначенням графіку і планових завдань.

1.10.Аналіз операційної діяльності

1.10.1.Основна спеціалізація

(З розділу “Стратегія” - модулю “Управління портфелем продукції: Схема діяльності”: Вправа 2)

Опис того, що підприємство робить найкраще.

1.10.2.Схеми бізнес-процесів

(З розділу “Операційна діяльність і організаційна структура підприємства” – модулю “Аналіз бізнес-процесів: Схема процесів”: Вправа 1)

Узагальнені поточні схеми процесів виробництва продукції.

1.11.Організаційна структура

1.11.1.Організаційні зміни

(З розділу “Операційна діяльність і організаційна структура підприємства” – модулю “Організаційна структура”: Вправа 2)

П’ять організаційних проблем, які не дозволяють покупцям одержати те, що їм потрібно

від організації

1.12.Управління організаційними змінами

1.12.1.Мотивація змін

(З розділу “Операційна діяльність і організаційна структура підприємства” – модулю “Управління організаційними змінами”: Вправа 1)

Опишіть, що буде зроблено для мотивації змін

1.12.2.Програма заохочення

(З розділу “Операційна діяльність і організаційна структура підприємства” – модулю “Управління організаційними змінами”: Вправа 5)

Опишіть, як визначається успіх, і як ви плануєте винагороджувати за хорошу роботу і досягнуті результати.

1.12.3.Участь

(З розділу “Операційна діяльність і організаційна структура підприємства” – модулю “Управління організаційними змінами”: Вправа 2)

Опис того, як буде заохочуватися участь в процесі змін.