
- •Нестерова с.И. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях торговли
- •Содержание
- •Программа курса
- •Тема 1. Трудовой процесс и организация труда
- •1.Трудовой процесс и организация труда
- •1.1.Содержание трудового процесса. Сущность, элементы и формы организации труда
- •1.2.Аутсорсинг и аутстаффинг
- •2.Показатели численности работников. Документация по труду и его оплате
- •2.1.Показатели численности работников и показатели движения трудовых ресурсов
- •2.2.Документация по учету труда и его оплате
- •3.Производительность и эффективность труда
- •3.1.Понятие и расчет производительности и эффективности труда
- •3.2.Методы измерения производительности труда
- •3.3.Факторы и резервы роста производительности труда
- •4.Нормирование труда
- •4.1.Особенности нормирования труда в торговле
- •4.2.Классификация затрат рабочего времени
- •1) Время работы по выполнению производственного задания:
- •4.3.Анализ использования рабочего времени
- •4.4.Нормы и нормативы труда. Методы нормирования труда
- •4.5.Нормативная база по нормированию труда в сфере торговли и общественного питания
- •5.Организация оплаты труда
- •5.1.Понятие, структура и функции заработной платы
- •5.2.Принципы и методы формирования фзп
- •5.3.Формы и системы оплаты труда
- •Вопросы к экзамену
- •Показатели численности работников и показатели движения трудовых ресурсов.
- •Документация по учету труда и его оплате
- •Классификация затрат рабочего времени.
- •Рекомендации по выполнению курсового проекта Темы и планы курсового проекта
- •Совершенствование организации труда на предприятии розничной (оптовой) торговли ооо «Аврора»
- •Совершенствование организации труда на предприятии общественного питания ооо «Аврора»
- •Нормирование труда на предприятии розничной (оптовой) торговли ооо «Аврора»
- •Нормирование труда на предприятии общественного питания ооо «Аврора»
- •Совершенствование организации оплаты труда на предприятии розничной (оптовой) торговли ооо «Аврора»
- •Совершенствование организации оплаты труда на предприятии общественного питания ооо «Аврора»
- •Структура курсового проекта и требования к его оформлению
- •Рекомендуемая литература
Совершенствование организации оплаты труда на предприятии розничной (оптовой) торговли ооо «Аврора»
Введение
1. Теоретические основы организации оплаты труда на торговом предприятии
1.1 Элементы и принципы организации оплаты труда в торговле
1.2 Формы и системы оплаты труда, используемые на предприятиях торговли
2. Изучение организации оплаты труда в ООО «Аврора»
2.1 Краткая характеристика ООО «Аврора»
2.2 Анализ действующих форм и систем оплаты труда в ООО «Аврора»
3. Рекомендации по повышению эффективности организации оплаты труда в ООО «Аврора»
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Совершенствование организации оплаты труда на предприятии общественного питания ооо «Аврора»
Введение
1. Теоретические основы организации оплаты труда на предприятии общественного питания
1.1 Элементы и принципы организации оплаты труда в общественном питании
1.2 Формы и системы оплаты труда, используемые на предприятиях общественного питания
2. Изучение организации оплаты труда в ООО «Аврора»
2.1 Краткая характеристика ООО «Аврора»
2.2 Анализ действующих форм и систем оплаты труда в ООО «Аврора»
3. Рекомендации по повышению эффективности организации оплаты труда в ООО «Аврора»
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Структура курсового проекта и требования к его оформлению
КП (курсовой проект) должен содержать титульный лист, содержание, введение, основную часть, заключение, список использованных источников (список использованной литературы и иных источников), приложения.
1) Титульный лист – стандартный.
2) Содержание включает названия разделов и подразделов работы, глав и параграфов с указанием страниц.
3) Введение должно содержать следующие пункты (наличие этих пунктов является строго обязательным):
обоснование выбора темы, ее актуальность и научно-практическая значимость;
объект и предмет исследования;
цель исследования и вытекающие из нее более конкретные задачи.
Объем введения составляет около 1 страницы.
4) Основная часть состоит из теоретического и практического разделов и включает в себя 3 главы.
Первая глава - теоретическая. В ней раскрывается сущность проблемы, заявленной автором в теме, степень разработанности, направления решения в науке, а также выделяется сущность частных задач, необходимых для решения общей проблемы.
В этой главе особое внимание должно быть уделено обзору нормативной базы, управленческой и экономической литературы по теме и иных источников (монографий, статей, Internet-источников).
При написании этой главы следует использовать наиболее важные учебники и монографии по данной проблеме, журнальные статьи за последние 2 - 3 года, газетные статьи - за последний год.
Объем первой главы составляет 10 – 13 страниц.
Вторая глава (аналитическая часть) представляет собой исследование практических данных по избранной теме на примере конкретного предприятия торговли или предприятия общественного питания.
Вторая глава начинается с описания предприятия-объекта исследования, где необходимо указать его основные аспекты функционирования: организационно-правовую форму, цели и задачи, виды деятельности предприятия, начертить организационную структуру управления, провести оценку структуры персонала (см. табл. 8)), движения персонала (см. табл. 9), основные показатели эффективности деятельности предприятия (см. табл. 10) и эффективности использования персонала (см. табл. 11).
Таблица 8 - Структура работников ООО «Аврора» в 2010 – 2011 гг.
Персонал |
2010 г. |
2011 г. |
Отклонение |
Темп прироста, % |
|||
Количество, чел. |
Доля, % |
Количество, чел. |
Доля, % |
Количество, чел. |
Доля, % |
||
Административно-управленческий персонал: |
2 |
5,26 |
3 |
7,32 |
1 |
2,05 |
50,00 |
- директор |
1 |
50,00 |
1 |
33,33 |
0 |
-16,67 |
0,00 |
- бухгалтер |
1 |
50,00 |
2 |
66,67 |
1 |
16,67 |
100,00 |
Торгово-оперативный персонал |
24 |
63,16 |
26 |
63,41 |
2 |
0,26 |
8,33 |
- старший продавец |
4 |
16,67 |
4 |
15,38 |
0 |
-1,28 |
0,00 |
- продавец |
10 |
41,67 |
12 |
46,15 |
2 |
4,49 |
20,00 |
- кассир |
6 |
25,00 |
6 |
23,08 |
0 |
-1,92 |
0,00 |
- товаровед |
2 |
8,33 |
2 |
7,69 |
0 |
-0,64 |
0,00 |
- кладовщик |
2 |
8,33 |
2 |
7,69 |
0 |
-0,64 |
0,00 |
Оперативно-вспомогательный персонал: |
4 |
10,53 |
4 |
9,76 |
0 |
-0,77 |
0,00 |
- рубщик мяса |
2 |
50,00 |
2 |
50,00 |
0 |
0,00 |
0,00 |
- фасовщик |
2 |
50,00 |
2 |
50,00 |
0 |
0,00 |
0,00 |
Технический персонал: |
1 |
2,63 |
1 |
2,44 |
0 |
-0,19 |
0,00 |
- слесарь |
1 |
100,00 |
1 |
100,00 |
0 |
0,00 |
0,00 |
Вспомогательный персонал: |
8 |
21,05 |
8 |
19,51 |
0 |
-1,54 |
0,00 |
- грузчик |
6 |
75,00 |
6 |
75,00 |
0 |
0,00 |
0,00 |
- уборщик |
2 |
25,00 |
2 |
25,00 |
0 |
0,00 |
0,00 |
Итого |
38 |
100,00 |
41 |
100,00 |
3 |
0,00 |
7,89 |
Таблица 9 – Показатели движения работников ООО «Аврора» в 2010–2011гг.
Наименование показателя |
Значение, чел. |
Отклонение |
|
2010 г. |
2011 г. |
||
Количество принятого на работу персонала |
2 |
5 |
3 |
Количество уволившихся работников, в т.ч. |
2 |
3 |
1 |
|
- |
- |
- |
|
- |
- |
- |
|
- |
- |
- |
|
2 |
3 |
1 |
|
- |
- |
- |
Средняя списочная численность персонала |
38 |
41 |
3 |
Среднесписочная численность работников со стажем более 5 лет на данном предприятии |
20 |
20 |
0 |
Коэффициент выбытия |
0,05 |
0,07 |
0,02 |
Коэффициент приема |
0,05 |
0,12 |
0,07 |
Коэффициент замещения сотрудников |
1,00 |
1,67 |
0,67 |
Коэффициент текучести кадров |
0,05 |
0,07 |
0,02 |
Коэффициент общего оборота |
0,11 |
0,20 |
0,09 |
Коэффициент стабильности кадров |
0,53 |
0,49 |
-0,04 |
Коэффициент постоянства кадров |
0,95 |
0,93 |
-0,02 |
Таблица 10 – Основные показатели эффективности деятельности ООО «Аврора» в 2010 – 2011 гг.
Показатель |
2010 г. |
2011 г. |
Отклонение |
Выручка от реализации, тыс.руб. |
87965,32 |
94521,36 |
6556,04 |
Себестоимость проданных товаров, тыс.руб. |
65973,99 |
70418,41 |
4444,42 |
Валовый доход, тыс.руб. |
21991,33 |
24102,95 |
2111,62 |
Издержки обращения, тыс.руб. |
16897,52 |
20658,14 |
3760,62 |
Прибыль от реализации, тыс.руб. |
5093,81 |
3444,81 |
-1649,00 |
Рентабельность продаж, % |
5,79 |
3,64 |
-2,15 |
Таблица 11 – Основные показатели эффективности использования персонала ООО «Аврора» в 2010 – 2011 гг.
Показатель |
2010 г. |
2011 г. |
Отклонение |
Товарооборот, тыс.руб. |
87965,32 |
94521,4 |
6556,04 |
Количество отработанных человеко-дней |
10564 |
11111 |
547,00 |
Прибыль от реализации, тыс.руб. |
5093,81 |
3444,81 |
-1649,00 |
Средняя списочная численность персонала, чел. |
38 |
41 |
3,00 |
Затраты на оплату труда, тыс.руб. |
5501,64 |
7001,16 |
1499,52 |
Среднедневная выработка, тыс.руб./чел.-дн. |
8,33 |
8,51 |
0,18 |
Выработка одного среднесписочного работника, тыс.руб./чел. |
2314,88 |
2305,4 |
-9,48 |
Рентабельность персонала, тыс.руб./чел. |
134,05 |
84,02 |
-50,03 |
Отношение товарооборота к затратам на оплату труда, руб./руб. |
15,99 |
13,5 |
-2,49 |
Отношение прибыли от реализации к затратам на оплату труда, руб./руб. |
0,93 |
0,49 |
-0,44 |
Вторая часть главы должна быть посвящена анализу и обобщению состояния выбранного аспекта исследования. Аналитические данные представляются в виде таблиц и рисунков и сопровождаются выводами по результатам проведенного анализа.
Объем второй главы составляет 13 – 15 страниц, причем на краткую характеристику предприятия (раздел 2.1) должно отводиться не более 5 страниц.
Третья глава - разработка рекомендаций по исследуемой проблеме на основе обобщения опыта работы российских и зарубежных предприятий. При этом рекомендации не должны носить умозрительный характер, а обосновываться собственными наблюдениями и расчетами, опираться на мнение экспертов-практиков. Экономическое обоснование рекомендаций является ОБЯЗАТЕЛЬНЫМ.
Экономическое обоснование предлагаемых решений и рекомендаций должно:
определить степень прогрессивности предлагаемого решения и целесообразность его внедрения;
выявить величину экономического эффекта, который может быть получен при внедрении данного предложения;
в случае невозможности осуществить технико-экономический расчет величины эффекта, выраженного в конкретных цифрах, обосновать эффективность данного предложения путем логического анализа.
Объем третьей главы составляет не менее 3 страниц.
Обратите внимание, что на все рисунки, таблицы и приложения должны быть ссылки по ходу работы.
5) Заключение должно содержать ключевые моменты проведенного исследования, авторские выводы, практические рекомендации. В нем должны четко прослеживаться достижение цели и решение задач, поставленных автором во введении.
Объем заключения составляет 1 страницу.
6) В списке использованных источников следует выделить следующие разделы:
законы, законодательные и нормативные акты;
статистические материалы, учебники, монографии, авторефераты диссертаций, диссертации, журнальные и газетные статьи;
адреса в Интернете.
В библиографию включаются все источники, которые так или иначе использовались студентом в процессе подготовки КП.
Обратите внимание, что по тексту работы необходимо давать ссылки на используемые источники.
7) В приложения выносятся вспомогательные материалы, либо те, которые сложно разместить по тексту работы (большие схемы и таблицы, графические материалы, справочные данные, образцы первичных документов и т.д.). Наличие данного раздела не является обязательным.
Работа выполняется шрифтом Times New Roman 12 или 14 кегля через полуторный интервал. Таблицы выполняются шрифтом Times New Roman 12 кегля через полуторный интервал.