
- •Змістовний модуль іі Система управління реальними інвестиціями
- •6.2 Капітальні вкладення як форма реальних інвестицій
- •6.3 Стратегічне планування реальних інвестицій
- •6.4 Ринок нерухомості та оцінка об’єктів нерухомості
- •Українські фахівці з питань оцінки бізнесу
- •Розділ 6. Організаційні та накладні витрати
- •7.1 Інновації і їх класифікація
- •7.2 Організаційні форми впровадження інновацій
- •7.3 Інтелектуальна власність та здійснення інтелектуальних інвестицій
- •7.4 Розвиток венчурного фінансування інновацій
- •Порівняльна характеристика джерел фінансування інновацій
- •9.1 Поняття інвестиційного проекту
- •9.2 Класифікація інвестиційних проектів
- •9.3 Життєвий цикл інвестиційного проекту
- •9.4 Формування грошових потоків проекту
- •8.1 Поняття менеджменту інвестицій
- •8.2 Управління інвестиційною діяльність підприємства
- •8.3 Оцінка інвестиційної привабливості різних об’єктів
- •Лекція 13. Особливості створення інновацій і формування попиту на них
- •13.1. Специфіка аналізу попиту на інновації та мотивації суб’єктів інноваційного процесу
- •13.2. Основні засоби створення та стимулювання попиту на інновації та особливості їх застосування
- •13. 3. Основні фактори мотивації споживання
- •Лекція 14. Стимулювання інноваційної діяльності
- •6.1. Інноваційний розвиток суспільства на основі інтелектуального капіталу
- •6.2. Мотивація праці науковців
- •6.3. Мотиваційні аспекти інноваційної діяльності персоналу підприємств
- •6.4. Стимулювання праці дослідників і розроблювачів нововведень
- •Лекція 16. Комерціалізація результатів інноваційної діяльності1
- •17.1. Сутність комерціалізації результатів інноваційної діяльності
- •17.2 Інтелектуальна власність та її трансформація в інноваційний продукт
- •17.3. Оцінка вартості інтелектуальної власності
- •16.4. Способи комерціалізації інтелектуальної власності
- •Лекція 16. Інноваційна політика підприємства
- •9.1. Інноваційна політика фірми у плановій та змішаній економіках
- •9.2. Формування інноваційної політики підприємства та її місце в загальній стратегії підприємства
- •Лекція 17. Інноваційно-технологічна безпека
- •Інтелектуальна власність та її захист
- •18.2. Захист інтересів України в інноваційній сфері
8.1 Поняття менеджменту інвестицій
Менеджмент – поняття дуже ємне.
В перекладі з англ.. «managment» означає «управління». Для наших ціле найбільш суттєвим є визначення менеджменту, яке дали фахівці національної академії управління [ ]. Вони визначили менеджмент як управління в ринкових умовах, як особливий вид діяльності з управління підприємством. Широко відомо таке визначення менеджменту - уміння досягати поставлених цілей, використовуючи працю, кошти, інтелект і мотиви поводження інших людей. У даному визначенні «схований» зміст цієї діяльності. Розберемо це визначення.
Уміння: щоб домогтися успіху, треба знати, як це зробити, і вміти застосувати свої знання на практиці. У менеджменті є свої засади: це не що інше, як сукупність принципів, методів, засобів і форм управління виробництвом з метою підвищення його ефективності і прибутковості. Цим засадам можна навчитися, оскільки менеджмент є наукою.
Досягати: у менеджменті необхідно не просто намагатися із усіх сил, а саме досягати. Поки ми не домоглися бажаного ефекту, ми не можемо вважати, що навчилися управляти.
Постановка цілей: цілі повинні бути обрані і поставлені вірно, інакше все попереднє втрачає рацію. Засновник школи наукового менеджменту Ф. Тейлор визначав уміння ставити і реалізовувати цілі як мистецтво точно знати, що має бути зроблено і як це зробити найкращим і дешевим способом, використовуючи працю, інтелект і мотиви поводження людей.
Менеджмент – наука, що входить до розряду прикладних. Вона дуже близько стоїть до реальної економічної практики. Озброюючи цю практику науковими прийомами і правилами, у той же час менеджмент збагачується новими теоретичними положеннями в результаті наукового узагальнення успішних конкретних практичних дій менеджерів, їхнього досвіду. Це дуже «відкрита» наука. На управлінську думку впливають досягнення багатьох наук, таких як психологія особистості, соціальна психологія, інженерна соціологія, психофізіологія, ергономіка й ін. Менеджмент використовує ці досягнення для рішення своєї головної проблеми – одержання бажаних результатів на основі погоджених дій людей, які виробляють продукцію та послуги і використовують різноманітні ресурси.
В основі сучасної теорії управління лежать насамперед дві основні течії економічної науки: кейнсіанство і класичний підхід, або неокейнсіанство та монетаризм (неокласичний підхід). Саме ці два теоретичні напрями створили і визначають сьогоднішні механізми, інструменти та критерії оцінки управління інвестиційною діяльністю країн із ринковою економікою і міжнародних економічних та фінансових інституцій.
Уся система управління інвестиційною діяльністю й економікою загалом, починаючи з термінології, статистичних показників, багатофакторних економічних моделей і закінчуючи виробленням інвестиційної політики і стратегії, ґрунтується на вченні Джона Мейнарда Кейнса та класиків монетаризму.
Управління інвестиційною діяльністю країни і регулювання інвестицій та фінансових потоків від зовнішньої торгівлі на міжнародному рівні набувають усе більшого значення в процесі інтернаціоналізації господарського життя і зростання економічної взаємозалежності країн.
Від виникнення перших систематизованих поглядів Адама Сміта і Давида Рікардо до появи системи державного управління інвестиціями минуло близько двохсот років. Класичний напрямок економічної теорії і сьогодні становить методологічну основу для розроблення міжнародних і національних стратегій, політик і механізмів, хоча, звичайно, ним не обмежується. Система інституцій, органів і механізмів регулювання інвестиційної діяльності як на національному, так і на міжнародному рівнях відображає також досягнення і проблеми кейнсіанства, інших сучасних шкіл і напрямків економічної науки.
Підкреслимо і те, що управління інвестиційною діяльністю як наукова дисципліна ґрунтується на макроекономічних теоріях і пов'язаних із ними загальноекономічних концепціях розвитку світового господарства. Управління не може існувати у відриві від них. Більше того, можна сказати, що загальна теорія управління як складова методології управління зовнішньоекономічною діяльністю відіграє у ньому другорядну роль порівняно з макроекономікою і теорією світового господарства.
Найважливішою складовою управління інвестиційною діяльністю будь-якої організації є інвестиційний менеджмент, який с сукупністю наукових знань та практичного досвіду щодо розробки та реалізації управлінських рішень, пов'язаних із здійсненням інвестицій. Інвестиційних менеджмент має міждисциплінарний характер, оскільки тісно пов'язаний з іншими фундаментальними системами управління підприємствами. Зокрема, через формування інвестиційних ресурсів – з фінансовим менеджментом; через спільне управління формуванням основних та оборотних коштів – цей зв'язок опосередковується із виробничим менеджментом тощо.
Основною метою інвестиційного менеджменту є вибір способу забезпечення реалізації найефективнішої інвестиційної стратегії суб'єктів підприємницької діяльності на усіх етапах розвитку з метою підвищення ефективності виробництва, збільшення прибутку та мінімізації інвестиційних ризиків.
У процесі реалізації основної мети інвестиційний менеджмент в організації пов'язаний з такими основними завданнями:
забезпечення високих темпів економічного розвитку суб'єктів підприємництва шляхом здійснення ефективної інвестиційної діяльності, розширення її обсягів, а також шляхом галузевої, асортиментної та регіональної диверсифікації цієї діяльності;
максимізація вигід від інвестиційної діяльності. Це досягається вибором такого об'єкту серед наявних альтернативних напрямків інвестування, який забезпечить найбільшу віддачу в розрахунку на вкладений капітал;
мінімізація інвестиційних ризиків з метою недопущення за несприятливих умов втрати не тільки прибутків, а й частини інвестиційного капіталу;
забезпечення фінансової стабільності та платоспроможності суб'єктів підприємництва у процесі реалізації інвестиційних програм шляхом прогнозування впливу інвестиційної діяльності на фінансову діяльність суб'єкта та його платоспроможність під час формування джерел фінансового забезпечення інвестицій;
визначення можливих варіантів прискорення реалізації інвестиційних програм, у зв'язку з необхідністю сприяння прискоренню економічного розвитку організацій, швидкого формування грошових потоків у вигляді вигід від інвестицій та амортизаційних відрахувань, скороченню темпів використання кредитних ресурсів, зменшення інвестиційних ризиків, пов'язаних із несприятливими змінами кон'юнктури інвестиційного клімату.
Виділені основні завдання тісно взаємопов'язані між собою та визначають функції управління інвестиційною діяльністю:
дослідження зовнішнього інвестиційного середовища та прогнозування кон'юнктури інвестиційної діяльності;
розробка стратегічних напрямків інвестиційної діяльності організації;
розробка стратегії формування інвестиційних ресурсів суб'єкта інвестиційної діяльності;
пошук та оцінювання найефективніших інвестиційних проектів;
оцінювання інвестиційних якостей фінансових інструментів і вибір із них найефективніших;
формування та оцінювання інвестиційного портфеля за критеріями дохідності, ризику та ліквідності;
поточне планування та оперативне управління реалізацією окремих програм та проектів пошук найефективніших заходів мінімізації інвестиційних ризиків;
здійснення ефективного контролю за реалізацією інвестиційної діяльності.
Інвестиційний менеджмент має свою специфіку, реалізується через формування інвестиційної стратегії організації, інвестиційних портфелів на основі визначення інвестиційної привабливості об'єкту вкладення та пов'язаний з формуванням відповідних організаційно-економічних механізмів реалізації інвестицій за такими напрямами:
Управління реальними інвестиціями.
Управління фінансовими інвестиціями.
Управління інвестиційним портфелем підприємства.
Управління формуванням інвестиційних ресурсів. Кожен із цих напрямків має свої особливі завдання.
При управлінні реальними інвестиціями важливим є формування програми реальних інвестицій, визначення загального обсягу та об'єктів реального інвестування з урахуванням високої ефективності, ліквідності та мінімального ризику.
Політика управління фінансовими інвестиціями включає в себе аналіз фінансових ринків, визначення обсягів фінансових інвестицій у поточному періоді, вибір об'єктів потенційного інвестування (фінансових інструментів), оцінку інвестиційних властивостей окремих фінансових інструментів, формування портфеля фінансових інвестиції! та забезпечення ефективності управління ним.
При управлінні інвестиційним портфелем особливої уваги потребує процес його формування та реструктуризація з урахуванням доходності, ліквідності та ризикованості об'єктів, які формують портфель.
У процесі управління формуванням інвестиційних ресурсів визначається загальний обсяг необхідних інвестиційних ресурсів, обґрунтовується вибір ефективних схем фінансового забезпечення інвестиційної діяльності, розраховується максимальний обсяг залучення інвестиційних ресурсів за рахунок внутрішніх та зовнішніх джерел, визначається оптимальне співвідношення структури капіталу та забезпечення мінімізації вартості залучених інвестиційних ресурсів із різних джерел.
Таким чином, основною метою інвестиційного менеджменту є визначення напрямків, методів, способів, механізмів та форм інвестування з метою підвищення ефективності функціонування та забезпечення подальшого розвитку фірми.
Процес управління учасниками інвестування в процесі здійснення інвестиційної діяльності базується на визначеному механізмі. Механізм інвестиційного менеджменту являє собою систему основних елементів, що регулюють процес розробки і реалізації інвестиційних рішень підприємства.
В структуру механізму інвестиційного менеджменту входять наступні елементи (рис. 8.1).
1. Ринковий механізм регулювання інвестиційної діяльності підприємства. Цей механізм формується насамперед у сфері інвестиційного ринку (у першу чергу, ринку цінних паперів), а також товарного ринку (у першу чергу, ринку засобів виробництва, предметів праці і готової продукції) у розрізі окремих їхніх сегментів.
Попит та пропозиція на цих ринках формують рівень цін і котирувань по окремих капітальних товарах і фінансових інструментах, визначають ефективність використання окремих інструментів інвестування, виявляють середню норму прибутковості інвестицій і середньо ринковий рівень інвестиційного ризику. В міру поглиблення ринкових відносин роль ринкового механізму регулювання інвестиційною діяльності підприємств, буде зростати.
Рис. 8.1. Характеристика основних елементів механізму інвестиційного менеджменту
1. Ринковий механізм регулювання інвестиційної діяльності підприємства.. Цей механізм формується насамперед у сфері інвестиційного ринку (у першу чергу, ринку цінних паперів), а також товарного ринку (у першу чергу, ринку засобів виробництва, предметів праці і готової продукції) у розрізі окремих їхніх сегментів.
Попит та пропозиція на цих ринках формують рівень цін і котирувань по окремих капітальних товарах і фінансових інструментах, визначають ефективність використання окремих інструментів інвестування, виявляють середню норму прибутковості інвестицій і середньо ринковий рівень інвестиційного ризику. В міру поглиблення ринкових відносин роль ринкового механізму регулювання інвестиційної діяльності підприємств буде зростати.
2. Державне нормативно-правове регулювання інвестиційної діяльності підприємства. Складність і багатогранність діяльності підприємств у цій сфері в умовах переходу до ринкової економіки визначають необхідність державного її регулювання. Як свідчить світовий досвід, таке багатоаспектне державне регулювання здійснюється у всіх країнах з розвинутою ринковою економікою, що не вступає при цьому в протиріччя із широкою самостійністю підприємств у виборі напрямків і форм інвестування. Характеризуючи сформовану базу державних нормативно-правових актів у сфері регулювання діяльності підприємства в цій сфері, слід зазначити, що вона далеко не довершена і вимагає подальшого розвитку.
Система конкретних методів здійснення управління інвестиційною діяльністю підприємства. У процесі аналізу, планування і контролю інвестиційної діяльності підприємства використовується велика система методів, за допомогою яких досягаються необхідні результати. До числа основних з них відносяться методи: техніко-економічних розрахунків, балансовий, економіко-статистичні, економіко-математичні, порівняння й інші.
Внутрішній механізм регулювання окремих аспектів інвестиційної діяльності підприємства. Механізм такого регулювання формується в рамках самого підприємства, відповідно регламентуючи ті чи інші оперативні управлінські рішення з питань ефективності його інвестицій. Так, ряд аспектів інвестиційної діяльності регулюється вимогами статуту підприємства. Окремі з цих аспектів регулюються розробленою на підприємстві інвестиційною стратегією і цільовою інвестиційною політикою по окремих напрямках інвестування. Крім того, на підприємстві може бути розроблена і затверджена система внутрішніх нормативів і вимог по окремих аспектах інвестиційної діяльності.
Ефективний механізм інвестиційного менеджменту дозволяє в повному обсязі реалізувати цілі і завдання, що стоять перед ним, сприяє результативному здійсненню функцій управління інвестиційною діяльністю підприємства.