Формування витрат за місцями і центрами відповідальності Практичне заняття 4

(2год.)

Мета: дати характеристику центрів відповідальності та різних рівнів управління на прикладі конкретного підприємства.

Обладнання: конспект лекції, лічильна техніка, робочий зошит.

Завдання 1

На рис. наведено організаційну структуру ЗАТ «Палітра», метою діяльності якого є виконання поліграфічних послуг.

Дати характеристику підрозділів (центрів відповідальності) підприємства за наведеною формою (табл. 1).

Таблиця 1

ЦЕНТРИ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ

Назва центру	Сфера відповідальності	Тип центру	Звітні показники

Рис. Організаційна структура ЗАТ «Палітра»

Завдання 2

Дати характеристику центрів відповідальності підприємства за наведеною формою (табл. 2).

Таблиця 2

ЦЕНТРИ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ

Назва центру	Тип центру	Сфера відповідальності	Звітні показники
Комерційний директор
Фінансовий директор
Виробничий директор
Цех основного виробництва
Цех допоміжного виробництва
Виробнича дільниця
Бригада
Робоче місце

Завдання 3

Дати необхідну характеристику різних рівнів управління на підприємстві в аспекті формування витрат за наведеною нижче формою (табл. 3).

Таблиця 3

РІВНІ УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ

Рівень управління	Об’єкт витрат	Рівень собівартості
Підприємство
Окремий напрям виробництва
Цех
Виробнича дільниця
Бригада
Робоче місце

Завдання 4

На машинобудівному підприємстві за рішенням його керівництва розробляється механізм внутрішнього ціноутворення. Ухвалено внутрішню планово-розрахункову ціну на продукцію виробничих підрозділів з предметно-замкнутим циклом формувати за схемою:

ціна = собівартість продукції підрозділу + прибуток.

Величина прибутку в ціні визначається шляхом розподілу прибутку за кінцевим виробом пропорційно вартості обробки (собівартість виготовлення продукції підрозділом без прямих матеріальних витрат). Витрати на продукцію (прилад П) для механоскладального цеху підприємства наведено в табл. 4.

Таблиця 4

Стаття витрат	Витрати на прилад П, грн
Основні матеріали та куповані напівфабрикати	65,00
Напівфабрикати інших цехів	32,00
Енергія технологічна	13,10
Зарплата виробничих робітників	24,20
Відрахування на соціальні потреби	13,00
Витрати на утримання та експлуатацію машин і устаткування	28,70
Загальновиробничі витрати	15,00

Ціна готової машини, котра містить прилад П, становить 1000 грн., повна собівартість — 800 грн, вартість обробки — 400 грн.

Визначити величину планово-розрахункової ціни на продукцію цеху на основі її моделі, вибраної на підприємстві.

Методика виконання:

Визначення внутрішньої ціни на продукцію виробничого підрозділу здійснюється за формулою

,

де ВЦ_і — внутрішня ціна і-го напівфабрикату;

і — вид напівфабрикату, котрий міститься у кінцевому виробі;

С_і — собівартість виготовлення і-го напівфабрикату;

П — прибуток за готовим виробом;

— вартість виготовлення і-го напівфабрикату в підрозділі без прямих матеріальних витрат;

— вартість виготовлення виробу в цілому без прямих матеріальних витрат.

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Відповідь:

ВЦ = 138 грн.