- •План покращення діяльності підприємства
- •Дата Розроблений:
- •1.Головний звіт
- •1.1.Місія і цілі підприємства:
- •1.3.Загальний опис покупців і продукції:
- •1.4.Ринкові сили – конкурентне середовище:
- •1.5.Маркетинг-мікс: Продукти
- •1.5.1.Торгова марка (бренд)
- •1.5.2.Суттєва відчутна відмінність продукту
- •1.6.Маркетинг-мікс: Місце
- •1.8.Маркетинг-мікс: Ціна
- •1.10.Аналіз операційної діяльності
- •1.12.3.Участь
- •1.12.4.Лідери змін
- •1.12.6.Ресурси
- •1.13.1.Плани заходів щодо стратегії
- •2.1.Загальний огляд покупців і продукції:
- •2.2.Прибутковість продукції:
- •2.3.9.Заходи щодо стимулювання надходження грошових коштів
- •2.4.4.План заходів для оптимізації операцій, що створюють додану вартість, та мінімізації чи усунення операцій, що не створюють доданої вартості.
- •3.Примітки
- •3.4.Прибутковість продукції:
- •3.5.Маркетинг Мікс
- •3.5.1.Продукти (бренди), Значуща відчутна відмінність та нові продукти: Стратегії для нових продуктів
- •3.7.Фінансовий контроль та звітність
- •3.9.Операційна діяльність
План покращення діяльності підприємства
з курсу «Технологія реструктуризації ЗЕД авіаційного/туристичного підприємства»
План покращення діяльності підприємства
Дані для цього плану вводяться у вправах компакт диску “Шлях до успіху”
(Короткий путівник до Плану покращення діяльності: Вправа 1)
|
Дата Розроблений:
(Вводиться у Короткому путівнику до Плану покращення діяльності: Вправа 1)
1.Головний звіт
1.1.Місія і цілі підприємства:
1.1.1.Місія:
(З розділу “Стратегія” – модулю “Як визначити місію та цілі підприємства”: Вправа 2)
Стислий опис ключового ринку, вашого внеску на цьому ринку і того, чим відрізняється ваше підприємство на цьому ключовому ринку.
1.1.2.Цілі:
(З розділу “Стратегія” – модулю “Як визначити місію та цілі підприємства”: Вправа 3)
Короткий виклад головних цілей діяльності вашого підприємства.
1.2.Загальна інформація:
1.2.1.Галузь
(З розділу “План покращення діяльності” – “Короткий довідник до Плану покращення діяльності”: Вправа 1)
Легка, важка, харчова промисловість, будівництво, енергетика, сільське господарство, освіта і наука, охорона здоров’я, послуги і транспорт, торгівля, культура, інше.
1.2.2.Генеральний директор
(З розділу “План покращення діяльності” – “Короткий довідник до Плану покращення діяльності”: Вправа 1)
Прізвище керівника підприємства. Біографічні дані, досвід роботи і кваліфікація.
1.2.3.Інші директори
(З розділу “План покращення діяльності” – “Короткий довідник до Плану покращення діяльності”: Вправа 1)
Прізвища інших директорів підприємства і головного бухгалтера з коротким описом досвіду роботи і кваліфікації.
1.2.4.Історична довідка
(З розділу “План покращення діяльності” – “Короткий довідник до Плану покращення діяльності”: Вправа 1)
Довідка про історію діяльності і географічне розташування підприємства.
1.2.5.Поточна ситуація
(З розділу “Операційна діяльність і організаційна структура підприємства” – модулю “Як повідомляти про зміни”: Вправа 1)
Короткий опис поточного стану підприємства з поясненням, чому необхідно запровадити зміни, і що станеться, якщо зміни не проводити.
1.2.6.Переваги підприємства від реструктуризації
(З розділу “Операційна діяльність і організаційна структура підприємства” – модулю “Як повідомляти про зміни”: Вправа 1)
Короткий опис позитивних наслідків, очікуваних від процесу реструктуризації.
1.3.Загальний опис покупців і продукції:
1.3.1.Життєвий цикл продукту
(Або з розділу “Стратегія” – модулю “Управління портфелем продукції: Життєвий цикл продукту”: Вправа 4)
Опис стадії життєвого циклу кожного з ключових продуктів.
1.3.2.Ключові ринки
(Або з розділу “Стратегія” – модулю “Управління портфелем продукції: Матриця зростання -частка ринку”: Вправа 2)
Опис ключових ринків (покупців), частки ринку і основних конкурентів.
1.3.3.Розробка продукції
(З розділу “Стратегія” - модулю “Управління портфелем продукції: Прибутковість продукту”: Вправа 7)Опис поточної практики вдосконалення існуючої і розробки нової продукції.