7. Установление последствий.

На данном этапе происходит сравнение стратегических проблем фирмы и выбранных вариантов ее развития.

2. Перечень ссылок.

1.Обратько Е., Федько С. Инфраструктура товарного рынка Киев 2001г. 324с.

2.Шматько П. Инфраструктура товарного рынка Харьков 2004г. 486с.

3.Курс рыночной экономики под редакцией проф. Рузавина П.И. Москва 1999г.

4.Введение в экономическую теорию А.Я. Лившиц Москва «Дело» ,1997г.

5.Ибрагимов Л. Инфраструктура товарного рынка. Москва 2000г. 252с.

3.Контрольные вопросы по дисциплине «Методы принятия управленческих решений»

1. Анализ факторов, критериев, ограничений при принятии управленческого решения.

2. Разработка алгоритма процесса принятия конкретного управленческого решения.

3. Методы принятия управленческих решений:

-метод проб и ошибок

-метод контрольных вопросов

-морфологический анализ

-метод «мозгового штурма»

-виды мозговой атаки

-метод расстановки приоритетов

-метод дерева решений

-метод функционально-стоимостного анализа (ФСА)

-основные этапы проведения ФСА

-метод платежной матрицы

-метод цепных подстановок

-метод сценариев

-кейс-метод

4. Общая схема анализа ситуаций.

5. Разработка решений в условиях неопределенности и риска.

6. Выбор варианта решения методом многокритериальной оценки альтернатив.

4. Образец экзаменационного билета

ПРИАЗОВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Спеціальність МН Семестр

Навчальний предмет Методы принятия управленческих решений

ЕКЗАМЕНАЦІЙНИЙ БІЛЕТ № 1

1.Требования, предъявляемые к управленческим решениям.

2.Этапы принятия управленческих решений.

3.Метод дерева решений (на примере виртуального товара)

Затверджено на засіданні кафедри Менеджменту та маркетингу

протокол № _______ від « » __________ р.

Зав. кафедрою_______________ Екзаменатор____________________